X县坚持“四个抓好”发挥“访惠聚”作用

XX县坚持"四个抓好"发挥"访惠聚"作用

XX县聚焦新时代"访惠聚"驻村工作，牢固树立"好人好马上一线"的理念，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，着力打造了推动"访惠聚"驻村工作的生力军。

抓好选派，确保选的准。将选优配强驻村干部作为开展新时代"访惠聚"驻村工作第一道关口，采取"部门推荐+县级研判"措施，统筹部门人力、专业、资源优势，逐村逐人审核，做好驻前健康体检，谈心谈话。年初以来，因到期轮换139名驻村干部，因患有重大疾病、家庭变故等原因调整46名驻村干部，全县"访惠聚"驻村干部进一步配强，493名驻村干部中科级以上达37.1%，党员达63.5%，大专以上学历达93.1%，确保精锐出战、好人好马上一线。

抓好管理，确保管的住。县"访惠聚"办公室指定专人负责请销假登记跟踪管理工作，采取队员请假情况与个人补助相挂钩的方式，坚持"在岗发放，不在岗不发放"的原则，建立"访惠聚"干部请销假人员台账，动态掌握"访惠聚"干部在岗情况，并对病假情况进行重点标注，对"访惠聚"干部健康状况做到心中有数。同时，采取县乡两级不定期夜查、视频调度抽查、下村指导必查，电话举报"四结合"方式加大队员在岗在位抽查力度，今年以来共抽查30余次，通报、约谈请销假程序不规范、交接不扎实等问题的乡镇党委2个、派出单位4个、驻村干部4名。

抓好激励，确保待的住。坚持政治上关怀、精神上引领、心里上减压、诉求上回音，消除后顾之忧，激发干事激情。牢固树立注重基层经历选人用人导向，把"访惠聚"驻村工作作为培养干部的重要平台、选拔任用干部的重要来源。严格落实驻村工作经费和驻村干部个人补助，落实健康体检，配齐急救药品；实行驻村干部1次全面健康体检、每季度1次常规体检，全覆盖开展发放慰问品价值达15.8万元，开展谈心谈话756人（次），开展心理疏导服务402次，解决驻村干部思想、工作、学习和生活方面的困难和问题114件。确保驻村干部安身、安心、安业开展工作。宣传推广优秀驻村工作队、第一书记和队员先进典型事迹，积极营造创先争优的浓厚氛围。

抓好考核，确保干的好。将工作队管理和作用发挥等各项重点工作纳入村（社区）基层基础考核，综合运用视频调度、现场指导进行量化考核、常态统计、积分汇总，将县乡包联领导、后盾单位领导、第一书记纳入通报范围，每月定期下发红黑榜考核通报，县委书记每月批示，形成高位推动的好局面。同时，每月从每名驻村干部生活补助中预留300元，根据每月考核30%优秀、60%称职、10%基本称职或者不称职的定等情况，拉开档次，每季度汇总发放1次，营造出干好干坏、干多干少"不一样"的导向。