2022年建议提案办理情况阶段性总结

2022年建议提案办理情况阶段性总结

今年，我局共承办建议提案〔…〕件，其中人大代表建议〔…〕件(含协办件〔…〕件)，政协委员提案〔…〕件（协办件），主要涉及城乡基础设施建设等方面，现将办理情况总结如下：

一、基本情况

我局承办的建议提案基本都属于工程项目建设，每个项目从策划规划、可行性研究、环评稳评、勘察设计论证、征地拆迁、各环节招投标，到正式组织施工、验收等，总体耗时较长，就工程本身的形象进度而言，大多难以在短期内完成（有的需要跨年度）。但我们积极作为，开动脑筋想办法，在依法依规、质量优先的前提下挤时间、巧安排，尽量压缩建设工期。目前，就办件的基本程序来说已全部办理完毕，就项目进度来说都正在解决或列入计划解决。

二、主要措施

（一）提高站位，加强领导。一是调整了建议提案办理领导小组。成立了以局党组书记、局长任组长，其它七名党组成员为副组长，局机关相关股室和相关二级单位负责人为成员的领导小组和"两案"办理工作专班，形成主要负责人负总责、分管负责人负专责、工作专班具体抓的工作格局，并将"两案"办理情况纳入年终目标考核。

（二）强化措施，提高质量。在"两案"办理过程中，我们做到"三期"并重。一是前期在接受任务时，各专班主动与代表委员沟通，详细了解他们的想法和要求，防止落实走样。二是中期在办理过程中，各责任领导经常亲自参与具体办理过程，建立了"两案"办理微信群。"两案"办理专班随时抽查办理情况，解疑答惑。三是办理完结后注重回访，了解满意度情况，便于跟踪办理。为了保证办理质量，住建局要求各责任专班，结合工作职能，尽最大可能办理到位，确因职权所限或客观条件不成熟，暂时不能办理或不能完全办理的尽量做好耐心细致的解释工作，实现了见面率、办理率、代表委员满意率〔…〕个〔…〕%。

加强督办，狠抓落实。加强日常督办是保证办理

质量和进度的重要手段。我局"两案"办理工作专班通过协调、催办、通报等措施，增强承办单位和股室的责任意识，加快各承办单位和股室的办理进度，指出办理过程中存在的问题，提出指导意见，提高了整体办理工作水平，确保了建议提案事事有回音，件件有落实。

三、存在的问题

一是个别工作专班与代表委员面对面、点对点沟通还不够深入、细致、经常。

二是个别建议提案因国家政策、政府财力等原因，导致短期内无法落实，出现个别代表委员满意度不高的现象。

四、下步工作举措

一是对正在办理的建议提案抓紧督促，限期完成；对列入计划办理的建议提案积极向政府汇报，争取政策或要素资源，涉及到其他相关部门的，主动协调，强化联动，尽早解决。

二是梳理问题、总结经验，对工作认真负责，办理质量高、进度快的工作专班进行表扬；对工作懈怠，代表委员满意度不高的工作专班进行批评督导。

三是对已经办理完成的建议提案严格验收，搞好回头看，争取实现让领导满意、代表委员满意、人民群众满意的目标。