2022年工作总结和2023年工作打算（13篇）行政审批服务局、科技局、自然资源局、环保局、统计局、农业农村服务中心、工信局、供销社、知识产权中心、应急局(第22/28页)
（四）强化进位意识，全力打造亮点
1.研发投入创历史新高。全县研发经费达到2.76亿元，比上年净增1.3亿元，增长89%，增幅超出全市39个百分点，列全市第二；研发强度为1.51%，比上年提高0.6个百分点，跻身全市第三名。有望获得研发投入工作先进县（目前综合得分第二）。
2.研发企业、人员占比创历史新高。规模以上工业企业中有研发活动企业占比38.0%，列全市第2位；研发人员占比8.2%，列全市第2位。
3.新产品销售收入占比创历史新高。规模以上工业企业新产品销售收入占比22.55%，列全市第3位。
4.认定科技型企业创历史新高。认定高新技术企业15家，列全市第三；认定科技型中小企业61家，净增18家；认定为瞪羚企业1家，实现瞪羚企业零的突破。?
5.承担国家级项目创历史新高。1家企业完成1项国家级科研成果，1家企业承担了1项国家级科研课题。
6.引进高层次人才创历史新高。3人入选省"双千人才"计划（考察结束待公示），为全市最多的县；引进1名外国专家。
7.科普大赛获奖创历史新高。3名干部获得科普讲解大赛全国三等奖，全省一、二等奖，2名干部获得全省科普讲解大赛优秀指导老师奖。
三、存在的问题和不足
1.产业结构不合理。主导产业中，以铜加工产业为主的金属新材料产业占比过高。县域内规上工业数量不多，高新技术企业偏少，产品科技含量不高、附加值较低，高新技术产业增加值占工业增加值比重难以提高。
2.创新主体较为单一。县内没有科研院所，科技型企业体量偏小。加上高企申报认定更加规范，企业申报积极性普遍受挫。省市对从事铜加工的企业、化工企业在高企认定上从严把关，高新技术企业保有量难以为继。
3.平台载体数量偏少。省级以上高能级平台只有2家，建有研发机构并开展实质性研发的企业较少，在铅企业运用的都是外地成熟的技术，企业实际上等同于生产车间、加工厂。
4.人才引育难度较大。人才待遇相对较低，留才的工作环境、研发条件不够优越，人才成长的环境土壤得不到保障。
科技干部队伍年龄偏大，创新意识不强、进取精神不足、业务素质不高，与新时代科技创新要求有一定差距。
四、2023年度工作打算
坚持创新在建设现代化美丽新铅山全局中的核心地位，以"站在全省看铅山"的视野和姿态，向"高"攀登，向"新"前行。坚持以"创新江西"建设任务全面落地为目标，以科技体制改革为抓手，大力实施创新主体培育、创新能力提升、研发投入提质、平台载体建设、科技人才引育"五大工程"，激发创新"活水"澎湃如潮。
1.大力实施创新主体培育工程。按照"保存量、促增量、育幼苗、引优苗"的思路，积极培育壮大创新型龙头企业,引进、孵化和培育科技型企业，持续推进科技型中小企业入库工作。力争完成培育入库12家高新技术企业、60家科技型中小企业、2家瞪羚（潜在）企业。
2.大力实施创新能力提升工程。聚焦"1+2"主导产业，聚焦创新联合体组建，积极对接长三角、主动融入G60科创走廊，推进企业与高校院所科技合作，着力突破一批核心关键技术，形成一批拥有自主知识产权和自主品牌的高端产品，推进一批科技成果登记、技术转让，完成成果登记9项，实现技术交易额5亿元。
3.大力实施研发投入提质工程。持续实施研发投入攻坚行动，引导企业积极开展研发活动。完善企业研发费用税前加计扣除及组织实施程序，落实企业研发活动优惠政策，兑现企业研发投入财政奖励补助，增强企业加大研发投入主动意识，促进企业提高研发经费投入强度，努力实现研发强度再增0.3个百分点，达到1.8%。
4.大力实施平台载体建设工程。鼓励科美格、新中野等企业与江西理工大学、亚林所共建产业研究院、实验室等，推进驰硕科技申报微型电路板产业孵化器，推进现代农业示范园区创建省级农业科技园区，积极整合河红茶种植加工资源，打造国家级星创天地。
5.大力实施科技人才引育工程。积极对接县工业园区、农业园区、信江产业新城等重点产业，完善科技创新"一企一策"计划，摸准科技创新需求，梳理产业发展人才需求，实施好《铅山县人才引进暂行办法（试行）》，及时兑现奖励政策，形成具有竞争力的人才优势，让各类人才创新活力竞相迸发。
五、对县委县政府意见建议
1.持续营造创新浓厚氛围。以更加有力的举措让"科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力"得到彰显和体现，召开全县科技工作者座谈会、全县工业和开放型经济会议，对大胆创新、勇毅创造的企业和个人进行表彰，让劳动、创造和人才得到充分尊重。
2.持续加大科创经费投入。县财政加大对优质企业科技创新奖励扶持力度，提高研发投入后补助金额，及时拨付科技创新项目奖励资金，全面激发企业创新积极性。
3.持续调优产业结构布局。做优招商引资、招才引智"源头活水"，着力引进科技含量高、市场前景好、上下游产业链创新链强的企业，全力调优产业结构布局，增强企业在全市、全省的竞争力。
4.着力强化科创中心职能。当前科技工作行政管理职能逐步需要减弱，事务服务职能需要强化。上饶市科技创新中心为副县级事业单位。建议进一步解放思想，参照市里规格，将现有铅山县科技创新发展服务中心升格为副科级事业单位，在科技管理体制改革上创造铅山经验。
县行政审批服务局2022年工作总结和2023年工作打算
今年以来，县行政审批服务局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，强化党建引领，坚持守正创新，持续深化"放管服"改革，推动流程再造，在全市率先实施"企业服务中心""取退水集成办""阳光交易""医疗机构集成审批"等改革举措，服务水平得到全面提升。先后荣获"省级文明单位""第四届山东省青年志愿服务项目大赛铜奖""2021年度临沂市学雷锋志愿服务先进典型最佳志愿服务组织""2021年度青年文明号""临沂市工人先锋号""临沂市十佳女职工建功立业标兵岗""临沂市女职工建功立业标兵岗""全市行政审批服务系统工程建设项目审批制度改革工作先进单位""全市行政审批服务系统改革创新工作先进单位""全市行政审批服务系统审管联动工作先进单位""全市行政审批服务系统信息宣传工作先进单位""全市行政审批服务系统数字化建设工作先进单位"等荣誉称号。农机服务"全链条"经验做法被央视新闻频道播报；高标准农田建设工作被《山东新闻联播》宣传推广；"掌上踏勘"改革被评为临沂市2021年度优化营商环境十佳案例；"3+1"理论武装体系工作经验被《临沂日报》《临沂新闻》刊发推广。
