项目管理人员向分包分供“吃拿卡要”专项整治行动情况报告

项目管理人员向分包分供"吃拿卡要"专项整治行动情况报告

为深入贯彻党的二十大会议精神，纵深推进全面从严治党，狠抓作风建设，落实局纪委开展"吃拿卡要"专项整治有关要求，〔…〕局一公司纪委启动"吃拿卡要"专项整治工作，多措并举扎实推动专项整治行动，以专项整治的新成效为实现公司高质量发展提供坚强的作风保障。

积极动员宣传-召开动员大会

公司层面

公司纪委第一时间召开项目管理人员向分包分供"吃拿卡要"专项整治动员会，传达局纪委开展"吃拿卡要"专项整治的有关要求，进一步统一思想、明确目标、压实责任，确保专项整治各项举措任务圆满完成，取得实效。

部署会现场，邀请标杆项目经理和分包代表进行表态发言，进一步发挥模范带头作用，强化了项目管理人员和分包分供的纪律意识、规矩意识和廉洁自律意识，增强责任感和紧迫感，增强主动性和自觉性，营造清风气正的廉洁氛围。

公司纪委书记蔡达强调了三个方面的内容：一是提高政治站位，认清重大意义，把专项整治摆在突出位置。二是紧盯任务目标，强化措施保证，推动专项整治走深走实。三是聚焦整改落实，加强检查督导，确保专项整治取得实效。

组织互动参与-签订集体承诺

公司纪委通过组织所有在建项目关键岗位人员签订"公开承诺书"，向项目职工群众、分包分供发出杜绝"吃拿卡要"倡议书等方式，进一步强化职工群众参与深度，加强舆论引导和宣传力度，营造人人参与、旗帜鲜明讲政治、从严从紧抓纪律的氛围。

迅速部署落实-督促集中排查

公司纪委迅速部署落实，督促各单位、各项目对照专项整治内容，自行开展一次全面排查。重点排查项目关键岗位、关键环节，排查内容主要包括"吃拿卡要"的表现形式、廉洁风险隐患、制度漏洞、管理短板等，坚持项目自查、个人自查、分包分供自查相结合，做到业务全涵盖、人员全覆盖、问题查找准、风险排查全。

开展精神学习-确保一抓到底

分公司层面

督促分公司纪委积极响应，建立以纪委牵头、各业务系统参与的专项整治组织机构，负责专项整治工作的组织落实，督促各业务系统全程参与、各负其责，各项目抓好落实，各尽其责，确保专项整治行动有效推进。

分公司宣贯整治方案

项目层面

组织项目兼职纪检监督员根据公司及分公司纪委要求，迅速组织项目职工、分包分供等人员，集体学习整治方案，并要求所有人员提高政治站位，树牢廉洁意识，严格按照整治方案的要求落实好每项工作。

1.畅通问题渠道-开展"码"上监督

公司纪委畅通问题反映渠道，督促各单位纪委要公开"码"上监督等多种反映问题的渠道，要求各项目在办公区、生活区等醒目位置，粘贴专项整治公告，实现分包分供全覆盖；发布"项目管理人员向分包分供'吃拿卡要'问题调查问卷"，有效畅通了监督渠道，有力发挥了分包分供、职工群众监督作用。

2.制定整改方案-抓好整改落实

要求各项目要按照排查结果，制定专项整改方案，细化整改措施，明确整改责任人、整改目标、整改时限；各项目按照上级机构审核后的整改方案抓实问题整改措施，整改结果向上级支机构报告，向分包分供、职工群众公开。

3.强化震慑效用-严肃执纪问责

公司纪委加强纪律警示教育，通过加强舆论引导和宣传力度，树立一批坚持原则、廉洁从业的正面典型，曝光一批违法乱纪、顶风违纪、以权谋私的负面典型，深化以案为鉴、以案明纪、以案说法，用身边事警示身边人，营造廉洁从业良好氛围。