国企党支部2025年前三季度抓基层党建工作总结

国企党支部2025年前三季度抓基层党建工作总结

今年以来，公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持"强党建、促发展"工作理念，紧紧围绕集团公司"11256"发展战略，深入践行公司党支部"引领、规范、创新、融合、从严"的党建工作思路，把握"围绕发展抓党建、抓好党建促发展"的根本方向，以"五抓"强化"五型"党支部建设，形成了一系列富有特色的党建工作创新实践，为推动公司在新时代实现高质量发展注入了强劲动能。

一、主要工作情况

（一）抓政治建设，强化"政治型"党支部建设。公司党支部始终把政治建设摆在首位，通过深化理论学习、开展主题研讨、做实专题党课，不断筑牢党员干部的政治根基。一是深化"学研讲宣"理论学习机制。严格落实"第一议题"制度，健全"两个台账"，及时跟进学习习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，做到政治理论及时学、全面学、系统学；以"三会一课"为载体，通过观看爱国主义电影、参观红色教育基地、讲授红色主题故事、同唱红歌颂党恩、开展党建知识竞赛、开展党支部联建等形式多样的学习活动，增强理论教育的感染力和吸引力。每年的研讨式、互动式、观摩式、体验式等创新学习方式，均达到70％以上。二是开展系列主题研讨。紧扣公司发展实践，对标党的创新理论，深入研究国家经济政策、市场形势和行业发展趋势，多次就"如何促进集团公司产业发展"、"十四五"规划编制""如何推动公司创新发展""如何推动绿色低碳和数字化转型"等开展党建结构化研讨，形成了党建与业务工作同心划船、同向发力的新局面。三是开展专题党课宣讲。坚持把开展专题党课作为深化理论武装、强化党员教育的重要抓手。一方面，精心策划专题党课内容，确保紧贴当前党中央重大决策部署和企业改革发展实际。另一方面，注重方式创新与参与广度，推动党课宣讲制度化、规范化、多样化。党支部书记和党员领导干部主动带头讲党课，深入进行政策宣讲与理论阐释。同时，组织普通党员开展"人人讲微党课"活动，以岗位建功、廉洁自律等为切入点，用"小切口"讲"大主题"、用"小故事"讲"大道理"，增强教育的亲和力、感染力和实效性。通过专题党课的持续开展，党员的政治理论素养和党性意识明显增强，形成了"领导带头讲、党员主动学、集体深入悟"的浓厚学习氛围。

（二）抓标准化建设，强化"规范型"党支部建设。一是实施"3＋1"闭环管理机制。党支部立足国有企业党建工作实际，系统实施"3＋1"闭环管理机制。梳理制定"三项清单"作为抓实抓细党建的基础性工具。制定"第一议题"制度学习贯彻落实事项清单。明确学习重点，确保第一时间学、第一时间传达、第一时间贯彻。细化前置研究讨论事项清单。聚焦公司"三重一大"事项，确保党组织发挥政治把关作用不虚化、不弱化、不缺位。落实党建工作任务清单。聚焦党支部标准化规范化建设、党建工作亮点、党员管理、组织生活、阵地建设等方面，按清单销号，做到工作项目化、责任具体化、落实闭环化。其次，构建纪律检查部"＋1"监督检查机制。定期对党支部党建工作完成情况进行过程管控，实施动态闭环管理，发现问题及时督促整改，确保工作抓在日常、严在经常。通过"清单式管理＋动态化监督"，形成"谋划-部署-执行-反馈-整改"的闭环链条。二是持续巩固标准化规范化成果。严格执行组织生活制度，开展政治生日、重温入党誓词等活动，强化党性教育。建立党员学习教育、讲党课及志愿服务台账、党支部经费使用台账，持续规范日常管理。严格按照"控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用"的总要求，从严从实做好党员发展工作，根据发展党员工作的5大程序25个步骤，梳理形成党员发展各阶段材料目录和92个党员发展文档模板，确保党员发展工作有章可循、有模板可借鉴。通过现场＋线上查阅党建工作台账，对所属党小组会、主题党日活动等日常工作开展情况进行全面检查，以问题为导向找准制约党支部工作质量的"堵点"。开展"1＋N"支部共建提升活动，充分发挥示范党支部"头雁效应"，通过组织共建、基础共抓、活动共办、资源共享、人才共育、平台共搭等方式，连续3年帮助总部直属党委3家党支部通过党支部标准化规范化达标验收。

（三）抓双融双促，强化"功能型"党支部建设。公司党支部坚决贯彻"两个一以贯之"，实施"党建＋"行动，充分发挥党支部在急难险重任务中的战斗堡垒作用，实现党的建设与公司经营双融合双促进双提升。一是坚持党的领导与公司治理的有机融合。公司党支部把党的领导融入公司治理各环节，在央企内率先开展党支部对重大事项集体研究把关。修订公司章程。完成公司及所属企业党建入章程，落实党组织在公司治理结构中的法定地位，从源头上破解"四个化"问题。修订完善《"三重一大"决策事项管理办法》。厘清党支部与董事会、经理层等其他治理主体的权责边界，从公司基本制度层面为党支部对重大事项集体把关提供了依据和保证。建立独立法人企业党支部对生产经营重大事项集体研究把关工作机制。制定实施细则，规范明确了"党支部、董事会、经理层"各决策主体决策事项的范围、内容及运作程序，使党组织发挥组织化、制度化、具体化的作用。近年来，党支部对公司"十四五"和"一体两翼三核"的发展战略、综合智慧能源投资平台搭建、光伏电站商业模式创新等涉及投资并购、资产处置的70多项重大事项进行集体研究把关，确保了党中央的决策部署、国家的重大方针政策以及集团公司党组的要求得以全面贯彻落实。以《具有人财物重大事项决策权的独立法人国有企业党支部落实重大事项集体研究把关的探索与实践》为题参与集团公司党建政研课题评选，荣获三等奖。二是实施"党建＋"行动，提升党建业务融合质效。公司党支部实施"党建＋"行动，充分发挥党建引领作用。聚焦主业探索创新。找准党建工作的切入点，通过"党建＋投资""党建＋基金设立""党建＋资产盘活""党建＋电站建设"等特色项目，精准发力破难题，推动党的组织和党的工作延伸覆盖到项目团队、基层一线。紧盯突破战新产业攻坚等目标任务。申报集团公司党组"以投促产、以融强产，打造'资本＋产业'协同联动资本运作新模式"党建引领战新产业攻坚创先争优项目，搭建以集团公司总部直属党委为主导、公司党支部为核心、集团公司财务部党支部为支撑的"1＋1＋1"组织责任体系，深化实施组织、人才、文化三大赋能行动。突出干字当头，紧盯责任破解难题。公司党支部围绕加快发展新质生产力、破解战新产业发展难题，实行挂图作战，将任务分解落实到每一位党员干部，组建由党支部书记担任队长、支委担任分队长的5个"党员先锋队"和党员干部担任负责人的7个"战新产业攻坚子项目"，支委会按季度进行检查督办，形成了支部"挂牌出题"、支委"揭榜破题"、党员"亮牌解题、创先争优"的全员战新氛围。坚持问题导向。围绕公司年度重点工作任务，紧盯改革发展和生产经营重点项目、重大工程、重要任务中的难点问题，确定1～2项创先争优攻关目标，充分发挥党员在破解战新产业发展难题中的先锋模范作用，切实有效推进中心工作和重大项目的顺利完成。

（四）抓组织建设，强化"堡垒型"党支部建设。公司党支部坚持把好党员发展"入口关"，形成可量化、系统化的党员考核管理体系，强化组织建设。一是"选育管用立""五位一体"，抓实党员队伍体系化建设。党支部始终将政治标准摆在首位，严格落实党员发展程序，确保新发展党员政治素质过硬、理想信念坚定。注重在一线岗位、重大项目、关键任务中发现和培养优秀业务骨干，优先从政治立场坚定、业务能力突出的员工中发展党员，实现"把业务骨干发展为党员"的目标。通过实施党员导师制、设立党员责任区等方式，引导党员在实际业务中主动担当作为、带头攻坚克难，做到"把党员培养成业务骨干"，形成政治过硬、业务精湛、作用突出的党员队伍。为激励领导人员干事创业、担当作为，组织开展中层领导人员"全体起立、竞聘坐下"工作，充分激发中层领导人员队伍活力，着力打造一支适应公司高质量发展的高素质专业化中层领导人员队伍。二是系统构建党员积分管理机制。公司党支部从定标准、明流程、严考核、重实效等方面，大力推进党员综合积分制管理。制定《党员综合积分制管理办法》《党员量化考核表》，规范明确党员积分设置、构成、程序步骤和结果运用等，形成制度化、常态化工作机制。重点围绕"四个合格"党员标准、服务中心工作等设置积分，使党员义务明晰化、作用发挥公开化、考核评价定量化。确定考核标准。党员综合积分实行百分制管理，奖励加分依据受奖励情况单独赋分，负面扣分，依据重点工作未完成情况进行扣分。加强结果运用，将党员年度综合积分，作为党员年度绩效考核KBI中"政治素质"的分值，占党员干部、党员职工年度绩效工资6％的权重，加大奖惩力度，激发党员活力，推动中心工作的完成。

（五）抓廉政建设，强化"廉洁型"党支部建设。一是聚焦制度建设，健全廉洁风险防控工作机制。党支部不断加强廉洁风险防控和监督制度建设，制定多项制度，形成责任清晰、注重预防、前后贯通的制度机制，实现对重点事项风险防范和监督的全覆盖。制定《公司业务监督、职能监督工作考评办法》，以有效的考评机制促进业务监督、职能监督工作持续深入、执纪监督工作前移，将考评结果与年度绩效工资挂钩，打通监督制度运行的"最后一公里"。二是聚焦监督检查，严查廉洁风险问题隐患。党支部始终坚持对廉洁风险零容