国有能源企业上半年党建工作总结及下步打算

国有能源企业上半年党建工作总结及下步打算

今年以来，公司党委坚持坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，创新"三化三制三走进"（党委规范化、支部标准化、党小组项目化；党员积分制、党建工作者准入制、党建"两员"工作机制；"三走进"意识形态法）工作模式，创新探索出了一套规范有效、便于操作、贴近实际的党建工作模式，确保党建工作与中心工作深度融合，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，为推进企业改革创新、转型发展、提质增效统一思想和凝聚力量。

一、主要工作情况

（一）深化"党委规范化"建设，以高质量党建引领保障高质量发展。公司党委坚持把党的政治建设摆在首位，严格落实"第一议题"制度。党委会重大决策前开展专题学习制度和党委理论学习中心组学习制度，引导党员干部坚定不移做"两个确立"忠诚拥护者、"两个维护"示范引领者。健全国有企业贯彻落实中央、省委省政府、省国资委、上级集团重大决策部署机制，每年初出台《党建工作要点》和《纪检工作要点》。贯彻党的领导融入公司治理制度化、规范化、程序化，健全落实党委前置研究讨论事项清单、党委议事规则和"三重一大"决策制度，明确党委在决策、执行、监督各个环节的权责和工作方式。制定发布《全面从严治党"四责清单"》《加强对"一把手"和领导班子监督"五张责任清单"》，修订《党建党风廉政建设责任制考核办法》，加强监察督办，确保项项落到底、件件抓到位，彰显国企"顶梁柱"的责任担当。党委与党支部、党支部与党小组层层签订《全面从严治党加强党建党风廉政建设责任书》，将各项工作任务分解到月。党委会专题研究安全生产、经营管理、意识形态、群团建设、统战等工作，切实发挥党委"把方向、管大局、保落实"的领导作用。严格落实党组织书记党建第一责任人"三个一"工作要求，持续开展"角色意识大体检"。常态化开展典型问题自查"回头看"，深入开展"一体双融补短板强功能"专项行动自查活动。深入践行"一线工作法"，实施党委书记"领办项目"、班子成员"攻关项目"、基层党支部"创新项目"和党员"实事项目"，并撰写"四个项目"优秀案例。

（二）深化"党支部标准化"建设，坚持党的一切工作到支部。公司党委制定并完善《星级党支部创建暨创先争优活动考评细则》，强化党支部工作督导和反馈，推进党支部建设与部门管理、班组建设"双融入、双促进"。深化"一支部一特色"党建品牌创建，打造"峰运·谷行""红·维·精"等多个党支部子品牌。创新开展主题党日开放日活动，在活动时间和活动空间上对外开放，在承办党支部活动开展前向全厂所有党支部发出通知邀请，告知活动的主题、时间和地点等内容，在丰富党员组织生活的同时提升了党组织活动的覆盖面和影响力。组建"情景式、示范式、走进式、云端式、实践式""五式"宣讲团，由党支部书记、劳模工匠、基层政治宣传员等担任成员，结合上级工作安排适时确定主题，由各党支部推荐政治过硬、能力突出的党员，用深入浅出、接地气的语言，用讲故事讲体会的方式进行宣讲，把上级文件精神、社会热点难点讲好，让党员职工乐意听、记得住。全覆盖开展"三会一课"旁听活动、建立交流机制，促进大家成果交流共享。制定党支部换届流程SOP、党员发展操作指南等，实现党建工作流程可视化、标准化。运用好"支部堡垒指数"，采取听、查、看、评等方法，对基层党建工作进行季度全面检查，及时查找短板和弱项，并下发整改通知书，列出问题清单，及时整改提高。将党支部工作纳入全员绩效平台，党支部书记述职评议结果纳入中层干部年度考评，从而传导压力、激发动力，以严格的考核倒逼标准化建设的落地。发布《关于推深做实党建工作与生产经营深度融合的实施意见》，全面深化"全企一体、双融共促"工程，深入开展党员责任区、党员突击队、党员示范岗、党员志愿者服务。

（三）深化"党小组项目化"管理，以"党员积分制"引导党员争先创优。公司党委出台《党小组项目化管理实施方案》，通过项目化运作、品牌化建设和精细化管理，充分发挥党员先锋作用，推动党建工作在方法思路、管理机制、载体形式上不断创新，形成可学习借鉴、可复制推广的创新成果。各党小组成立组织机构，由党小组组长或其他业务骨干党员担任项目组长，具体牵头推进项目工作开展，其他党员带头推动，紧密结合企业重点、难点工作选定创新和攻关项目。每年在党小组自行申报和党支部、党群工作部的层层把关下，明确切实可行的项目。此外，各党小组对提出的项目量身定做工作计划，明确推进措施、进度安排、完成时限和预期效果等，推动项目扎实开展，各条战线上都有党员活跃的身影，充分发挥了党小组牵头引领作用和党员先锋模范作用，将"红色"力量切实转化为企业发展的有效推力。在此基础上，公司灵活利用"党员积分制"，通过建立党员管理、积分考核制度，用分数高低来衡量党员作用发挥的情况，进一步促进党建工作与中心工作深度融合。制定发布《公司党员积分制考核管理实施办法》，实现党员教育管理精细化、制度化、规范化、科学化，让党员"干有动力、评有依据"，引导广大党员增强党员意识、模范意识、争先意识，做"政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格"的党员。《公司党员积分制评分规则（先锋指数）》实现科学设计积分内容，使得积分标准分类化。党员积分划分为规范分和创新分，分别作为扣分项和加分项。严格积分程序管理，使得积分方式规范化，积分按照积分统计、支部考评、结果进行公示。此外，公司党委加强积分结果运用，使得积分应用常态化，并在年初根据上年度积分情况评选"金银铜"星，将结果运用到党员民主评议、评先评优中，激励党员干部担当作为，营造"比学赶超"的良好氛围。

（四）深化队伍专业化建设，细化支部指导监督。公司党委注重选拔政治素质好、熟悉经营管理、作风正派、在职工群众中有威信的党员骨干做好企业党建工作，把企业党的建设工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台。新担任党的建设工作专兼职人员，包括党群（政工）工作部门、党委办公室、组织等部门从事党建工作的专兼职人员，以及基层党组织新担任委员及以上职务的人员，都要接受思想政治素质评定和党建业务能力测试。评定工作一般由党建工作职能部门和企业组织人事部门共同组织，纪检等部门参加，评定、测试合格方可上岗。不仅如此，针对四星级以下党支部、分公司党建党风廉政建设责任制考评靠后的党支部，公司党委选配党建观察员和党建指导员，通过现场走访和列席会议掌握党支部工作动态。其中，党建观察员每季度至少到联系党支部走访1次、列席组织生活1次，党建指导员每月至少到联系党支部走访1次，列席组织生活1次。发现不规范、不严格等情况现场指出、现场纠正，情节严重的现场叫停。党建观察员每季度向党委负责人或分管党建工作的领导报告观察分析情况，评估支部党建工作效果，同时向支部反馈特色亮点和不足，并提出针对性建议。党建指导员每季度总结工作开展情况，将相关问题及工作建议汇总报送党群工作部，同时向支部反馈特色亮点和不足，提出针对性建议。

（五）"三走进"，推进家园文化落地生根。按照党支部或党小组划分工作小组，全体党员均为成员，全面摸排党员员工的家庭情况、个人学习工作生活情况。小组成员负责每个党小组员工（可与党员责任区网络化管理对应起来）的具体走访、交谈、沟通，负责员工信息的征集，填写信息反馈表，并落实具体的措施，各党小组长为工作小组组长。党支部每月政工例会向党委汇报"三走进"开展情况，每季度向党群工作部报送信息反馈表，牢牢把握意识形态领导权、主动权和话语权。走进值班宿舍，做共情的倾听者、正能量的引导者。到单身青年员工宿舍走访，了解大家的兴趣爱好和职业生涯规划，倾听困难和需求，收集对企业发展和管理的意见建议，引导员工正确看待国家大事和社会热点问题，了解企业重点工作和发展前景，引导员工爱党爱国爱企。介绍企业发展前景，引导员工珍惜现有的工作机会。向新进大学生宣贯不参与网络赌博、不购买高利率理财、谨防电信诈骗等常识，帮助融入公司大家庭。走进员工家庭，做思想解惑和解决问题的关爱者。每逢佳节、员工婚丧添丁，及时