在各乡镇（街道）党（工）委书记2023年第一季度例会上的汇报发言材料-7篇

目 录

1．绍庆街道党工委书记廖燕峰：

奋力打造山地特色发展"绍庆样板"..................1

2．郁山镇党委书记陈君：

马不脱缰勇当先跑出郁山加速度........................2

3．新田镇党委书记陈海洋：

做强优质特色产业全力推动乡村振兴..................3

4．润溪乡党委书记冯洪安：

聚力农文旅深度融合打造国际范润溪样板............4

5．芦塘乡党委书记周清洌：

推动集体经济与农民增收协同发展.....................5

6．善感乡党委书记曾宪军：

党建引领推动乡村振兴迈出坚实步伐..................6

7．桐楼乡党委书记张倩：

聚焦集体经济展现"小乡大作为".....................7

奋力打造山地特色发展"绍庆样板"

绍庆街道党工委书记 廖燕峰

绍庆街道积极围绕"山地特色产业高地、休闲度假旅游宝地、生态宜居苗乡福地"三大发展方向，全力推进阿依河农旅融合发展示范带建设，奋力打造乡村振兴"绍庆样板"，擘画特色农旅新图景。

推动山地农业出特色，打造乡村振兴产业"样板"。立足特有的山地资源禀赋、5A级景区优势和城乡一体化特色，发展设施农业、数字农业、高效农业。坚持荒山植林、闲地兴业，改造低值低效土地，建设现代化农业产业项目。建成向家坝阿依河采摘园200亩、枇杷采摘园200亩、花椒采摘园1200亩、勃希葡萄采摘园270亩。一季度，羊肚菌、草莓已实现销售收入150万元，新建成25.74亩连栋大棚，完成了花椒、辣椒等再加工烘烤房的配建升级。

推动旅游服务业新突破，打造乡村振兴旅游"样板"。精心做好旅游文章，与景区互动"抢"好游客。一季度，扎实开展了辖区微企的培训和引导工作，做好准备，迎接夏季旅游高峰。目前，正引导群众积极配合寰富公司共建胡家湾传统村落整治项目，着重对宅院、公共空间等进行改造。一季度，按计划已完成民居风貌改造90%工程量和基础设施、硬景铺装40%工程量。

坚持党建引领促发展，打造乡村振兴治理"样板"。通过"4321"党建工作法抓实组织、人才"两建设两管理"，把稳了乡村振兴"主心骨"。坚持基层治理一手做"减法"一手做"加法"，着力优化农旅融合发展示范带综合风貌，不断提升人居环境功能品质。依托乡村治理"积分超市"和新时代文明实践站，加快完善"三治"融合。进一步加强党建统领网格治理，推进"多网合一"，初步探索建立2个社区问题联动解决机制。

马不脱缰勇当先跑出郁山加速度

郁山镇党委书记 陈君

一季度，郁山镇以党建引领统揽工作全局，紧扣"稳进增效、除险清患、改革求变、惠民有感"16字工作主线，突出"四抓四促"，实现固定资产投资5112万元，地区生产总值1.53亿元。

抓项目产业推动，促发展稳进增效。快速融入全县"一主两辅"产业发展定位角色。提出"12358"抓红薯产业发展任务清单，邀请全国各地甘薯专家，通过线上线下研讨彭水甘薯种薯种苗质量体系发展。通过"公司+基地+农户"的模式，引种改育、强链补链，新建红薯新品种培育实用试验基地120亩，含6大类共67个品种。

抓农村基层治理，促发展除险清患。创新矛盾纠纷化解"五步工作法"。一季度，郁山镇共排查社会稳定风险88起，已成功化解85起。探索推进"数字治理"，提升基层治理智能化水平。整合平安办、司法所、应急办等9个部门资源，高标准建设综治中心。依托综治调度平台，在重点区域和重点场所安装"鹰眼"高空、高清摄像头20余个，动员在家农户安装家庭监控摄像头800余个。

抓思想守正创新，促发展改革求变。全力推进"万亩级"高标准农田建设。争取农户支持、动员群众参与，实现高标准农田改造的地块由村集体将土地流转到位；在此基础上择优引进企业进行农业生产，实现经营主体到位；根据流转土地实际情况，制定产业发展规划，实现产业发展到位。

抓巩固拓展成果，促发展惠民有感。深化脱贫攻坚成果持续巩固，开展防止返贫动态监测和帮扶、易地搬迁后续扶持、产业帮扶、驻村帮扶、脱贫人口稳岗就业五大行动。推进"郁江示范河流"成功创建。打造乡村振兴标杆示范引领，以铜锣村示范村建设带动，以点连线、扩线成面。

做强优质特色产业全力推动乡村振兴

新田镇党委书记 陈海洋

一季度，新田镇把培育壮大优质特色产业作为乡村振兴、促农增收的重要抓手，坚持党建统领、科技赋能，扭住产业不放、扭住问题不放、扭住目标不放，各项工作取得新成效。

党建统领，目标管理，产业发展蹄疾步稳。科学谋划，合理布局，确定蔬菜、红薯、生猪三大主导产业，合理发展中药材、榨菜、烤烟等辅助产业。锚定目标，专班推进，支部引领，集体带动，连片打造葡萄、草莓采摘园40余亩、蔬菜示范基地120余亩、红薯示范基地400亩。把支部建成产业上，把党小组建成基地上，在产业示范基地中划分党员责任田。

牢固基础，科技支撑，产业格局亮点纷呈。把蔬菜、红薯基地作为重点，新建成高标准连动蔬菜大棚5.2亩、单体蔬菜大棚80余亩，配套建成灌溉水池3个、灌溉管网8000余米、水肥一体化设施设备3套；完成苗巧嫂苕粉生产线和印洁辣椒专业合作社辣椒烘烤线的扩能升级；完成石龙村软制薯糖生产线基础场平1500余平方米，完成机器设备订购，7月建成投用，利源农业、苗巧嫂公司一季度苕粉产量已达400余吨。

赛马比拼，敢闯敢试，产业发展保障有力。坚持"三个扭住不放"。扭住产业不放，紧抓产业发展重点，以"蔬菜、红薯、生猪"产业为主导，同步推进粮油、中药材、烤烟等特色农业协同发展，努力在规模和效益上实现双突破。扭住问题不放，奔着问题去，找准解题之首，用敢为人先、敢闯敢试、敢干敢拼的劲头，把蔬菜、红薯产业做大做强。扭住目标不放，做亮蔬菜基地、做响红薯品牌、做大生猪规模，努力将新田做成全县蔬菜保供基地，将新田红薯做成享誉县内外的一张靓丽名片。

聚力农文旅深度融合打造国际范润溪样板

润溪乡党委书记 冯洪安

润溪乡依托苗药特色产业资源及得天独厚的绿色生态资源，紧扣"绿色生态+特色农业+休闲康养"的产业布局，聚力农文旅深度融合，打造国际范润溪样板。

狠抓项目实施，提升人居环境。优化服务流程，项目实施与用地规划许可双线并行，已完成黄地峡入口、围杆堡出口的柏油路改扩建工程，提高通行能力。对樱桃井村加油站至布福娜基地沿线的人居环境进行提档升级，包括新增花池、太阳能壁灯和布福娜墙绘等，项目涉及132户农户。建立"1+X"网格组织体系，探索"数字赋能基层治理"新模式，新增智能摄像头39个，打通基层服务最后一公里。做好中药材基地"点缀点亮"工程，深入谋划整治百部基地入口，新增基地卫生间，美化绿化周边环境。

助力优质企业，留住潜力企业。布福娜中药材产业基地依托鲁渝协作数字赋能工程，实现数字化管理，一季度销往越南800多单，马来西亚100多单，面膜正推向韩国市场，出口总额5000美元。露营基地集装箱从10个增至38个，完善农旅相关配套设施，日接待游客量突破100人次。以开放、包容、互惠的态度，一季度引进根创乡美集团、润石、岩盛等6家公司。探索烤烟生物质燃料碳汇经济，率先完成省级监管机构方法学备案，填补烤烟碳汇价值变现理论空白，成为全国该项首创，每年为村集体增加10万元收入。

抢抓春耕时机，确保丰产丰收。广大党员干部送技上门、送技到田，打击制售伪劣农资，为全年丰产丰收打下坚实基础。新增种植布福娜600亩，全乡达到1800亩，新增百部面积200亩，黄精430亩；大豆玉米带状种植570亩、谷物类种植面积1.95万亩； 一季度生猪牛羊存栏14503头、 出栏10567头； 家禽存栏30434头、出栏12837头；蔬菜及食用菌种植面积达5029亩，同比增长36.37%；烤烟种植年计划3100亩，同比增长6%。

推动集体经济与农民增收协同发展

芦塘乡党委书记 周清洌

芦塘乡因地制宜，多方联动，做大做强"芦康酒、妙颜牛、乡村游"三大产业，推动集体经济与农民增收协同发展，实现"支部变强、资源变现、农民变富、农村变美"。一季度，全乡5个村集体经济经营性收入实现59.9万元，同比增长28%，村均11.98万元，同比增长33%，排全县第4位。

加密市场合作，产业体量从弱到强。整合多块资金600余万元创建鞍子岭村集体经济企业--芦康酒业，年生产能力120吨，总产值1000万元。在与农户利益联结机制上，常年提供就业岗位12个，一季度兑付民工工资10余万元；免费提供种子，发动300余户农户种植高粱800亩，以高于市场价1元/斤的价格收；自2020年投产以来，连续3年以原浆酒向本村股民及板栗村集中安置点群众累计分红折合现金逾50万元。

加强村企联营，产业规模从小到大。坡坪村股份经济合作联合社和妙颜农业公司共同出资1200余万元，发展肉牛养殖，年出栏300余头。星光村股份经济合作联合社与重庆蜂旅同州蜂业有限公司合作，投入资金48万元，发展中蜂产业，前三年公司自主经营，每年保底分红3万元。乐园村成立列辉有机果蔬专业合作社，投资800万元，流转土地600亩，用于种植春见、爱媛、黄金柚等经果林，今年一季度，发放劳务报酬20余万元。

加大资源利用，产业融合从无到有。板栗村通过村营供销社农耕机和无人机提供农事服务、农资经营、废旧农膜回收，同时盘活安置点闲置门面出租给企业与个体户，今年一季度，板栗村实现村集体经济收益5.1万元。今年星光村与社会资本合作，共同开发乡村旅游，推出精品民宿、生态火锅、农事体验、农特展示等系列产品，预计今年8月全部投用。乐园村充分利用全村地理优势，发动农户种植红薯1000亩，建成占地1800平方米的村集体红薯加工厂一座，可实现村级年收入30余万元。

党建引领推动乡村振兴迈出坚实步伐

善感乡党委书记 曾宪军

善感乡始终坚持以高质量党建引领干部管理、乡村治理、产业发展、项目

建设等各项重点工作，努力打造"乌江窗口、画廊示范"。

扭住干部队伍关键变量，释放"赛马比拼"活力张力。抓住"关键少数"，以实绩实效"论英雄"。提升"中坚力量"，坚持每周"一三五"干部职工例会学习。强化"基层堡垒"，定期组织村"两委"干部集中学习，季度考核村"两委"工作实绩。一年来，乡村两级干部始终保持"赛马比拼"工作和学习状态，历练锻造了一支铁军队伍。