2024年国有企业巡察整改工作情况报告
2024年国有企业巡察整改工作情况报告
为深入贯彻落实党中央关于巡视巡察工作的决策部署,推动国有企业全面从严治党向纵深发展,我企业高度重视巡察整改工作,以坚决的态度、有力的措施,扎实推进各项整改任务落实。现将2024年巡察整改工作情况报告如下:
一、主要工作措施及成效
(一)加强组织领导,压实整改责任。成立了由企业党委书记任组长,班子成员任副组长的巡察整改工作领导小组,设立整改工作办公室,明确职责分工,压实整改责任。共召开巡察整改专题会议xxx次,研究部署整改工作,确保整改工作有序推进。
(二)制定整改方案,明确整改任务。对照巡察反馈意见,制定了详细的整改方案,将反馈的xxx个方面xxx个问题,细化分解为xxx项具体整改任务,明确整改措施、责任领导、责任部门和整改时限,建立整改台账,实行销号管理。
(三)强化监督检查,确保整改落实。建立整改工作周报制度,每周汇总整改工作进展情况,及时掌握整改动态。整改工作领导小组定期对整改情况进行监督检查,对整改不力的部门和个人进行严肃问责。截至目前,已开展监督检查xxx次,发出整改督办通知xxx份。
(四)加强制度建设,建立长效机制。针对巡察发现的问题,深入分析原因,查找制度漏洞,修订完善了党建工作制度、财务管理办法、内部审计制度等各类规章制度xxx项,进一步规范了企业内部管理,建立了长效机制。
(五)加强教育培训,提高思想认识。组织开展了巡察整改专题培训xxx场次,培训人员达到xxx人次,涵盖了企业各级管理人员和关键岗位员工。通过培训,深入解读巡察整改的重要意义、目标任务和工作要求,增强了全体员工对整改工作的重视和理解,提高了主动参与整改的积极性和自觉性。
(六)严格干部管理,优化队伍结构。对企业干部队伍进行了全面梳理和整顿,对不担当、不作为的干部进行了调整,选拔任用了一批政治素质高、业务能力强、工作作风实的优秀干部。同时,加强了干部的日常监督管理,建立了干部考核评价机制,有效激发了干部队伍的活力和创造力。今年以来,共调整干部xxx人次,新提拔干部xxx人。
(七)加强风险防控,保障企业安全。开展了全面的风险排查和评估,针对资金管理、项目投资、合同签订等重点领域和关键环节,制定了风险防控措施,建立了风险预警机制。加强了安全生产管理,完善了安全管理制度和应急预案,加大了安全投入,确保了企业生产经营活动的安全稳定。截至目前,企业未发生重大安全事故。
(八)整改工作成效显著。一是党的建设得到加强。通过加强党员教育培训,开展主题党日活动等,党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识明显增强,党组织的凝聚力和战斗力得到提升。今年以来,共组织党员集中学习xxx次,开展主题党日活动xxx次,发展党员xxx名。二是财务管理更加规范。对财务报销流程进行了优化,加强了对费用支出的审核把关,杜绝了违规报销现象。同时,加强了财务预算管理,提高了资金使用效益。今年1-10月,企业管理费用同比下降xxx%,财务预算执行率达到xxx%。三是内部管理水平不断提高。完善了内部审计制度,加大了对重点领域和关键环节的审计监督力度,有效防范了经营风险。加强了人力资源管理,优化了绩效考核体系,激发了员工的工作积极性和创造性。今年以来,共开展内部审计项目xxx个,发现问题xxx个,提出审计建议xxx条,已整改问题xxx个。四是经营业绩稳步提升。通过整改,企业经营管理更加规范,市场竞争力不断增强,经营业绩稳步提升。截至10月底,企业实现营业收入xxx亿元,同比增长xxx%;实现利润xxx亿元,同比增长xxx%。
二、存在的问题
(一)部分整改措施落实还不够到位。虽然制定了详细的整改措施,但在实际执行过程中,由于个别部门和人员重视不够、工作力度不大等原因,导致部分整改措施落实还不够到位,如个别制度执行还不够严格,部分问题整改还不够彻底等。
(二)整改工作长效机制还需进一步完善。虽然建立了一些规章制度,但在制度的执行和监督方面还存在一些薄弱环节,长效机制还不够完善,需要进一步加强制度的宣贯和执行力度,确保制度落到实处。
(三)整改工作与企业发展结合还不够紧密。在整改工作中,存在就整改而整改的现象,没有将整改工作与企业发展战略、经营管理等工作有机结合起来,未能充分发挥整改工作对企业发展的促进作用。
三、下一步工作计划
(一)持续推进整改措施落实。对于那些尚未完成整改的任务,我们必须进一步加大工作力度,明确具体的责任人,设定明确的整改期限,确保所有整改任务能够全面且彻底地完成。同时,对于那些已经完成整改的任务,我们也不能掉以轻心,需要定期开展"回头看"活动,仔细检查和评估整改效果,以防止问题再次反弹和出现。
(二)进一步完善整改工作长效机制。通过定期组织培训、编写详细的制度手册以及利用内部通讯和公告栏等多种形式,确保每位员工都能够充分了解公司的各项规章制度。加强对制度执行情况的监督检查,确保各项制度得到有效落实。通过设立专门的监督部门或指定责任人,定期对制度执行情况进行检查和评估,及时发现并纠正执行中的偏差和问题。对于那些违反制度的行为,必须严肃查处,绝不姑息,以维护制度的权威性和严肃性。
(三)推动整改工作与企业发展深度融合。将整改工作与企业发展战略、经营管理等工作紧密结合起来,把整改成果转化为推动企业发展的强大动力。加强对整改工作的总结和提炼,形成可复制、可推广的经验做法,促进企业持续健康发展。
(四)加强整改工作成果的宣传和运用。及时总结整改工作中的好经验、好做法,通过内部刊物、网站等渠道进行宣传推广,发挥示范引领作用。同时,将整改工作成果运用到干部考核评价、选拔任用等工作中,激励广大干部担当作为。