国企公司2025年党建规范提升专项行动工作总结

国企公司2025年党建规范提升专项行动工作总结

按照省国资委关于开展国企党建规范提升专项行动的统一部署,〔*〕有限公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神,紧紧围绕"七个全面提升"目标任务,扎实推进专项行动各项工作,以高质量党建引领保障集团公司高质量发展,为重振"共和国长子"雄风、打造世界一流重型机械制造企业提供了坚强政治保证。现将有关工作总结如下:

一、工作开展情况

(一)全面提升企业领导班子党的创新理论武装水平

一是健全学习机制。严格落实党委理论学习中心组学习制度,建立"第一议题"学习机制,全年召开中心组学习会26次,专题学习党的二十大和二十届历次全会精神、习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述。党委书记带头讲党课6次,班子成员深入分管领域讲党课18次。二是创新学习方式。开展"学思想、强党性、重实践、建新功"主题教育,采取专题研讨、专家辅导、现场教学等形式,举办读书班、研讨班5期,参训干部380余人次。编印学习资料,为全体党员干部配发3600余册。三是强化学用结合。组织开展专题调研12次,形成调研报告18篇,提出改进措施56条,其中13条转化为集团公司改革发展的具体举措,为推动企业转型升级奠定坚实思想基础。

(二)全面提升党的领导融入公司治理水平

一是完善制度体系。修订完善《公司章程》,明确党委在公司治理结构中的法定地位。制定《党委会议事规则》等制度,建立党委研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题前置程序,全年党委会前置研究讨论重大事项118项。二是规范决策程序。全年召开党委会38次、董事会24次、总经理办公会56次,研究决定重大事项268项。建立重大决策合法性审查制度、专家论证和风险评估机制,组织专家论证会12次,决策落实率达到98%以上。三是推进双向进入。全面推行党委领导班子成员与董事会、经理层成员双向进入、交叉任职,13家子公司实现党委(党总支)书记、董事长"一肩挑"全覆盖。四是强化党管干部。全年选拔任用中层干部42名,交流轮岗干部28名,均严格履行组织程序。在重大项目、技术攻关中考察识别干部,提拔使用在一线表现突出的干部18名。

(三)全面提升企业基层党组织规范化建设水平

一是优化组织设置。在集团本部设立党委,下设6个党总支、32个党支部;在13家子公司设立党委或党总支,下设118个党支部,实现党的组织和工作全覆盖。全年新建党支部12个,调整优化党支部设置18个。二是规范组织生活。制定《党支部工作标准化手册》,实行党支部工作纪实制度。全年召开各支部党员大会1560次,支部委员会2340次,讲授党课468次,组织生活制度落实率达到100%。开展党支部标准化规范化建设达标创建,评选"五星"党支部18个。三是打造党建品牌。实施"一支部一品牌"创建工程,培育形成"党员先锋岗""党员责任区""党员突击队"等10余个党建品牌。选树先进典型48名,其中2名党员荣获"山西省劳动模范"称号。四是强化基础保障。按照党员年人均不低于1000元标准足额列支党建工作经费,全年党建经费投入520万元。建设标准化党员活动室38个,配齐配强党务工作者186名,建设"智慧党建"平台。

(四)全面提升企业高素质干部人才队伍建设水平

一是加强干部队伍建设。坚持"20字"好干部标准,实施年轻干部"墩苗育苗"工程,建立年轻干部人才库,入库人选126名。全年选派年轻干部到基层挂职锻炼38名,举办干部培训班4期,培训干部420余人次。建立干部能上能下机制,对工作不力的12名中层干部进行了组织调整。二是实施人才强企战略。制定《人才发展"十四五"规划》,全年引进博士、硕士等高层次人才46名。实施"百千万"人才培养工程,培养各类人才1280余名。建立首席工程师、首席技师制度,聘任首席工程师12名、首席技师18名。三是优化激励机制。实施管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制,全年通过竞争上岗选拔干部16名。建立"岗位+绩效+贡献"薪酬分配体系,全年奖励科技创新团队12个、个人46名,发放奖金680余万元。建立容错纠错机制,为3名干部澄清不实举报。

(五)全面提升党建工作与企业生产经营共融互促水平

一是聚焦中心任务。围绕集团公司"十四五"规划和年度生产经营目标,组织实施"党建+项目攻坚""党建+科技创新"等专项行动。在6000UST铜挤压机、矿用挖掘机、风电装备等重点项目中设立党员责任区86个、党员示范岗320个,组建党员突击队28支。全年完成技术攻关项目38项,获得专利授权56项,产品一次交检合格率提升至96.8%。二是创新活动载体。开展"党员亮身份、亮承诺、亮业绩"活动,全年3680名党员公开承诺。实施"书记项目",各级党组织书记领办项目150个。实施"双培养"工程,全年发展党员中技术骨干和生产一线职工占比达到85%以上。三是强化考核评价。建立党建工作与生产经营"双效能"评价体系,将党建工作成效纳入年度综合考核,权重占比30%。全年对32个党总支、150个党支部进行考核评价,评选先进基层党组织26个。四是促进融合发展。在国内最大6000UST铜挤压机研制中,党组织组建党员攻坚团队,成功实现热试车。通过党建引领,集团公司2025年预计实现营业收入120亿元,同比增长15%;实现利润总额6.8亿元,同比增长18%。

(六)全面提升清廉国企建设水平

一是压实"两个责任"。严格落实全面从严治党主体责任和监督责任,制定《落实全面从严治党主体责任清单》,层层签订党风廉政建设责任书。全年专题研究党风廉政建设工作8次,开展监督检查36次,发现问题128个。二是持续正风肃纪。锲而不舍落实中央八项规定精神,开展专项整治,查处违规问题6起。深化整治形式主义、官僚主义,会议数量减少25%,发文数量减少30%,督查检查考核事项压减40%。三是加强廉洁教育。组织学习《中国共产党纪律处分条例》等党内法规,开展集中培训6期,观看警示教育片8场次。开展"廉洁文化进企业"活动,举办廉洁书画展、文化作品征集等活动。四是强化监督执纪。运用监督执纪"四种形态",全年开展提醒谈话186人次,诫勉谈话18人次。严肃查处违纪违法问题,全年立案审查16件,给予党纪政务处分18人。五是完善制度机制。制定《"三重一大"决策制度实施细则》等制度86项,排查廉政风险点126个,制定防控措施368条。推进阳光采购、阳光工程,建立电子化监督平台。

(七)全面提升企业党建责任落实水平

一是强化组织领导。成立党建工作领导小组,建立党委统一领导、部门齐抓共管、基层党组织具体落实的党建工作格局。制定《党建工作责任制实施办法》,建立党建工作例会制度和联系点制度,党委班子成员每人联系2-3个基层党组织。二是严格考核评价。制定《基层党建工作考核办法》,建立"月检查、季通报、半年督查、年度考核"工作机制。实行党建工作约谈制度,全年约谈党组织书记8人次,问责追责党建工作不力人员6人。三是开展述职评议。建立党组织书记抓基层党建述职评议考核制度,党委书记向省国资委党委述职,子公司党组织书记向集团党委述职。全年组织述职评议会议32场次,参加评议党员2860余人次。四是加强督查指导。全年开展专项督查8次,发现问题176个,下发整改通知书26份,整改完成率达到95%以上。编发《党建工作简报》36期,通报表扬先进典型48个。

二、存在的主