社区2024年工作总结

社区2024年工作总结

一、2024年主要工作

（一）以民生为重点，着力改善社区居民生活环境。一是深入开展环境卫生整治活动。为给辖区居民创造一个舒适干净的居住环境，社区对辖区所有街道和小区进行了卫生清理，共清理垃圾250多吨，拆除卫生死角30多处，清除小广告近2000多条。同时，严格督促各物业公司做好日常保洁及清扫工作。二是丰富社区居民精神文化生活。一是组织开展了迎新年文艺演出；组织社区舞蹈队参加县里组织的春节民间文艺汇演；二是在元旦、春节、五一、国庆等节日期间开展了一系列健康文明的娱乐活动和全民健身运动；三是发动社区党员、志愿者对困难家庭开展结对帮扶，使困难群众感受到社区大家庭的温暖。三是加强社区安全管理。首先，建立社区、小区业主委员会和物业公司"三方联动"的安全工作机制，制定安全管理工作制度，明确各部门、各岗位的安全职责。其次，签订《物业服务企业消防安全责任书》，定期开展防火巡查检查和消防设施设备维护保养，实行动态监控和管理。同时，积极开展以防火、防盗、防事故为中心的安全宣传教育活动，切实提高居民安全意识。今年来，社区共举办消防演练2次，向居民发放消防安全宣传材料1500多份。确保了全年无重大安全事故发生。

（二）围绕党建工作，不断提升社区党组织建设水平。一是抓好党支部标准化建设。按照贵池区委组织部关于在社区建立基层党建示范点的工作要求，从有利于党员教育管理、有利于密切联系群众、有利于扩大党的工作覆盖面、有利于开展党建工作和服务群众出发，制定了党建工作计划，重点开展了"四抓两整治"工作。二是是抓阵地建设，按照"六有"标准建好党员活动室；抓制度建设，制定完善了《支部议事规则》、《学习制度》等各项党建工作制度；抓队伍建设，加强对支部书记、支委成员及入党积极分子的教育培训；抓服务群众，建立健全了党员干部联系服务群众制度。

三、深化网格治理，提升居民幸福满意度。一是帮民难，解民忧。2024年，社区充分发挥网格优势，网格蓝进万家门、访万家情、解万家忧，年初以来，通过入户遍访，共走访居民12636人次，收集办结居民意见建议212条，办结回复率100％，通过网格化服务，进一步搭建了社区与居民的"连心桥"。二是加强平安建设。秉持"安全第一、预防为主"的原则，社区商业网格员每月开展一轮"九小场所"安全隐患排查工作，居民网格常态化开展电动车规范停放宣传引导工作，发放安全生产宣传资料546份，有效劝导居民规范放电动车156次。

二、存在的主要问题及原因分析

（一）社区人员编制少。由于城市管理体制的变化和社区体制改革的原因，目前我区社区工作人员共16名，其中党委班子领导职数3名、副书记1名、委员3名。但是，承担的各项工作越来越多，工作量越来越大。社区工作人员长期处于超负荷的工作状态，没有更多的时间去钻研业务知识和开展相关调研工作。同时，社区办公经费没有纳入财政预算，办公经费难以保障，影响了社区工作者工作的积极性。

（二）单位和物业有纠纷，影响社区服务。〔…〕商住园因开发商与物业公司之间的纠纷而停水停电多次，给居民的生产生活带来极大不便。因解决该问题花费了大量的人力、财力与精力，影响了社区其它工作的开展。

（三）工作人员年龄老化、知识结构不合理。目前我社区工作人员平均年龄48．5岁，大专以上学历的只有3人，占工作人员总数的18．75％，知识结构老化严重，一人多岗现象比较普遍。另外，社区工作人员的男女比例也严重失调，女性工作人员仅有2人。

三、下一步工作打算

（一）加大投入，夯实社区工作基础。一是争取党政部门的支持。积极向县委、县政府及有关部门汇报我区社区工作的现状和面临的困难，争取在人、财、物等方面给予更多的支持和帮助。同时，利用各种会议和媒体时机，广泛宣传国家的有关政策和上级部门的工作部署，争取社会各界对社区工作的重视和支持。二是不断加大经费投入。在财政较为困难的情况下，积极挖掘资源潜力，想方设法筹集资金。一方面争取增加财政投入，另一方面积极开拓社会渠道，动员企事业单位和社会个人捐资助学、助困、助老、助残和公益慈善事业等。同时逐步理顺物业管理体制，根据小区实际情况选择合适的物业管理模式，解放干群双手。三是推进基础设施建设。按照小区规划要求逐步完善相应的基础设施。搞好停车泊位建设，把小区的一些闲置土地改建成停车场，既解决了业主停车难的问题又增加了经济效益。

（二）创新思路，增强社区发展活力。以社区服务中心为依托，整合社会资源。进一步拓展服务领域，完善"一站式"便民服务和"一条龙"服务链。将公共服务、行政事务和党务工作融为一体，整合