集团公司2024年上半年工作总结及下半年工作计划

集团公司2024年上半年工作总结及下半年工作计划

今年以来，在区党工委、管委的正确领导和区直各部门的大力支持下，〔…〕集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实园区"十六字"工作方针，聚焦主业，奋发有为，力开新局，助力园区工业振兴，为加快打造"千亿园区"奠定基础。

一、主要经营指标完成情况

截至2024年6月份，集团公司实现营业收入8亿元，预计全年实现营业收入10亿元；完成融资到位资金7.5亿元（含专项债券资金3.9亿元）；完成贸易额8亿元；完成固定资产投资2.6亿元；资产总额达到72亿元，资产负债率24％，实现了国有资产保值增值。

二、主要工作措施和成效

（一）深化改革重组育新机，融入市场发展开新局。一是按照园区关于推进园区直属公司深化改革重组的部署，年初快速推进完成了两个区属公司"1＋1》2"的集团化重组工作，以股权为纽带，推动实现了机构、业务、人员、管理的整合，并配套建立健全覆盖全业务的60多项精细化管理制度体系，初步构建形成"一支战略基金引领＋双向投资驱动＋五大业务板块协同发展"的运营管理新格局，以此促进集团公司加快由平台化向市场化、实体化融合发展，全力打造成为园区综合运营商。二是加力推进国企混改工作，引入民营资本，合资成立了〔…〕启智发展有限公司，拓展教育领域投资发展；吸收民营资本增资入股〔…〕市园城能源科技发展有限公司，开展碳酸钙等环保项目投资等业务。三是围绕集团打造成为园区综合运营平台的战略定位，聘请第三方咨询公司编制集团公司"十四五"战略发展规划，明方向促发展，为集团发展提供纲领性指导，目前已完成规划初稿审核修改，待报园区管委审定。

（二）强化党建引领促发展，聚焦主责主业创佳绩。一是推进完善党组织机构，完成了集团公司党总支部建立，并正在按业务板块整合分设三个党支部，把党支部建在公司干事创业一线，发挥党建引领作用，推动公司高质量发展。二是以深入开展党〔…〕为主线，严格落实"三会一课"制度，统领党建工作与业务工作同部署、同开展、相促进，今年以来共组织召开党总支委会25期，研究讨论重大事项102项，开展党课学习、主题党日、党员先锋队志愿者服务等学习教育活动30次，各项党建工作扎实有效开展。三是落实"主体"责任，营造风清气正干事创业氛围，通过开展集体廉政谈话、干部任职前谈话、考核谈话等，多次组织全员观看《以案促改》等警示教育片，时刻敲响廉政警钟，强化对工程项目、经营管理等关键岗位、重点人员、重要事项的监督及谈话提醒，公司至今没有人员因廉政问题和违反八项规定受到党纪政纪处分，没有重大舆情发生。

（三）强力推进项目精细化管理，推进度保投资目标实现。按照12月底完成专项债项目建设的时间节点，公司采取了超常规措施，集中优势力量，专门成立了专项债项目建设工程指挥部，实行项目包点责任制，把责任分解落实到分管领导、责任部门和责任人，并按照"任务清单＋责任清单＋进度表"来精细工期倒排，制定项目作战图，推行分管领导定期现场办公、部门责任人和现场代表不间断蹲点督战的工作机制，发挥"5＋2""白＋黑"的精神，全力全速推动专项债项目取得实效，截至11月份已完成固定资产投资2.6亿元。同时，借势专项债项目建设，同步推进自营项目智慧物流园的建设和招商工作，推进PPP项目申报和一般债券项目申报工作，完成园区零星基础设施项目建设任务。

（五）做强做大供应链贸易业务，加快市场化发展步伐。今年集团开发打造了"〔…〕云链"供应链贸易服务平台，并引入贸易资金2.6亿元，中沛光电、宜愉腾铝业、宝嘉科技、福斯派科技、东科视创、摩呈服饰等园区优质企业开展供应链贸易，并以此推动集团公司市场化发展。截至目前累计完成贸易总额9.9亿元，释放园区工业产值10亿元以上，充分发挥了国有资本对实体产业发展的引导功能，有效解决了集团实体化发展问题，又帮助园区企业解决了融资难、融资贵等问题，助力园区优质企业培规上规和园区高质量发展。

（六）加强资产构筑，强化资产运营管理，加大重资产投资，促推园区工业振兴。一是瞄准实现2A信用评级为目标导向，推动园区2640亩建设用地和凤凰农场1.4万农用地作价出资注入工作，不断壮大资产规模。二是深挖存量资产增值业务，盘活资产运营，努力增加营业收入，增大现金流。三是推动完成了河南园标准厂房集中区总承包协议签订，加大力度对标准厂房集中区、创业大厦、数字大厦、河南园公租房小区、迁江人才公寓小区等资产的运营管理。截至11月底，累计收缴租金2159万元、物业费61万元。冷却水、汽车租赁等自营业务累计实现销售收入298万元。

（七）成立〔…〕战略投资基金，成功收购中沛股权投资。〔…〕战略投资基金共5亿元，分两期完成：一期1亿元用于收购〔…〕集团对外股权投资；二期4亿元用于支持园区高质量发展，实现投贷联动。目前一期已到位资金7050万元，并完成园区产业项目基金投资7000万元。

三、存在的困难和问题

（一）公司重点在产业投资，短期内难以实现收入，现金流偏小，公司快速发展受到制约；

（二）按照外部评级和发债标准，目前公司离AA评级的资产规模还有一定的缺口；

（三）资产管理能力和招商能力需要大幅度提高。人才结构需要补充和调整。

四、2024年下半年工作计划

围绕园区中心工作和助力工业振兴，2024年〔…〕集团工作设想是：力争实现固定资产投资超5亿元，融资到位资金超5亿元，营业收入超10亿元，利润超500万元；资产总额突破100亿元。主要工作措施如下：

（一）实现2A信用评级，在资本市场融资取得突破。利用土地资产注入做大资产规模为契机，实现AA外部评级，并争取在资本市场获得融资能力，即发行公司债券，优化集团融资结构。

（二）打造"〔…〕云链"，吸引社会资本服务园区企业发展，释放工业产值。通过打造资金安全可控的"〔…〕云链"供应链贸易管理服务平台，吸引桂林银行等银行和社会资本，参与到园区供应链贸易业务，助力解决园区增量GdP资金需求，促进园区企业达产满产上规。

（三）全力做好专项债申报及项目建设工作。及时跟进已申报入库的9个专项债项目发债工作，并吸取今年专项债项目建设经验，提早统筹推进具备开工项目的前期工作，以保障园区固定资产投资任务目标完成。

（四）推动开展市场化招商取得实效。一是2024年开年实现集团招商中心正常运行