党课：创新方式方法，着力提升新形势下基层党建工作质效

党课：创新方式方法，着力提升新形势下基层党建工作质效

同志们，根据此次集训安排，今天我围绕"创新方式方法，着力提升新形势下基层党建工作质效"为题和大家一起交流。党的十八大以来，我国国企改革取得了重要突破，推动了国企转型升级和治理机制改革。在新形势下国企基层党建工作的创新对于加强党的领导、推动国企改革发展、提高员工素质和企业文化建设等方面具有重要的意义。通过创新的方式，可以使党建工作更加贴近实际、切实有效。要关注员工的需求和关切，与企业的核心价值观相契合，为企业的可持续发展提供有力支撑。

第一个方面，充分认清当前国有企业基层党建工作中普遍存在的问题。

一是党建工作脱离实际。有些国有企业的党建工作仍停留在形式主义和官僚主义层面，缺乏针对性和实效性，一些国有企业在党建工作中过于注重形式，重视表面的组织活动，而忽视了实质性的问题。如只关注党员的数量和参加党组织活动的频率，而忽略了党员的政治素质和工作能力的提升。一些国有企业的党建工作存在官僚主义倾向，注重程序，强调权威和等级，形成了一种僵化的管理模式。党建工作的实际问题没有得到有效解决，导致党建工作与企业发展脱节。一些国有企业的党建工作缺乏针对性和实效性，没有与企业的实际发展需求相结合，党建工作的目标和任务没有明确，导致党建工作变成了一种形式主义的"政绩工程"。一些国有企业的党建工作缺乏创新和活力，缺乏对企业的改革和创新的引领作用，党建工作没有与企业的战略目标和发展方向相契合，无法发挥党组织和党员的积极作用。一些国有企业的党建工作与企业的文化建设脱节，党建工作只注重党组织的建设和党员的培训，而忽视了对企业核心价值观和道德建设的引领作用，党建工作没有与企业文化融合，无法形成有力的企业文化支撑。二是党建工作的创新意识不强。一些国有企业的党建工作缺乏开放的思维方式，对外界的新理念、新方法和新技术不够敏感和接纳，在党建工作中重复使用老套的方式和方法，缺乏创新和变革的意识。一些国有企业的党建工作囿于传统的观念和模式，不愿意打破常规，在党建工作中，过于依赖规章制度，缺乏对变革和创新的勇气和决心。一些国有企业的党建工作缺乏对实践的深人探索和尝试。对于新领域、新问题和新挑战，缺乏主动性和创造性，往往只是按部就班地完成任务，没有积极主动地去解决问题。一些国有企业的党建工作缺之创新机制的支持和保障。缺乏对创新活动的激励和支持，导致党员干部在党建工作中缺乏积极性和创造力。一些国有企业的党建工作忽视学习和借鉴他人的经验和做法，对于其他企业或组织在党建工作中的成功经验，缺乏积极的学习态度和借鉴意识。需要鼓励党员干部主动参与创新实践，建立激励机制，推动党建工作向更加开放、灵活和创新的方向发展。同时，加强与其他企业和组织的交流与合作，借鉴他们在党建工作中的成功经验，为国有企业基层党建工作注人新的活力和创造力。三是党员队伍建设不够完善。一些国有企业的党员队伍存在质量不高、数量不足、作用发挥不充分等问题。一些国有企业的党员数量相对较少，党员队伍规模不够大。有一部分国有企业在党员人党标准上存在宽松现象，导致人党的质量不高，使得一些党员缺乏对党的信仰和忠诚，对党的理论、路线、方针政策的学习和理解不够深入。一些国有企业的党员教育培训工作不够充实，难以适应企业发展和变革的需要。一些国有企业的党组织活动缺乏活力和吸引力，还有一些国有企业的党员干部在工作中的作用发挥不充分。为了完善国有企业党员队伍建设，需要加强党员的数量和质量双重建设，提高党员人党标准，严格把关人党程序，加强对党员的政治理论和业务知识的培训和教育，提高党员的素质和能力。四是党建工作与企业文化建设脱节。党建工作缺乏对企业核心价值观和道德建设的引领作用。一些企业在党建工作中注重形式，而忽视了内容的建设，党组织开展的活动缺乏深度和内涵，仅仅是形式主义的表演，缺乏实质性的内容和意义。一些企业在党建工作中与企业的核心价值观存在脱节，党组织的活动和宣传内容与企业价值观不一致，缺乏与企业发展战略和目标相契合的特点。还有大部分企业的党建工作与企业的管理体制存在脱节，党组织在企业决策和管理中的作用不明确，缺乏与企业管理体制相衔接的机制和流程，企业的党建工作未能满足员工的需求，党组织的活动和培训内容与员工的实际需求不相符，缺乏关注员工的工作、生活和发展问题的关怀和支持。还有可能出现党组织的活动和宣传内容与企业发展的战略方向和目标不一致的情况，缺乏与企业发展相适应的特点和重点。为了解决党建工作与企业文化建设脱节的问题，需要加强党组织与企业管理层的沟通和协调。五是党建工作监督不到位。一些国有企业基层党建工作中缺乏有效的监督和评估机制，存在形式主义和官僚主义现象。党建工作监督的力度不够强，缺乏有效的监督机制和手段，党组织对党员参与党建活动的情况缺乏全面、及时、深人的了解，未能及时发现和纠正问题。党建工作监督的方式单一，过于依赖上级党组织的检查和考核，缺乏对党组织和党员的日常监督。党组织未能有效地发挥基层党组织的监督作用，导致一些问题无法及时发现和解决。党建工作监督的责任分工不明确，各级党组织和党员对监督工作缺乏责任心和主动性。党组织未能明确监督责任人，导致监督工作无人负责、无人监督。党建工作监督的反馈不及时，问题发现后未能及时向有关部门和责任人反馈，导致问题得不到及时解决。党组织未能建立健全的监督反馈机制，党组织未能对监督结果进行跟踪和评估，缺乏对监督效果的监督和评价，导致问题积压和滋生。党建工作监督的效果不明显，问题整改不彻底，导致问题反复出现。

第二个方面，创新方式方法提升新形势下国企基层党建工作质效。

一是加强国企党建队伍的素质水平。需要通过开展党课、理论研讨等形式，提高党员干部的马克思主义理论素养。国企党建队伍要具备扎实的业务水平，能够熟悉国企的经营管理和相关政策法规，具备解决实际问题的能力，通过培训、学习交流等方式，提高党员干部的业务素质。还需要建立健全党建队伍的激励机制，通过激励措施激发党员干部的积极性和创造性，通过表彰先进、提拔重用、薪酬激励等方式，激励党员干部不断提高自身素质。国企党建队伍要加强组织建设，健全党组织工作机制，加强组织的教育管理和培养选拔，确保党员干部的素质能够得到有效提升，要注重培养年轻干部，为国企党建队伍的长远发展注入新鲜血液。加强国企党建队伍的素质水平需要全方位的提升，既要注重理论学习、业务能力的提高，又要加强服务意识的培养，同时建立激励机制和加强组织建设，为国企基层党建工作提供有力的支持和保障。二是促进国有企业基层党建工作的多元化。国有企业可以探索多种形式的基层党建工作，例如党员先锋岗、党员志愿服务队、党员帮扶队等，通过不同的工作形式激发党员的积极性和创造性。国有企业要注重党支部的建设，提高党支部的组织力和凝聚力。可以通过加强党支部的组织生活、开展党内活动、定期召开支部会议等方式，增强党支部的战斗堡垒作用。国有企业要将党建工作与业务工作相结合，将党建要求融人到企业的日常管理和业务流程中。通过组织党员干部参与重大决策，提高其党建工作和业务能力，提升党员干部的素质水平。国有企业要通过评选先进、提拔重用、给予奖励等方式，激励党员干部在基层党建工作中发挥更大的作用。国有企业要鼓励党员干部在基层党建工作中进行创新实践。可以给予一定的自主权和支持，鼓励党员干部尝试新的工作方式和方法。例如，〔…〕集团公司为了促进基层党建工作的多元化发展，该企业采取了多项措施。首先，注重发挥党员在技术创新和业务发展中的作用。该企业成立了技术创新党支部，将党员和技术人员结合起来，推动技术创新和研发工作。通过党员的专业知识和技能，促进企业在移动通信领域的创新发展。其次，该公司注重加强党建工作与员工职业发展的结合。该企业建立了党建工作与人才培养的机制，将党建工作与员工职业发展相结合。通过党组织的培养和选拔，提高员工的业务能力和管理水平，激发员工的创新活力和工作热情。再其次，该公司注重开展丰富多样的党建活动。该企业通过组织各类党建活动如文化艺术演出、体育竞赛、社会公益活动等，丰富了党建工作的形式和内容。这些活动既增强了党员的凝聚力和向心力，也提高了企业的社会形象和影响力。最后，该公司注重党建工作与企业治理的有机结合。该企业建立了党委领导下的企业治理体系，将党建工作纳入企业治理的范畴。通过党组织的参与和监督，提高企业的决策效率和执行力，推动企业的健康发展。通过这些多元化的举措，该公司促进了国有企业基层党建工作的多样化发展，提升了党建工作的实效性和创新性。这个案例表明，促进国有企业基层党建工作的多元化能够激发企业的创新潜力和发展动力，推动企业的转型升级。三是国有企业基层党建工作体制的创新发展。国有企业要加强党组织的领导，提高党组织的组织力和凝聚力，通过设立党组织的理论学习中心、党建工作指导委员会等方式，加强对党组织的领导和指导，还需要建立健全国有企业基层党建工作的组织机构和工作流程，明确各级党组织的职责和权责，推动党建工作与企业经营管理相互支撑、相互促进。国有企业可以探索基层党组织的改革创新，如设立党委会、党支部委员会、党小组等多层次的党组织，以适应不同层级的党建工作需要，国有企业要加强对基层党员队伍的培养和管理，提高党员队伍的素质和能力。例如，〔…〕化工集团公司为了推进基层党建工作的创新发展，该企业采取了多项措施。首先，〔…〕化工集团公司实施了党建工作的全面覆盖。在企业的各级组织中，都设立了党组织，确保党建工作能够贯彻到每个基层单位和每个党员。同时，该企业注重发挥党支部在基层单位的战斗堡垒作用，充分发挥党员的先锋模范作用。其次，〔…〕化工集团公司注重加强党建工作的组织管理。该企业建立了完善的党建工作机构和制度，明确了各级党组织的职责和权责。通过加强对基层党组织的指导和监督，确保党建工作的有效开展。再其次，〔…〕化工集团公司注重党员队伍的建设和培养。该企业通过定期开展党员教育培训，提高党员的理论水平和业务能力。同时，该企业还推行了党员发展工程，加强对党员的培养和选拔，确保党员队伍的素质和能力。最后，〔…〕化工集团