国企党建工作五周年“回头看”经验总结-17篇(第15/15页)

取得了党的自身建设的新飞跃。联通党委在做好党建工作标准动作的同时，积极实践创新做法，针对数字化转型中"队伍引领作用、干部员工适应度、党建融入生产效能评估"三项难以量化评估的难题，引入科学的测评工具和创新的工作路径，开展党建效能指数测评。将党建工作各项指标量化，通过数值清晰地反映出基层党组织的现状和短板。通过评估与改进提升，基层党组织党建工作执行效率和规范程度显著提升，实现了联通党的自身建设的新飞跃。

通过"1＋6"党建赋能探索实践，联通党委进一步明确了坚持党建统领是党建赋能数字化转型的根本保障，坚持思想引领是党建赋能数字化转型的力量源泉，坚持问题导向是党建赋能

数字化转型的重要驱动，坚持创新思维是党建赋能数字化转型的强大推力，为不断完善党建赋能数字化转型体系提供了基本方略。

"五步走"构建党建新格局

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国企党建 经验交流材料

近年来，公司党委坚持以XXXXXX主义思想为指导，聚焦点、抓重点、攻要点、破难点、推亮点，以党建体系提升、党建基础提升、党务队伍提升"三大工程"为抓手，坚持问题导向、对标提升、创新理念、文化引领、考核问责"五步走"，压紧压实党建工作责任，不断增强基层党组织"五力"，推进党建工作与生产经营深度融合，把党的政治优势转化为企业的发展优势、竞争优势，以高质量党建助推企业扭亏脱困、转型升级。

问题导向，全面体检寻"症结"

在2020年年初党建工作规划中，公司党委要求基层党支部主动学习先进党支部的亮点经验，找出工作的差距和短板，将党建工作和全要素对标、极限降本、精准管理融合在一起，坚持强化责任抓落实，以上率下抓落实，以党建工作新成效推进全年任务目标顺利完成。

公司党群工作部针对基层党支部成立时间短、党建基础薄弱及基层党务工作者承担的业务工作繁重、党务工作经验不足、人员调整变动大等问题，在基层党支部中推行党建工作责任制清单--"三会一单一督办"运行机制及"党建＋"、示范基地建设等，使党建工作干有方向、抓有重点、考有标尺、做有成效。

各党总支、直属党支部对照"基层党建工作100个不到位"的负面清单，抓问题解决、抓督查考核、抓责任落实，使党支部建设逐步科学化、规范化和制度化，疏通党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥的渠道。通过"动态督查、季度检查、年度述职"的跟踪推进模式，全面查验党建工作落实情况，组织党支部书记培训、党支部书记述职评议会等，"亮出"成绩，"晒出"不足，在交流互动中树立标杆，助推基层党建工作由"软"变"硬"，由"虚"变"实"。

对标提升，对症下药开"处方"

公司党委找准党建工作与业务工作相融相促的最佳结合点，积极开展"双提升""党建＋""榜样引领"、党员"政治生日""微党课"、党建知识答题等特色活动，将"两带两创""党员身边无事故""强学习、夯责任、抓落实、保安全"等党建品牌与提质增效、确保安全在机制上融入，项目上发力，以全要素对标倒逼成本，打造"党建＋效益"品牌党委依托党建与生产经营"双百分"考核指挥棒，突出过程考核；不断激发和彰显党员先锋模范作用，做到"规定动作"出特色、"自选动作"增亮点，确保不走过场、不流于形式，以经营成果检验企业党建工作成效。

各支部全力下好"党建融入生产经营"这盘棋，积极参与到安全生产标准化创建、质量标准化建设和生产经营、转型升级各项工作中，党员干部划责任区域、定量化目标，卡站"党员先锋岗"和"青年突击队"等活动，助力项目危难险重工作任务的完成。基层党组织通过对标学习，切实把党员凝聚到一起，把思想统一到一处，努力构建"一单位一亮点、一支部一品牌"，全面提升党组织规范化建设水平，不断夯实企业持续健康发展之"根"，筑牢企业转型升级之"魂"。

理念创新，打造党建特色品牌

公司党委积极探索"互联网＋党建"路径，创新党员教育管理，鼓励党组织运用党建APP、微信公众号、网络平台等手段，创新开展网上党组织活动；围绕中心任务、阶段重点工作，创新形势任务教育措施，树立价值创造、创新引领、成本制胜、活力激发、全面斗争五种观念，把责任和力量统一到不畏困难、提质增效上来；创建"三亮、三比""党旗飘扬在一线""共创文明岗，巾帼铸辉煌"等党建品牌，着力攻克关键技术、突破瓶颈技术，争做推动创新创效的"新引擎"，树立攻坚克难精神的新标杆，全面提升党支部工作水平；结合各生产要素，拓展"传帮带"和"两带两创"范围，吸收和带动更多员工参与创新创效；加强宣传思想工作创新，把集中教育、专题讨论、热点解读和面对面谈心谈话有机结合起来，把企业攻坚克难的重点举措讲透彻，把职工关心的疑难问题讲明白，把企业转型发展的光明前景讲到位，最大限度凝聚广泛力量，为企业转型升级提供坚强思想保证；创新舆论载体，有效发挥好"互联网＋"传播的显著优势，加强和发挥新闻宣传工作优势，为企业转型升级提供精神动力和舆论支持。

文化引领，凝聚发展合力

公司党委按照"内化于心、外化于行、固化于制、深化于魂"的要求，积极推动企业文化落地生根。"三不一优""两随两为主""两手"的企业文化理念是公司全体员工的精神智慧结晶，是蕴藏在企业发展中的强大精神动力，也为凝聚广大员工的思想和力量提供了目标、方向和依据。加强企业文化建设宣传力度，利用微信公众号、报纸、电视、宣传栏等载体，宣传展示企业文化建设特色亮点和工作成果；围绕"三项行动""安全、干净""精准管理"带来新变化系列报道，大力营造标准化建设氛围，凝聚正能量，增强员工参与感；丰富载体，培育安全、廉洁、人才、关爱等特色文化，展示企业改革发展的成果和员工积极向上的精神风貌，发挥企业文化"铸魂、育人、塑形"的作用；打造品牌，传承企业文化精髓，通过"央企人""最美连铝人""精品党课""党建活动室评比"等活动，让优秀企业文化在员工心中落地；组织参观厂史展厅，开展红色基地文化教育，制作宣传展板，开展安全教育、党风廉政等方面知识竞赛，推动企业文化入脑入心；持续开展评比表彰、岗位练兵、技能比武、劳模事迹宣讲等，激励员工成为技术标兵、岗位能手，引领广大干部员工立足岗位做贡献。

考核问责，强基固本保"疗效"

按照"明责、履责、评责、问责"的工作思路，公司党委建立起"层层负责、人人有责、各负其责、责任分明"地抓党建工作责任体系，推动基层党支部特别是党支部书记将党建主业主责刻在心中、扛在肩上、落到实处。充分发挥党组织的组织力和党员的先锋模范作用为目标，借力述职评议考核，部署党支部积分量化管理工作，从强化组织建设、队伍管理、组织生活、支部管理、基本保障等方面进行量化，为实现日常管理的精细化、科学化、规范化打下坚实基础，全面推动党组织党建工作提质增效落细落小。针对党员实行月度打分、季度评比、年度考核制度，对职工满意度高、工作成效明显的，选树党员标杆，进行表彰奖励；对职工意见大、评议不称职的，给予罚款和批评教育；针对党支部书记和党支部委员抓党建工作述职考核，把党建工作责任履行情况与个人年度绩效考核挂起钩来，对于党建工作抓不好、抓不实，党建工作问题较多的基层党支部和党支部书记，建立严格的问责机制，进一步传导党建压力，压实党建责任，真正实现责权利对等，确保党建工作取得明显成效。

基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础，抓基层党建要体现在工作落实上、体现在凝心聚力上、体现在效能提升上。只有积极探索新招数、新路数，才能进一步把党建做到实处、做出高度，为实现公司全年目标任务和转型升级提供坚强保证。