特种设备电梯机电科2025年度工作总结

特种设备电梯机电科2025年度工作总结

2025年,在上级主管部门和中心领导的正确领导下,电梯机电类科室全体检验人员认真贯彻《特种设备安全法》,严格执行《电梯监督检验和定期检验规则》等安全技术规范,扎实开展电梯检验检测工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来工作情况总结如下:

一、完成电梯检验检测任务情况

全年共完成电梯设备检验〔*〕台,其中安装监督检验〔*〕台、定期检验〔*〕台、自行检测〔*〕台。检验覆盖了乘客电梯、载货电梯、自动扶梯、自动人行道、医用电梯等各类电梯设备,确保了辖区内电梯安全运行。

检验过程中发现不合格电梯〔*〕台,不合格率为〔*〕%。不合格项目主要集中在:一是安全装置失效,如限速器-安全钳联动试验不合格〔*〕台、门锁装置失效〔*〕台、上行超速保护装置监测功能不正常〔*〕台;二是维护保养不到位,曳引钢丝绳锈蚀磨损严重〔*〕台、制动器调整不当〔*〕台;三是使用管理不规范,安全管理人员未持证上岗〔*〕台、定期维保记录不全〔*〕台。对所有不合格项目,我科室均及时出具《电梯检验意见通知书》,要求使用单位和维保单位限期整改,并跟踪复查,确保隐患整改到位,合格率达到100%。

二、全力做好"〔*〕"赛事特种设备安全保障

2025年〔*〕省城市足球联赛在我市举办期间,科室高度重视赛事场馆特种设备安全保障工作,成立了由科长担任组长的保障小组,制定了详细的保障方案和应急预案。

赛前,我科室对赛事主场馆〔*〕体育中心的〔*〕台电梯进行了全面专项检查。检查内容包括:电梯运行性能测试、安全装置校验、控制系统检测、应急救援装置测试等。发现〔*〕台电梯存在轻微隐患,我们立即督促使用单位和维保单位进行整改,并进行了复检,确保所有电梯设备处于完好状态。

赛事期间,科室安排〔*〕名检验人员分〔*〕组进行现场值守,对电梯运行情况进行实时监控。特别是在比赛日观众集中进出场时段,我们加强了电梯运行巡查,及时处置了〔*〕起电梯轻微故障,保障了〔*〕万余名观众安全乘梯,实现了"〔*〕"赛事期间电梯"零事故"目标。我科室的保障工作得到了赛事组委会和市政府的充分肯定。

三、高效处理投诉举报维护群众权益

全年共接收处理电梯相关投诉举报〔*〕件,办结率达到100%,群众满意率达到〔*〕%以上。投诉举报内容主要涉及:电梯经常故障困人〔*〕件、电梯维保不到位〔*〕件、电梯噪音扰民〔*〕件、电梯超期未检〔*〕件等。

对每一起投诉举报,我科室都高度重视,按照"接诉即办、限时办结"的原则,第一时间赶赴现场进行调查核实。对确实存在问题的,当场下达《特种设备安全监察指令书》,要求责任单位限期整改;对恶意投诉或不属于特种设备监管范围的,耐心向投诉人做好解释说明工作,并指引正确的维权渠道。〔*〕小区居民多次投诉电梯故障困人,经我科室现场检查发现,该小区〔*〕台电梯均已使用超过15年,维护保养严重不到位,存在多处安全隐患。我科室立即约谈物业公司和维保单位,下达整改指令,并协调相关部门启动公共维修基金对电梯进行更新改造,有效解决了群众反映强烈的问题,得到了居民的一致好评。

四、积极推动公共维修基金电梯维修工作

针对老旧电梯更新改造资金难题,我科室积极发挥技术支撑作用,协助物业管理部门推动公共维修基金用于电梯维修改造工作。全年共参与公共维修基金电梯维修项目〔*〕个,涉及电梯〔*〕台,维修资金〔*〕万元。

一是提供技术评估服务。对申请使用公共维修基金的电梯进行现场勘查,出具技术评估报告〔*〕份,明确电梯存在的安全隐患和维修改造的必要性,为业主大会决策提供技术依据。二是参与方案审查论证。对电梯维修改造方案进行技术审查,确保维修方案符合安全技术规范要求,防止资金浪费。全年审查维修方案〔*〕份,提出技术建议〔*〕条。三是跟踪监督实施过程。对维修改造过程进行跟踪监督,确保维修质量,全年实施监督检验〔*〕次,发现问题〔*〕个,全部整改到位。

通过积极推动公共维修基金使用,有效解决了〔*〕个老旧小区电梯更新改造难题,消除了一批重大安全隐患,保障了人民群众乘梯安全。典型项目如〔*〕小区〔*〕台电梯更新改造项目,使用公共维修基金〔*〕万元,更换了老旧电梯,消除了安全隐患,得到了业主的一致称赞。

五、深化党建品牌"特检红纽带"建设

"特检红纽带"是我单位党委打造的党建品牌,旨在以党建引领业务发展,织密特种设备安全防护网。电梯机电类科室作为"特检红纽带"建设的主力军,全年深入开展了一系列富有成效的工作。

一是建立"党员先锋岗"。在科室〔*〕名党员中开展"党员先锋岗"创建活动,设立党员示范岗〔*〕个,佩戴党员标识牌上岗检验,亮明身份,接受监督。全年党员检验人员完成检验任务占科室总量的〔*〕%,党员平均检验台数比非党员高出〔*〕%,充分发挥了党员先锋模范作用。

二是开展"红色服务进社区"活动。组织党员检验人员走进〔*〕个社区,开展电梯安全知识宣传〔*〕次,发放宣传资料〔*〕份,接受群众咨询〔*〕人次。为〔*〕个老旧小区提供免费电梯安全"体检"服务,排查隐患〔*〕处,提出整改建议〔*〕条,受到社区居民的热烈欢迎。

三是打造"流动党课"。结合电梯检验工作实际,创新开展"流动党课"活动,在检验现场、社区广场、企业车间等地开展党课教育〔*〕次,既学习党的理论知识,又普及电梯安全知识,实现了党建工作与业务工作的有机融合。全年"流动党课"覆盖党员群众〔*〕人次,取得了良好效果。

四是建立"红色帮扶"机制。针对部分困难企业和老旧小区电梯安全管理难题,建立党员干部"一对一"帮扶机制,〔*〕名党员检验人员结对帮扶〔*〕家困难企业和〔*〕个老旧小区,提供技术指导〔*〕次,帮助解决实际问题〔*〕个,切实减轻了企业和群众负担。

通过"特检红纽带"党建品牌建设,有效提升了科室党建工作质量,增强了党员的责任意识和服务意识,促进了电梯检验工作质效提升,实现了党建与业务工作的双促进、双提升。我科室"特检红纽带"党建工作经验在全市特检系统进行了推广,〔*〕名党员被评为单位"优秀共产党员",科室党支部被评为单位"先进基层党组织"。

六、存在的问题和不足

一年来虽然取得了一定成绩,但对照上级要求和群众期盼,还存在一些问题和不足:一是检验力量相对不足,随着电梯数量快速增长,检验任务日益繁重,现有人员配置难以满足工作需要;二是部分使用单位和维保单位安全意识淡薄,存在重使用轻维护、应付检验等现象;三是老旧电梯安全隐患突出,更新改造资金筹措困难,公共维修基金使用程序复杂,影响了整改进度;四是党建工作创新还不够,品牌影响力还需进一步扩大。

七、2026年工作计划

2026年,科室将继续深入贯彻落实《电梯安全筑底三年行动方案》要求,重点抓好以下工作:一是加大检验力度,力争完成电梯检验〔*〕台以上,确保辖区内电梯检验覆盖率达到100%;二是强化监督检查,对老旧电梯、问题突出的电梯实行重点监管,消除安全隐患;三是深化"特检红纽带"党建品牌建设,开展"党建+检验""党建+服务"系列活动,打造更具影响力的党建品牌;四是加强队伍建设,引进高层次专业技术人才〔*〕名,选派〔*〕名检验人员参加培训进修,不断提升检验队伍专业素质;五是推动智慧检验,探索应用大数据、物联网等新技术,提升检验效率和质量。

2026年,电梯机电类科室全体人员将以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加优异的成绩,为保障特种设备安全、服务经济社会发展作出新的更大贡献!