文似观山不喜平 — — 观山文库◆记住我,来上我~

企地干部双向挂职锻炼工作汇报

admin 分享 时间: 加入收藏 共计1887个字,预计阅读时长7分钟

企地干部双向挂职锻炼工作汇报

半年来,围绕挂职工作,党委组织部主要从以下三方面做好相应工作,推进挂职锻炼工作制度化、规范化,助力挂职干部成长成才。

一、高度重视,加强挂职工作的运行组织。党委组织部按照项目部党委关于企地干部双向挂职锻炼的工作部署,认真研读相关政策要求,与属地组织部门密切联系,紧密结合,按照"层级对等、双向进入"的原则,统一谋划、统一协商、统一推进,共同制定实施方案和管理办法,从顶层设计、运行方式、岗位确定、人员选派、下文任命、赴岗任职以及召开见面会、办公生活地点、吃住出行等等都做细致周到安排,并与接收和派出单位建立了挂职干部跟踪服务机制,使挂职干部能定准位、安下心,守得住、沉下身,同时,强化监督与管理,为他们在新岗发挥作用、锻炼履职创造条件,促进挂职锻炼工作有序深入开展。据统计,8名挂职干部在五个多月的挂职中,除受×××期间×××疫情反弹影响较大外,最多的在挂职岗位工作×××天,平均在×××天以上,工作中不怕辛苦,任劳任怨,有的为了一项工作,放弃节假日,多次深入实际调查,利用个人私交疏通关系,解决挂职岗位现实存在的问题,受到挂职单位的一致好评。

二、强化管理,促进挂职锻炼见到实效。通过双方党委组织部、挂职单位和派出单位三方各有侧重的共同管理,统一制订培养与考核工作计划,强化并严明了双方挂职干部"三讲三重三不"纪律要求,即挂职锻炼期间严格做到"讲政治、讲大局、讲奉献,重锻炼、重修养、重律己,不摆架子、不乱表态、不乱承诺"。企地挂职单位与挂职干部建立了"导师制",由单位行政正职实行"一对一"帮带,介绍基本运行情况、岗位业务流程、定期开展谈心活动以及抓好日常培养与管理,有情况及时与派出单位沟通联络,确保接收干部始终处于组织的有效管理之中,处在成长的"快车道"上。从目前挂职干部的工作状态来看,每名挂职干部都相当珍惜此次锻炼机会,都能以饱满的精神状态积极投身到挂职岗位工作中去,深入基层单位班组调研、下到村组走家串户摸排情况,和员工、牧户交朋友,快速熟悉挂职单位基本情况和本人岗位工作范畴,适应新岗位、新环境,融入新工作。最重要的是挂职人员能够充分利用自己的业务优势、地缘优势、关系优势,帮助挂职单位协调解决过去自身难以解决的实际问题,累计立足岗位主动解决各类问题41件、协调解决事项62件。如在企业×××、×××及×××老大难事项,聚焦×××、×××、×××和×××建设等重点风险、难点问题以及乡镇村组的垃圾清运、鼠害防治、扶贫帮困等方面,挂职干部都作出了实实在在的工作业绩。

三、跟进考核,形成正确挂职工作导向。坚持精心培育,注重严管厚爱,根据挂职人员及岗位特点制定锻炼培养计划,在"一对一"帮带的基础上,建立"一人一册"挂职干部档案,健全了党组织关系接转、接受挂职单位日常管理及定期汇报、考核鉴定等工作制度,促进互派人员在挂职岗位上干实事、出实招、谋实策、出实绩。每月度由本人填写履职尽责情况统计,由挂职单位领导审核评定后上报《挂职干部月度挂职考核》,每季度挂职人员要向挂职单位、派出单位党组织进行书面《个人季度工作情况报告》;每半年由所在单位对挂职人员进行考核,填写《挂职锻炼鉴定表(半年)》;挂职结束后,由双方党委组织部门填写《挂职锻炼鉴定表(全年)》。考核鉴定结果将作为奖惩、职务晋升和优先安排使用的重要依据,相关文件资料将存入本人人事档案。通过与挂职单位领导走访了解,大多数单位的一把手反映,本次的挂职干部没有临时镀金观念,把挂职单位当做自己的家,当成自己的事业,认真履行职责,主动想事干事琢磨事,积极为领导出主意、想办法,有思路、有闯劲、热情高,表现出了良好的组织纪律性和朴实的工作作风。与相关单位之间进行多方协调,在原单位的大力支持,在改善乡村环境、建立部门对接、共同疫情防控、帮扶贫困牧户等方面做了很多实事、好事,受到挂职单位员工群众的一致认可。

下一步,党委组织部将持续抓好挂职干部的管理和服务,做好日常管理与定期考察、全年考核相结合,鼓励和帮助挂职干部进一步开阔视野、丰富阅历、增长才干,提高组织、管理和领导能力,同时,注重总结经验,解决好挂职干部的后顾之忧,增强挂职干部的归属感,把挂职锻炼工作圆满顺利的组织推进完成好。

更多资料请联系群主QQ215425891,网站www.sucai198.com每日更新海量写作素材,避免熬夜加班!

221381
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享