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2022年乡镇街道工作总结和2023年工作计划6篇(第2/2页)

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(二)拆征安置取得新突破。护航重点项目建设,以熟人搭线、友人搭识、能人搭话、政策搭补"四搭举措",千方百计打开干群心结,半年和谐拆除建筑面积x余平方米、信众x余人的沙滩头教堂,并乘势而为完成x处特殊建筑安置;联动公安、执法全员压上、画图作战,打破工程x次进场未果、数百名村民抱团阻挠x天的困境,确保生态示范片区等九大项目顺利进场完工。破解政策处理难题,跨区成立攻坚专班,将拆征安置、遗留问题"一次性打包",整合制定一村"一本账、一张表、一张图",半年时间完成湿地内x个村整村结算,剩余x个村结算进度均达x%以上,累计发放资金x亿元,到户x户,起底历史遗留问题x件,解决x件。推进拆迁安置提速,完成黄屿村B03、B12、B15安置房地块做地出让,启动x户依法征收,保障B-24地块居家养老服务中心和x卫生院的建设施工;完成吕家岸、罗西x户安置认购;确定黄屿B12、B15、B03地块2763套安置房建设套型设计,有效解决安置套型不匹配的难题。

(三)城市建设呈现新蝶变。抢抓南仙未来社区试点契机,打造"一心三化六大场景",推进城市环境有机更新。突出存量提升,充分挖掘社区闲置空间与其他配套资源,升级打造一站式综合便民服务大厅,晒出x项社区服务任务清单;盘活社区服务用房,建成x㎡"福寿康"养老服务中心、x㎡"菠萝树"托育园,探索老带幼、幼乐老的全龄友好新模式;投用社区"中脑"数字驾驶舱,打通各小区物业服务平台数字壁垒。突出增量建设,打造环小区滨水岸线xkm智慧健康步道,联动交通综合优化工程、智慧斑马线,构建社区慢行+湿地公园的慢行网络;重点投建S1线桥下x㎡文体公园,植入儿童、邻里、健康等多功能应用;结合道路绿带和桥下公园新增x个共享车位,联动小区内部车位实现资源共享、智慧充电改造,构建社区潮汐停车模式。突出全量优化,以"美丽瓯海""文明城市创建"行动为重要抓手,综合整治黄屿片、市域铁路S1线两侧、瓯海大道两侧"山间田间疤点",清运各类垃圾x多吨,拆违x处,清后复绿x平方米,增补公益广告宣传x余处。

(四)改革治理迈上新跑道。网格智治成效显著,加速形成"横向到边、纵向到底、直通到户"的社会治理体系,细化填充x个网格、x个微网格,配齐专职、兼职、专业三重保障网格员,明确五大类x件项目纳入"一张网"。社会大局和谐平稳,构建"三微+三单"源头防范机制,抓早抓小矛盾纠纷排查,以"三源+三驱"调解体系搭建部门、村社联动综合平台,实现闭环化解,源头重塑信访生态,今年共受理隐患事项x件,办结x件,调解x起纠纷,其中x起重大民事风险案件均成功化解,调解成功率达98%。安全生产平安有序,以"清晨一问、每日一行、静夜一思"理念开展平安瓯海"大起底大整治大提升"行动,紧盯生产、消防、食品药品等重点领域,排查整治各类生产单位、出租房、合用场所等x家,完成隐患整治x家,消除隐患x条,完成x个区级重大隐患挂牌区域验收整转,连续x个季度安全生产、消防安全考核排名名列前茅。

(五)共同富裕开启新征程。聚力共建共享创建,全新打造x㎡王桥家园共享社·幸福里党群阵地,联合推进x个村社、小区创建项目,开辟党建驿站、红色议事等x处单元;成立x个小区党支部,夯实"1+3"四位一体小区治理框架,先行启动x个小区"业标街管"、"业财社管"系统试点,切实保障业主权益;限期领办群众身边"关键小事"x件,切实解决停车难、充电难、整洁难等小区治理难题。聚力特色志愿服务,依托市级城市驿站示范点"榕心之家"志愿服务中心,深化x个小区、x个党建联盟x名党员"双报到",通过"1+1"爱心接力,连续第三年每周末为往来群众提供爱心早餐x余份,常态开办志愿集市、巡回义诊等特色服务x场,切实提升居民幸福感与获得感;报送相关信息x篇,其中省委宣传部采用x篇,中宣部采用x篇,宣传数据均居全区第一。聚力红色根脉工程,强化村社健康运行,季度举办村社、小区支部擂台赛、培训会,以赛代练、以学促干,高标作答"一村、一小区一张卷",推动x个民生项目落地生效;线上线下组织两新支部主题党日"集中过"x次,动员x名两新党员领办x条企业民生实事;引进大学生x人,促成x名高校学生与企业开展实习活动,完成职业技能培训认定"工匠人才"x人。

二、存在问题及短板

(一)新时期党建谋划还需系统。近年来,我将主要精力放在全域拆征、维稳中心工作上,一定程度上弱化了村社干部队伍建设,新一届村社干部对做好新形势下基层党建工作谋划能力、创新能力等无法适应当前工作需要,各村社支部党建工作水平参差不齐,激发支部堡垒、党员骨干在产业振兴、生态振兴、文化振兴等方面的积极作用不明显,党建精品意识还不高,示范点引领效果不强。

(二)街道招商引资短板明显。拆后土地由生态园管委会和城投集团规划建设,当前辖区缺乏足够的招商引税场地空间;现有黄屿板块环境提升处于建设期,基建缺乏整体性,生活配套设施与城市新区配套需要存在差距,没有形成鲜明的金融业、高新科技行业等都市产业环境和文化氛围,在同类型区块中难以脱颖而出,因此极大制约了人才定居、企业入驻办公的意愿。

(三)群众对干部的满意度还需提升。x街道x个村统征统拆、清表行动带来的"后遗症"明显,村民对街道抵触情绪强烈,导致近年来涉拆征信访案件呈井喷式增长,中心工作推进艰难;去年街道主要领导和专班组的通力协作下,面上情况虽趋于平稳,但今年示范片推进、整村结算等攻坚任务的推进,再度引发了动态失衡,群众心结难以解开。

三、2023年重点工作

(一)全面强化项目为王这一支撑。加快整村结算进度,一鼓作气推进剩余4个村整村结算,重点围绕湿地示范区、生态保育区、建设用地复垦、市树市花项目,推动丹东、应潭、上垟等村涉及土地的政策处理及资金结算,全力做好统征统拆遗留问题收尾工作,保障湿地公园建设。加快黄屿清零进度,加快政策处理和房屋清零工作,完成C04、A51安置房做地出让。加快安置办证进度,推进x个村安置房、营业房结算和剩余房源安置,加强与生态园、城发集团协调对接,启动安置房产权办理,圆百姓安居梦。

(二)全面激活改革创新这一动力。以闭环管理牵引治理变革,完善"村社-网格-微网格"架构,发挥小区自治能力,贯通"162""141"体系,打响"瓯海的一天"全周期闭环治理模式品牌。以多元化解优化信访生态,走多维服务之路、筑调解品牌之基,坚持把群众利益放在心头,改进信访工作被动局面;以系统排查筑牢安全防线,深化重大决策社会风险评估,建设立体化、智能化、法治化社会治安防控体系,完善安全生产责任制,确保全域、全面、全程安全。

(三)全面遵循友好发展这一要求。深化托育养老三大工程,以南仙未来社区创建为基础,全面铺开辖区儿童友好城区建设,推动公办幼儿园托育一体化改造全覆盖,加快日间照料中心、老年食堂等一批适老场景建设,争创全龄友好示范样板。深化社会保障领域改革,落实低保户、残疾人、困难群众帮扶制度,推动双拥优抚、慈善、残疾人健康发展。深化美丽瓯海全域行动,积极践行"绿水青山就是金山银山"理念,以各级督察和"举一反三"问题整改为抓手,统筹闲置地块、工地扬尘、噪声污染、水域环境等综合治理,大力推进垃圾分类,为创成省级生态文明示范区助力添彩。

(四)全面把牢集聚发展这一路径。大力拓宽发展空间,做好黄屿板块土地出让和城市规划,完善配套设施,切实提升未来社区品质,为双招双引留空间。大力实施强链补链,变区位优势为发展优势,鲜明发展高端服务业态集聚的楼宇经济,逐步引导特色产业、资本、人才等要素集聚,有规划性地搭建业务互补共生的产业链,加快构建具有发展潜力、社会价值的产业体系。大力推动招大引强,聚焦现有律所、信息产业靶向发力,以产业链定位人才链,以人才链拓展产业链,培养产才融合生态圈

(五)全面突出党建引领这一核心。实施红色根脉强基行动,压紧压实全面从严治党和意识形态工作主体责任制,推进党史学习教育常态化长效化,推动党员干部在学懂弄通做实上下功夫见实效。实施红色阵地强本行动,以"共享社·幸福里"为抓手,推进城乡社区现代化建设,常态化整顿软弱涣散村党组织,实现基层组织全面过硬。实施红色细胞强能行动,加快村社、网格队伍提质赋能,强化村社党组织书记激励考核,打造政治素养好、带富能力强、工作作风硬的村社"领头雁"队伍。

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