园区优化机制发挥管理中心作用调研报告(第2/2页)

（二）要充分发挥XX管理中心的引导作用。一是XX管理中心要充分发挥园区行政主体的作用，引导企业加强沟通、增进合作，推动农业与上下游产业融合发展，形成友好的企业氛围，打造上下游融合的现代农业全产业链。二是要引导XX市交旅集团承担起园区领头羊的作用，充分集合园区内各家企业力量，集合园区力量，每年专注办好一个高质量活动，破解一整年都"小打小闹"的局面。三是针对当前国家产业政策，引导企业包装一些项目品牌，争取XX省、国家在项目和资金上给予支持。四是把农民增收作为示范区建设的出发点和落脚点，积极摸索示范区建设与周边群众合作共赢的新模式，进一步加强和XX镇等涉及乡镇及园区内的（村）社区联系，打造利益共同体。

（三）要充分发挥XX管理中心的指导作用。一是充分整合园区中农富玉公司、远程高校、南药组培中心等培训机构资源，指导打造成为辐射XX省区内外有影响力的现场教学培训基地和研学产的综合点，使培训流程前延后伸，有针对性地进行回访，了解培训效果、反馈培训问题，形成特色明、教学优、环境美的"XX培训品牌"，不断提升经济效益和社会效益。二是将指导半径从核心区扩大到周边其他区域，加大招商引资力度，重点引进一些高科技农业产业项目和符合园区定位的配套项目，支持和鼓励园区加工型农业经营主体与其他产业建立直接联系，共建原料生产基地、加工基地或采取订单加工等方式，开展区域产业链合作，确保园区可持续发展。三是指导XX市交通旅游投资集团等龙头企业深入挖掘园区自然禀赋和历史人文景观，同步开发好观光农业和乡村旅游开发和运营这篇文章，引导一些符合园区定位的休闲观光、旅游、文创型项目进来，确保多品牌注入，逐步建立起有效的自我平衡运营体系。

（四）要充分发挥XX管理中心的管理作用。一是分区域、分时节、分时段，利用有限人力、物力资源，达到较高的管护水平。比如，对乱摆乱卖现象，采取疏堵结合办法，在摆卖较集中地方，采取先宣传教育再统一执法管理，逐步走向规范化、制度化、常态化。对道路、广场、厕所清洁保洁，按5A景区要求制定相关清洁保洁制度进行落实。进一步健全规范化管理的保安队伍，联合交警对乱停乱放进行整治，配合市政市容执法整治乱摆乱卖，配合派出所管理治安等。二是深入开展农村环境综合整治，广泛推进乡村振兴、"三清三拆"等宣传工作，完善配套设施，提高园区居民环境意识，在园区内形成居民环境自治自理的良好局面，引导更多社会资本到园区投资，加快园区发展。三是进一步统筹考虑园区交通组织，完善园区的旅游观光车线路、停靠站点、停车场、交通标识、旅游导视示图等设施建设。