农商银行董事会换届工作报告（三年工作总结及下届工作思路）(第4/4页)

（八）强化内部控制和风险管理

按照现代商业银行的标准，以落实监管部门的要求为重点，大力开展内部控制和风险管理体系建设，完善从总行到支行的全面风险防控机制，实现业务营销和风险防控的有效平衡，为本行高质量稳健发展保驾护航。一是全面开展制度与流程建设，强化内部控制和风险管理基础。二是完善会计核算和财务体系，依托科技手段，强化风险防控的后台支撑。三是建立健全信息管理系统，依托事后监督系统、审计系统，强化风险防控的技术基础。四是加强内部审计稽核，加大违规问责力度，夯实案件风险防控治理基础。五是大力推进覆盖信用风险、市场风险、操作风险、科技风险等各类风险的风险管理体系建设，建立信用风险预警机制，完善市场风险管理的控制机制，建立标准化的操作风险管理流程。

各位股东、同志们，新一届董事会将深入实践党的十八届三中全会精神，立足新起点，把握新机遇，迎接新挑战，同心同德，锐意进取，奋力拼搏，扎实工作，大力实施创新驱动发展战略，抢抓机遇，加快发展，着力打造"客户满意、股东满意、员工满意、基业长青、受人尊敬的现代化金融机构"，努力在更新更高的起点上实现莆田农商银行科学发展、永续发展。

谢谢大家！