国网浙江龙游县供电有限公司 2019年年中工作总结

国网浙江龙游县供电有限公司2019年年中工作总结

一、主要指标完成情况及简要分析

2019年以来，公司上下紧紧围绕衢州市委"1433"发展战略体系和龙游县委提出的"14456"战略布局，持续深化"你用电，我用心"服务理念，努力提高供电服务质量，解决客户最关心、最直接、最现实的问题。

截至6月底，龙游公司累计售电量为10.9018亿千瓦时，同比增长11.85%。时户数共消耗8334，累计消耗全年69.45%，总时户数同比去年下降38.5%。连续3个月入选综合线损全国百强县公司，为冲刺年度荣誉迈出坚实的步伐。大安全考核事件"0"发生。

二、上半年重点工作完成情况

（一）坚持从严要求，安全基础更加扎实

夯实安全管理基础。落实"春季安全大检查""安全生产月"等工作要求，梳理安全生产问题专项清单，开展配网作业安全通病整治。领导干部带头履职尽责、到岗到位，严格落实"管生产经营必须管安全""管业务必须管安全""管项目必须管安全"要求。强化现场安全管控。成立由各班组安全员组成15人工作票互查组，常态化开展交叉互查，共检查"两票"906张，落实闭环管理5项。上半年公司各专业部门、班所共完成隐患排查56项。其中安全事件29项、一般隐患27项，整改率100%。完善应急队伍建设。"以战代练"促进应急队伍"跨专业融合"，实行"每周一课"技能训练，共计开展县域电网大面积停电、迎峰度夏地县联合反事故等演练12次，参演人数共计208人。施行应急工作"响应零时差"，构建"统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效"的应急救援工作机制。7月4日，在小南海新山水村防汛救灾任务中，公司的应急响应得到了省级新闻媒体和地方政府的高度认可。

（二）坚持精准发力，电网建设更加科学

推动规划先行。提前规划，在完成"十三五"电网规划滚动修编的同时，深化分析城北开发区、横山网格专题供电能力并提出规划方案。助力主网建设。积极做好县政府与市公司的沟通桥梁作用，主动作为，全力配合县政府开展110千伏东华变迁改、110千伏石湖线迁改工作。全力以赴，全面推进500千伏夏金-丽西输电线路工程、衢宁铁路110千伏供电工程、220千伏士元变、110千伏詹家变、110千伏白马变、35千伏志棠变、35千伏六春湖变等项目属地配合工作，并取得阶段性进展。促进质量提升。按照"1+9+15"和公司"一制四化一平台"工作模式，促进配网工程管理体系建设，减少部门间内耗，提升工作效率。公司连续3年入围省公司配网优质工程。

（三）坚持优质服务，营商环境更加优化

综合服务能力不断提高。深化供电服务水平，做好"服务群众、服务企业、服务政府"工作,主动适应当前工作形势，以最多跑一次改革为抓手，以精准扶贫为目标，为"两保户"免费用电登记业务办理出实招，办实事。通过主动汇报，引起关注，推进落实的方式，完成县高考考点双电源，中考考点专变供电。业务技能综合发展。营销部"夜学·全专业平台"成效显著，在公司内部形成了一股比学赶超风潮。通过纵向发展，综合性打造的"1+N"服务团队在优化营商环境中的优势不断凸显，上半年高压业扩报装送电82个，业扩全流程平均时长32.42个工作日，同比缩短33.14个工作日，效果显著。用户体验持续提升。积极响应政府"最多跑一次"深化改革要求，联合民政局开发建设系统平台，精准推送信息，减少用户跑腿，实现"两保护"减免用电"一次都不跑"。推进电能替代工作，半年度完成电能替代电量1578万千瓦时。深化不停电作业水平，不断提升不停电作业占比。共开展不停电计划作业283次，较去年同期提升17.9%。

（四）坚持责任落实，依法治企更加深入

优化内部管理。在重点工作任务动态管控清单的基础上增加各县公司横向对比数据，找差距促提升，推动重点工作落地生根。做优集体企业。深化"同质化"施工项目部建设，强化核心分包队伍的安全、技能培训及考核,提高分包队伍的"自我管理"能力。开展工程精益化管理，细化工作流程，优化营商环境，在六春湖、高坪桥安置小区等县重点工程中有效对接，及时推进，获得了县各相关单位的一致好评。防范廉政风险。推进廉政建设与企业发展"双轮驱动"。紧紧抓住党委主体责任和纪委监督责任，深入运用党风廉政建设"三书两报告"工作机制。举办干部廉政培训班，开展警钟系列警示教育，开展身边的纪律提醒宣教5课次，参与人数达200人。针对小微企业投资界面延伸提出廉洁风险点和监督预警防控措施，获省公司"互联网+智慧监督"主题创意竞赛银奖。

（五）坚持从严治党，"三个建设"更加夯实

切实把党的政治建设摆在首位。认真学习贯彻十九大精神，一以贯之上级党组织各项决策部署，充分发挥中心组学习示范带动作用，以上率下推动理论学习持续深入。认真落实"三会一课"等基本制度,推行党建工作清单。以线上线下双向学习机制持续推进"学习强国"APP应用学习，让党员干部随时随地"充电"。以党内政治文化助推企业文化建设。有序推进基层班组建设和企业文化示范点创建，分层分类选树党建工作示范和先进典型人物。切实践行红船精神，立项开展2019年红船共产党员服务队"人民电业为人民"专项行动项目"智能电表移动实验室，带来用户新体验"。聚焦媒体融合，创新宣传格局。不断增强媒体融合实践度，强化"中央厨房"机制应用，统筹传统媒体和新媒体应用，借助融媒体平台的巨大推动力，在中央媒体发稿24篇，省级地方媒体6篇，行业媒体10篇，省公司媒体42篇。"电网小伙徒手爬楼救火事件"为主题内容开展宣传报道，在各大权威媒体平台实现"刷屏"，成功打造"千万量级"传播事件。

三、下半年重点工作安排

（一）安全生产方面

全力备战迎峰度夏，强化配网设备检查和安全隐患消缺，按照"防、避、抢"原则做好防汛抗台工作。完成新一轮应急预案修编，在常态开展应急演练的基础上，至少开展2次无脚本实战演练，专项预案演练覆盖率达到50%，提升应对公共安全事件能力。强化服务意识，加强基层、基础、基本功建设，完成企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、特种设备操作人员取证培训。深入分析故障抢修、装表接电、业扩报装、表计检测等小型分散和夜间、节假日期间等作业现场安全管控模式，完成工作方案的优化。

（二）电网建设方面

开展"十四五"配电网规划编制，推进2020年配网储备项目优质完成。加快完成500千伏夏金-丽西输电线路工程、衢宁铁路110千伏供电工程政策处理属地化工作，助力220千伏士元变、110千伏詹家变、110千伏白马变、110千伏东华变迁改、110千伏石湖线迁改、35千伏志棠变、35千伏六春湖变等项目相关工作开展，有效对接政府相关配套落地。进一步完善同期线损系统的日常管理，强化数据治理，深化高级应用，提升管理实效，力争入选年度同期线损国网百强县。推进10千伏江惠线入选省公司优质工程。

（三）营销服务方面

全面推行计量设备主人制工作要求，实现运行状态定级管理。深化政企大数据应用，扩大政企信息共享机制覆盖范围，做好"龙游通+全民网格"赋能应用，将电力事项融入"龙游通"，提升客户办电便利度。完成城区、模环供电营业厅的改造升级工作。加快构建"自助办理、智能缴收"的新型电费回收模式，全面推广智能交费业务。达到全县范围内智能交费宣传面100%的目标。全面实现停电通知精准到户，提高客户感知度。持续跟踪智慧电务试点开展情况，争取和政府部门签订合作协议，并陆续在其他企业开展实施。

（四）"三个建设"方面

积极响应国网、省网公司"三型两网""现代一流企业"建设，加快三个理念转变，优化管理模式和运行机制，进一步增强企业内部活力。开展纪念建党98周年"守初心、担使命，找差距、抓落实"主题党日活动，凝聚支部力量，点燃党员激情。深化"党建双+"，通过"1+3+N"方式推进主题标杆建设工作，推进党的建设与业务工作双向耦合，促进党员先锋模范作用全面彰显。策划建国70周年系列活动，激发干部员工的使命担当，积极塑造"讲政治、负责任、重服务、求创新、作表率"的责任央企形象。