在市委党建引领基层高效能治理工作推进会上的讲话3
在〔*〕市委党建引领基层高效能治理工作推进会上的讲话
同志们:
今天,我们召开市委党建引领基层高效能治理工作推进会,主要任务是深入学习贯彻党中央关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的重要指示精神,认真落实省委现场会的工作要求,总结前一阶段我市的实践探索,分析当前面临的新形势新任务,对下一阶段工作进行再动员、再部署,锚定目标、保持定力,攻坚突破、久久为功,为在奋力谱写推进中国式现代化新篇章的宏伟蓝图中挑大梁、走在前,筑牢更为坚实的基层基础。
刚才,〔*〕同志通报了全市工作的总体进展情况,市委政法委、市委社会工作部等几个单位和区(市)、街道、社区的代表作了很好的发言,分享了经验,也剖析了问题,听了很受启发。总的来看,近年来,市委、市政府坚定不移地将党建引领作为贯穿基层治理的一条红线,全力推进党建引领网格化基层高效能治理工作,经历并完成了"先行试点探索、全域铺开建网、平台融合赋能、体系定型完善、立法固化成果"等一系列关键阶段。
我们欣喜地看到,通过不懈努力,全市上下基本重塑了基层治理体系、重构了治理格局、重组了治理力量。坚持党建统领、一核多元,全市已建立起超过3.9万个网格党组织,有效联结各类社会组织与群众自治组织,推动2.8万名市、区直部门人员下沉一线,党的领导力、组织力、执行力在基层得到了前所未有的全面加强。坚持人民至上、服务为民,我们创新并深化运用"党建+网格+大数据"的现代治理模式,建成了上下贯通、左右联动的网格化治理平台,有效推动了治理重心下移、服务资源下沉、干部力量下沉,全面打通了服务群众、化解矛盾、维护稳定的"治理微循环"。治理效能的加快跃升,人民群众安全感、幸福感、获得感的可感可及,以及发展活力的不断奔涌,都有力地证明了我们所选择的道路是正确的,所付出的努力是值得的。这些成绩的取得,是全市各级党组织和广大党员干部群众团结奋斗、开拓创新的结果。在此,我代表市委,向奋战在基层治理一线的全体同志们,表示衷心的感谢和崇高的敬意!
在肯定成绩的同时,我们更要清醒地看到,对标超大城市现代化治理的更高要求,对标人民群众对美好生活的新期待,我们的工作仍存在一些短板和弱项。比如,部分区域的数字化转型深度不够,数据壁垒依然存在;线上线下融合、数实叠加的效能有待进一步提升;部分体制机制还不够健全完善,法治规则深度嵌入治理流程的探索仍需深化。面对这些挑战,我们绝不能有丝毫的松懈和自满,必须保持定力、久久为功,将党建引领网格化基层高效能治理不断引向深入。下面,我讲几点意见。
一、把握核心要义,在战略全局中明确治理现代化的前进方向
推进基层高效能治理,是一项复杂的系统工程,必须在战略层面想清楚、看明白。要切实把准"智能体城市"这一前瞻性的远景目标,和"一网统管、一网通办、一网通服"这一操作性的近期任务,系统谋划、一体推进。
要牢牢把握"大综合一体化、智能化、精细化、法治化"的主体方向。大综合一体化,是组织模式的重塑,核心在于打破条块分割,通过党建引领,将各类治理主体、资源要素整合到网格化平台上来,形成"一盘棋"格局。智能化,是技术手段的革命,要充分运用人工智能、大数据、物联网等新一代信息技术,构建城市智能中枢,实现态势全面感知、风险智能预警、决策科学精准。精细化,是治理颗粒度的要求,要将治理单元划分到楼栋、商铺、重点场所,实现问题发现、任务派发、处置反馈的精准闭环。法治化,是根本保障,要将行之有效的治理经验及时通过立法固化下来,让所有治理行为都在法治轨道上有序运行。
要持续深化"十个一"体系路径措施和"八个统一"成效经验的实践运用。"十个一"体系是我市基层治理实践探索中形成的宝贵操作路径,它将抽象的治理理念转化为涵盖引领、感知、处置、保障等十大维度的具体举措,系统回答了"怎么干、怎么落地"的问题。"八个统一"则是对治理规律的深刻总结,凝练了平急结合、主辅责任、专群结合、德治法治等一系列必须坚持的原则,科学回答了"遵循什么、把握什么"的问题。这两者相辅相成、互为支撑,是我们的理论创新,更是我们必须长期坚持并不断完善的行动指南。市委办公厅、市委组织部要牵头,会同相关职能部门,尽快研究制定"十个一"路径措施的详细权责清单和"八个统一"成效经验的标准化操作流程,为全市提供更清晰的指引。
要始终锚定"平安〔*〕、幸福〔*〕、创新〔*〕、智能〔*〕"的价值取向。我们抓基层治理,最终目的就是为了城市更安全、人民更幸福、发展更具活力。一切工作的出发点和落脚点,都要围绕这四大价值取向来展开。平安是基石,要通过高效能治理有效防范化解各类风险隐患。幸福是归宿,要通过精准服务满足群众日益增长的多元化需求。创新是动力,要通过优化治理环境激发全社会的创新创造活力。智能是未来,要通过建设"智能体城市"抢占新一轮城市发展的制高点。
二、聚焦短板弱项,在攻坚突破中提升治理体系的整体效能
明确了方向,就要拿出行动。各级各部门要对照目标,坚持问题导向,系统发力、精准施策,着力在填平补齐、补短强弱上狠下功夫,以重点突破带动整体提升。
第一,聚焦体系重塑,筑牢"一网统管"的坚实底座。高效能治理离不开强大的技术支撑。全域数字化转型是必然趋势,必须加快构建全市域、全覆盖、全贯通、全应用的城市运行智能感知体系。
一是要加速硬件设施的迭代升级。要将智慧治理平台软硬件的更新改造作为"新基建"的重要组成部分,统筹规划。各区县(市)要科学测算,确保2025至2026年度的专项资金足额到位、专款专用。要重点升级市、区、街道三级城运中心的服务器算力、网络带宽和高清视频监控等设备,为基层网格员配齐配强新一代智能化手持终端,确保硬件能力能够支撑"智能体城市"海量数据处理和高强度运行的需求。
二是要推动软件平台的深度融合。要以壮士断腕的决心,彻底打破部门间、层级间的数据壁垒和信息孤岛。要加快推进党建网与政务网、视联网、物联网的深度融合,将城市运行、应急处突、经济运行等各类专网数据全部接入全市统一的城市运行管理服务平台。要学习借鉴我市平台已汇聚超过5.48亿条数据的成功经验,持续扩大数据汇聚的广度和深度,真正实现"一屏观天下、一网管全城"。
三是要强化数据资源的安全保障。数据是核心资产,安全是底线。必须严格落实国家关于网络安全、数据安全的法律法规,对标国家网信办等部门发布的最新技术标准。要加快构建贯穿数据全生命周期的安全治理框架,建立智能体分级分类监管机制和安全服务平台,搭建可信沙箱环境,运用"以模治模"等先进技术手段,确保在数据高效流动和共享的同时,绝对守住不发生系统性安全风险的底线。
第二,聚焦能力跃升,激活"一网通办"的强大动能。平台建好了,关键要看人的能力和机制的效率。必须在队伍建设、流程再造和智能应用上下功夫,让治理效能发生质的飞跃。
一是要建强专业化的基层队伍。网格员是基层治理的"神经末梢",这支队伍的素质直接决定了治理的成败。要把好入口关,规范专职网格员的招录程序,吸引更多高素质人才加入。要把好培训关,建立常态化的培训制度,重点围绕法律法规、群众工作方法、平台操作技能等方面开展系统培训,确保人人懂业务、个个会操作。要把好激励关,完善薪酬待遇、职业晋升和考核奖惩机制,将网格事件的响应率、办结率、群众满意度等指标作为硬杠杠,激发队伍的内生动力。
二是要完善协同化的工作机制。要深化"街道吹哨、部门报到"改革,推动主辅责任统一,确保下沉部门真正沉下去、融进去、起作用。要以"事件"为中心,全面梳理跨部门、跨层级、跨领域的办事服务流程,绘制权力运行流程图,编制协同处置责任清单,明确每个环节的责任主体和办结时限。要大力推广"红帆船"党建联盟等创新模式,将驻区单位、两新组织、物业公司等多元力量有效整合起来,形成共建共治共享的强大合力。
三是要深化智能化的应用赋能。要推动基层治理从"人海战术"向"人机协同
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