勇担国企使命凝聚发展动能——学习贯彻党的二十届四中全会精神专题党课

勇担国企使命凝聚发展动能--学习贯彻党的二十届四中全会精神专题党课

同志们:

今天,我们在这里召开专题党课,主要任务是深入学习领会、全面贯彻落实党的二十届四中全会精神。这次全会是在我国进入"十五五"规划开局之年的关键节点,召开的一次具有全局性、历史性意义的重要会议。全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划和二〇四〇年远景目标的建议》,为我们擘画了未来五年乃至十五年的宏伟蓝图,也为我们国有企业在新征程上如何作为、如何发展指明了前进方向、提供了根本遵循。

集团公司作为我市交通基础设施建设和公共服务领域的主力军,我们每一名党员干部,都必须深刻认识到,学习好、宣传好、贯彻好二十届四中全会精神,是我们当前和今后一个时期的重大政治任务。这不仅是理论学习的要求,更是推动集团实现高质量发展的现实需要。我们必须将全会精神与集团的改革发展实践紧密结合,把学习成果转化为勇担国企使命、凝聚发展动能的强大力量,确保党中央的决策部署在集团落地生根、开花结果。

下面,我将结合自己的学习体会,并联系集团的实际情况,谈四个方面的意见,与同志们共同学习、共同探讨。

一、深刻领会全会精神核心要义,在把握大势中坚定国企发展的政治方向

党的二十届四中全会精神博大精深、内涵丰富。学习领会全会精神,首先要做到高屋建瓴,从战略和全局的高度,深刻把握其核心要义,特别是要深刻领会党中央关于国资国企改革发展的最新战略部署。

第一,要深刻领会"两个确立"的决定性意义,坚决做到"两个维护"。全会取得的一系列重大成果,擘画的宏伟蓝图,最根本的原因在于有习近平总书记作为党中央的核心、全党的核心领航掌舵,在于有习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引。这是我们应对一切不确定性的最大确定性、最大底气、最大保证。我们集团作为市属重要骨干国企,讲政治是第一位的要求。集团各级党组织和全体党员干部,必须把对"两个确立"决定性意义的深刻领悟,转化为坚决做到"两个维护"的政治自觉、思想自觉和行动自觉。要始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,确保集团的各项事业始终沿着党中央指引的正确方向前进。

第二,要深刻领会关于国资国企改革的新部署新要求。全会《建议》对深化国资国企改革作出了系统部署,明确提出要"增强国有企业核心功能、提升核心竞争力"。这"两个核心"的要求,是新时代新征程赋予国有企业的新使命。所谓"核心功能",就是要更好地在服务国家战略、保障民生、维护经济安全等关键领域发挥骨干作用。对我们〔*〕集团而言,就是要聚焦交通基础设施"投、融、建、管、养"全产业链,承担起城市交通发展先行官的责任,在服务区域经济社会发展大局中体现我们的价值。所谓"核心竞争力",就是要通过技术创新、管理创新、模式创新,打造人无我有、人有我优的独特优势。这要求我们不能再满足于传统的建设和运营模式,必须向科技要效益,向管理要效率,向改革要活力。

第三,要深刻领会以人民为中心的发展思想。全会强调,必须坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。我们集团的业务板块,无论是城市公共交通、道路桥梁建设,还是综合客运枢纽、便民服务设施的运营,都与人民群众的日常生活息息相关,具有鲜明的民生属性。我们必须时刻牢记,我们所做的一切,最终目的都是为了满足人民群众对美好出行的向往。因此,在项目规划时,要多听取群众意见;在工程建设时,要把质量安全放在首位;在运营服务时,要更多地考虑群众的便捷性和舒适度。只有把群众的"满意度"作为我们工作的最高标准,我们的事业才能获得最广泛、最深厚的基础和力量。

二、锚定主责主业精准发力,在服务大局中彰显国企担当

学习贯彻全会精神,关键在于落实。我们要把全会精神转化为推动集团高质量发展的具体行动和实际成效。结合全会提出的新任务、新要求和集团的职责使命,当前和今后一个时期,我们必须在以下几个方面实现新突破、展现新作为。

第一,在提升民生服务品质上实现新突破。交通是城市发展的命脉,更是服务民生的重要窗口。我们要始终把提升公共服务质量放在突出位置。比如,我们的城市公交系统,要持续优化线网布局,加密热点区域班次,缩短乘客候车时间,特别要关注新城区、工业园区等群众出行需求旺盛的区域。要大力推进"智慧公交"建设,通过大数据分析,精准预测客流,实现运力的动态调度,让市民出行更加智能、便捷。我提一个设想,到2026年底,我们的公交智能化调度覆盖率要达到95%以上,市民通过手机APP查询实时公交信息的准确率要提升到98%。同时,我们负责运营的〔*〕客运枢纽站、〔*〕综合服务区等窗口单位,要全面推行标准化服务,从环境卫生、服务态度、便民设施等细节入手,打造温馨舒适的出行环境,让南来北往的旅客感受到我们城市的温度。

第二,在筑牢安全生产防线上展现新作为。安全是发展的前提,对于交通行业而言,安全更是压倒一切的头等大事。我们必须以"时时放心不下"的责任感,抓实抓细安全生产工作。集团管理的〔*〕高速公路、〔*〕跨江大桥等重点项目,车流量大、安全风险高,必须加强日常巡查和技术监测,利用现代信息技术手段,建立全天候、全覆盖的智能监控预警系统,及时发现和处置隧道、桥梁、高边坡等重点部位的安全隐患。在建的〔*〕快速路改造工程、〔*〕新区路网建设项目,要严格落实安全生产责任制,把安全规程和技术标准不折不扣地执行到每一个班组、每一个工位。同时,要常态化开展应急演练和安全教育培训,不断提升全体员工,特别是一线作业人员的安全意识和应急处置能力。我们的目标是,力争集团安全生产事故率在现有基础上再下降20%,坚决杜绝重特大安全事故的发生。

第三,在强化创新驱动赋能上迈出新步伐。创新是引领发展的第一动力。面对新一轮科技革命和产业变革,我们必须把创新摆在集团发展的核心位置。要加大科技研发投入,鼓励技术创新。比如,在道路建设领域,我们可以积极探索应用新型环保材料、智能化施工技术,打造"绿色工程""智慧道路"。在交通运营领域,要积极探索"交通+旅游""交通+物流"等新业态、新模式,拓展我们的产业链和价值链。集团计划成立"技术创新中心",每年安排不低于营业收入1.5%的资金用于研发,重点围绕智慧交通、绿色建造、数字化转型等方向开展技术攻关和成果转化。我们要鼓励基层创新,建立"金点子"奖励制度,激发每一位员工的创新潜能,让创新成为〔*〕集团最鲜明的特质。

第四,在深化改革攻坚破局上取得新成效。改革是破解发展难题的关键一招。我们要按照全会关于深化国资国企改革的要求,进一步完善中国特色现代企业制度,提升公司治理能力。要深化三项制度改革,真正建立起管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化经营机制,打破"大锅饭",激发内生动力。要优化集团管控模式,对权属公司实施更加科学、精准的分类考核,赋予二级公司更大的经营自主权,鼓励他们放开手脚、大胆去闯。特别是针对当前一些历史遗留问题和制约发展的瓶颈环节,要敢于动真碰硬,以"钉钉子"精神一个一个去解决,为集团的长远健康发展扫清障碍。

三、坚持党建引领固本强基,为集团高质量发展提供坚强组织保证

办好中国的事情,关键在党。办好我们〔*〕集团的事情,同样关键在党。推动集团高质量发展,必须充分发挥党总支的领导核心和政治核心作用,把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势。

第一,建强战斗堡垒,夯实发展基础。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。我们要以提升党组织凝聚力、组织力、战斗力为重点,持续推进党支部标准化、规范化建设。要坚决破除党建工作与业务工作"两张皮"的现象,推动基层党建与业务工作的深度融合。具体怎么融?就是在项目攻坚一线建立临时党支部,在服务窗口设立党员先锋岗,在技术创新团队中发挥党员骨干的引领作用。要引导广大党员在急难险重任务中亮身份、作表率、当先锋,让党旗在项目一线高高飘扬。同时,要加强党员队伍建设,把政治标准放在首位,注重在业务骨干、青年职工和一线员工中发展党员,不断优化党员队伍结构,提升党员队伍整体素质,真正把每一个基层党组织都打造成攻坚克难的坚强战斗堡垒。

第二,锻造过硬队伍,强化发展支撑。事业成败,关键在人。我们要坚持党管干部原则,树立正确的选人用人导向和政绩观,把想干事、能干事、干成事、不出事的干部选出来、用起来。评判一个干部行不行,不是看他说了什么,而是要看他为集团"十五五"规划的落实做了什么,看他为企业创造了多少实实在在的业绩。要大力加强干部职工的教育培训,不仅要提升专业技能,更要开阔战略思维、培养创新能力,努力打造一支懂业务、善管理、敢担当、作风正的高素质骨干队伍。要坚持严管和厚爱相结合、激励和约束并重,完善干部考核评价与激励约束机制,为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲,鼓励干部职工在工作中大胆探索、勇于实践,在集团内部营造出一种风清气正、干事创业的良好氛围。

第三,坚持正风肃纪,优化发展环境。一个企业的持续健康发展,离不开风清气正的政治生态。我们要始终坚持以严的基调强化正风肃纪反腐。要持续加强廉洁警示教育,用身边事教育身边人,引导广大干部职工知敬畏、存戒惧、守底线,做到清白做人、干净做事。要紧盯权力集中、资金密集、资源富集的重点领域和关键环节,特别是工程招投标、物资采购、资产处置等,必须进一步健全监督制约机制,完善内控制度,从源头上防范廉洁风险。要坚决整治形式主义、官僚主义,力戒文山会海,倡导求真务实的工作作风,让干部职工把更多的时间和精力投入到抓落实、谋发展上。通过持之以恒的正风肃纪,为集团高质量发展营造海晏河清的政治生态和干事创业的发展环