建设银行纪委2025年一季度工作报告

〔*〕建设银行纪委2025年一季度工作报告

2025年一季度,〔*〕建设银行纪委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,认真落实中央纪委四次全会、总行纪委工作会议部署要求,紧紧围绕全行中心工作,聚焦主责主业,强化政治监督,深化专项整治,推动全面从严治党向纵深发展。现将一季度工作情况报告如下:

一、科学谋划全年工作,明确监督执纪方向

一季度,纪委紧扣上级纪委和党委工作部署,立足全行实际,系统谋划2025年度纪检监察工作思路和重点任务。

一是高站位领会精神。第一时间组织学习中央纪委四次全会精神、总行纪委工作会议精神,深刻领会"持续深化正风肃纪反腐""一体推进'三不腐'"等重要部署要求。召开纪委全体会议2次,专题研究部署年度重点工作,确保上级决策部署不折不扣落实到位。

二是高标准制定方案。结合全行"十五五"开局之年的战略目标和经营重点,制定《2025年度纪检监察工作要点》,明确政治监督、日常监督、专项整治、案件查办、廉洁文化建设等5大类18项重点任务,逐项分解责任、明确时限、量化指标,形成全年工作"路线图"和"任务书"。

三是高效率推动落实。建立"月调度、季通报、年考核"工作机制,每月召开纪检工作例会,通报任务进展、分析存在问题、研究推进措施。一季度共召开工作例会3次,调度重点任务12项,督办整改事项8项,确保各项工作有序推进。

二、打造"一行一品"特色,培育廉洁文化品牌

一季度,纪委围绕"以文化人、以廉润心"工作理念,大力推进"一行一品"廉洁文化品牌建设,各支行结合自身特点打造特色廉洁文化阵地。

一是科学规划布局。制定《"一行一品"廉洁文化品牌创建实施方案》,按照"一支行一特色、一品牌一亮点"思路,指导〔*〕个支行结合地域文化、网点特色、业务重点,分别确定廉洁文化创建主题。如城区支行打造"清风建行"品牌,突出"清廉服务、清正营销"理念;郊县支行打造"廉润乡村"品牌,将廉洁文化融入支农支小服务。

二是丰富载体形式。各支行创新廉洁文化传播方式,建设廉洁文化墙8面、廉洁书角12个,制作廉洁提示牌、桌签等物品200余件。开展"廉洁家书"征集活动,收到员工及家属来稿68篇,评选优秀作品12篇在全行展播。举办"清风伴我行"主题演讲比赛,〔*〕名员工参赛,3人获奖并推荐参加上级比赛。

三是注重实效转化。将廉洁文化建设与业务经营深度融合,在营业网点设置"廉洁服务承诺"公示牌,向客户公开服务标准和监督电话。开展"廉洁建行·诚信服务"客户满意度调查,收集有效问卷〔*〕份,客户满意度达98.6%。一季度全行未发生员工违规收费、服务态度投诉等问题,"一行一品"品牌效应初步显现。

三、强化"一把手"监督,压实管党治党责任

一季度,纪委聚焦"关键少数",突出对支行长、部室负责人等"一把手"的监督,推动"关键少数"发挥"关键作用"。

一是健全监督机制。修订完善《支行长、部室负责人监督管理办法》,从政治表现、履职尽责、廉洁自律、作风形象等4个维度细化监督内容,明确18项具体监督事项。建立"一把手"廉政档案,收集整理〔*〕名支行长、部室负责人廉政信息,实现动态管理、精准画像。

二是做实日常监督。创新开展"一把手"履职"体检",围绕"三重一大"决策、选人用人、业务经营等关键事项,对〔*〕个支行、〔*〕个部室开展专项监督检查,发现问题〔*〕项,下发监督提醒函〔*〕份,约谈提醒〔*〕人次。列席支行党支部会议、行长办公会〔*〕次,对议事决策程序不规范、集体研究不充分等问题当场提出意见建议〔*〕条。

三是强化责任追究。对"一把手"履行全面从严治党主体责任不到位的,严肃追责问责。一季度,对2名支行长进行约谈提醒,对1名部室负责人进行诫勉谈话,问责处理通报在一定范围内进行警示,推动"一把手"切实扛起管党治党政治责任。

四、围绕重点领域,开展风险研判预警

一季度,纪委坚持问题导向,聚焦信访维稳、负面舆情等重点领域,建立风险研判预警机制,做到早发现、早预警、早处置。

一是建立风险排查机制。制定《重点风险领域监督排查工作方案》,明确信访维稳、负面舆情、员工异常行为、业务违规操作等4类重点风险领域,细化〔*〕项风险排查指标。建立"周排查、月汇总、季分析"工作制度,一季度共排查风险点〔*〕个,建立风险台账并实施动态管理。

二是强化信访维稳研判。建立信访问题"日报告、周分析"机制,一季度共受理信访举报〔*〕件,其中涉及员工服务态度〔*〕件、业务办理纠纷〔*〕件、其他事项〔*〕件。对信访问题逐件分析研判,梳理出重复访、越级访等重点关注对象〔*〕人,建立一人一档、专人盯办,有效防止矛盾升级。成功化解历史遗留信访积案2件,实现"两会"期间零上访目标。

三是加强负面舆情监测。与办公室、运营管理部等部门建立舆情联动处置机制,运用网络舆情监测系统,对涉及本行的网络信息进行24小时监测。一季度共监测网络信息〔*〕条,发现并处置负面舆情苗头〔*〕起,均在第一时间回应处置,未发生重大舆情事件。针对客户投诉集中反映的〔*〕问题,督促相关部门立行立改,从源头化解舆情风险。

五、聚焦中心工作,深化"春天行动"监督

一季度,纪委围绕全行"春天行动"支农支小服务工作部署,开展专项监督,推动惠农惠企政策落地见效。

一是紧盯政策落实。制定《"春天行动"支农支小服务专项监督方案》,围绕涉农贷款投放、小微企业服务、金融助力乡村振兴等重点工作,明确监督重点、监督方式和监督时限。对〔*〕个涉农支行开展专项检查,重点查看惠农贷款审批流程、利率执行、服务收费等情况,确保各项惠农政策不折不扣执行到位。

二是严查违规行为。重点监督是否存在"垒大户""掐尖"行为、是否违规收取服务费用、是否存在贷款"搭售"保险等问题。一季度共开展专项检查〔*〕次,查阅贷款档案〔*〕份,走访涉农企业和农户〔*〕户,发现问题〔*〕项,下发整改通知书〔*〕份,督促立行立改问题〔*〕项。

三是推动服务提升。针对监督检查发现的问题,督促业务部门优化服务流程、简化审批手续、提高办贷效率。推动开通"支农支小"绿色通道,涉农贷款、小微贷款审批时限平均压缩2个工作日。一季度全行发放涉农贷款〔*〕亿元,普惠小微贷款〔*〕亿元,服务涉农主体〔*〕户、小微企业〔*〕户,"春天行动"取得阶段性成效。

六、常态化开展纪律教育,筑牢思想防线

一季度,纪委坚持教育先行、预防为主,常态化开展纪律教育,不断增强员工纪律规矩意识。

一是抓好学习教育。深入开展《中国共产党纪律处分条例》学习教育,组织全员学习培训3期,覆盖员工〔*〕人次。编印《纪律教育应知应会手册》〔*〕册,发放至每名员工。开展纪律知识测试2次,测试成绩纳入员工年度考核,推动以考促学、以学促行。

二是强化警示教育。收集整理金融系统典型案例〔*〕个,编发《警示教育案例汇编》,组织全员观看警示教育片3部。召开警示教育大会1次,通报系统内违纪违法典型案例,剖析案发原因,以案为鉴、以案促改。在元旦、春节等重要节点,发送廉洁提醒短信〔*〕条,做到节前必提醒、节中有督查、节后有通报。

三是开展谈心谈话。建立纪委书记与支行长、部室负责人定期谈话制度,一季度共开展任前廉政谈话〔*〕人次、日常提醒谈话〔*〕人次、约谈提醒〔*〕人次。对新提拔、新调整岗位的干部员工进行廉政谈话全覆盖,做到"上岗必谈、履新必谈、发现苗头必谈",把问题消除在萌芽状态。

七、持续深化专项整治,纠治顽瘴痼疾

一季度,纪委聚焦群众反映强烈、影响行业形象的突出问题,常态化开展违规吃喝、酒驾醉驾、违规打牌赌博、高额异常负债等专项整治,持续净化行业风气。

一是严查违规吃喝。制定《违规吃喝问题专项整治工作方案》,对公务接待、业务招待等情况开展专项检查。重点检查是否存在违规公款吃喝、接受管理服务对象宴请、工作日午间饮酒等问题。一季度共检查公务接待票据〔*〕份、费用报销凭证〔*〕份,抽查暗