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在各乡镇(街道)党(工)委书记2023年第一季度例会上的汇报发言材料-7篇(第2/2页)

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深挖乡村治理群众合力,激发"向上向善"精气神。数字赋能乡村治理积分制,深化细化"1234"举措,积分制常态化推广运用取得阶段性成效。创新开展"致富企业带头人"等各类评比活动,并纳入积分制管理,以先进典型示范带动。强化积分结果运用,引导民众向善向上,荣获市级乡村治理示范乡镇。通过一年来探索实践,善感乡由片区信访大乡变为"零信访"乡,群众安全感、满意度在全县排名均上升十余位次。

聚焦补链强品产业重点,厚植"示范窗口"潜力动能。围绕"油菜茶药果"产业布局,抢抓时节育苗播种。围绕补链强链,以市场带加工,以加工促基地,建成净菜、莲子和腊肉加工厂。围绕优化营商环境,接洽客商20余批次,成功招引8家企业。围绕品牌培育打造,提升"善感苗韵"区域公共品牌影响力。

着力项目推进跟踪协调,展现"善作善成"实干担当。细化闭环管理,"三单六定"强推硬逼,确保项目进度。强化协调联动,及时解决项目建设中遇到的问题和困难,确保项目顺利。推行"一线工作法",专班协调矛盾纠纷,做到问题一线发现、一线解决,绝不延误工期。今年实际开工项目20个。

聚焦集体经济展现"小乡大作为"

桐楼乡党委书记 张倩

桐楼乡立足"鱼米瓜果之乡·生态幸福桐楼"发展定位,始终把发展壮大集体经济作为发展产业的重要抓手,着重从"四步走"推动集体经济产业布局。

坚持党建引领,集体经济初见成效。干群共商,确定集体经济产业发展方向,一村一策,催生"多点开花":桐木村主导盘活撂荒地;细沙村探索延伸大米加工、丝瓜络初加工产业链;普子村提档升级淡水鱼养殖基础设施。各支部坚持以"鱼、米、瓜、果"四大特色产业为抓手,继续以谋定的产业项目持续发力。一季度,三个村集体经济收入均在5万元以上,实现劳务收入32.7万元。

关注问题导向,发力破解难题。新建基桩设施,配套丝瓜基地灌溉池及灌溉系统等,提高生产效率,有效节约产业成本。合理使用集体经济补助资金和结对帮扶资金,实现规模化养殖,为智慧农业、智能管理打基础。针对种养殖中存在的技术问题,在原有浙江、江苏等地技术学习基础上,再派乡村两级干部到巫溪、浙江考察,聘请技术指导,破解发展难题。

持续开拓进取,以改促新谋划出路。跳出传统产业圈,盘活土地经济。逐年把村集体公司变成"土地管理人",实现集体公司、大户、农户的"三赢"模式。沿产业链找新出路,生产管理技术逐步走向成熟。筹备丝瓜络初加工厂,统筹谋划水产养殖扩规增效,将逐步运用实时监测系统监管平台打造数字化智能化养殖,不断提升产业的附加值。

强化村企联动,支部共建形成合力。县委统战部牵头,桐楼乡党委与城投公司党委以党组织联建为切入点,为村级党组织与企业党组织搭建互联平台,以"小共建"释放"大能量",进一步加深村企融合发展。落实三年共建机制,助力集体经济发展,有效推进桐楼乡村振兴。

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