推进“就医一件事”破解“就医难”问题——XX市人民医院“我为群众办实事”经验总结报告

推进"就医一件事"破解"就医难"问题--〔…〕市人民医院"我为群众办实事"经验总结报告

医疗服务关系千家万户，患者就医体验是人民群众对党委、政府推进民生事业最直接的感触。今年以来，〔…〕市立医院积极践行人民至上、健康至上的理念，紧紧围绕老百姓的"就医一件事"，坚持从小切口入手，全面开展优化流程"顺心"服务、提升质量"放心"服务和延伸触角"暖心"服务的"三心"服务，不断满足患者的就医需求，增强了患者的就医体验。截止〔…〕月底，患者满意度达到95.8％，同比提高了3.9个百分点。

一、问题概述

〔…〕市人民医院是一家2023年才开始运营的市级公立医院，由于运行时间短，基础设施还没有完成、信息化仍在建设之中、学科建设水平高，人力资源相对紧张、保障服务不完善等条件限制，患者就诊仍不够顺畅、服务不够便利、一些需求得不到满足，直接影响了患者患者就医体验。2023年1－8月，患者满意度仅为91.9％，低于全市平均水平。

二、做法成效

一是优化流程，一站式服务让患者顺心就医。医院设置了门诊一站式服务中心，将体温和血压测量、咨询、导诊、用药登记、轮椅借用、饮用水、志愿者等服务集中起来，解决患者诊前服务不优的问题。设置内镜检查一站式服务中心，将消化门诊、麻醉评估室、小药房、自助挂号缴费等服务全部充实到内镜中心，患者无需要再多个科室往返奔波，已服务患者500余人次。在各临床科室的诊室设置就诊自助服务终端，方便患者在就诊科室可直接结算缴费，患者使用自助设施比例由18.7％上升至36.6％。

二是提升质量，专业化服务让患者放心就医。做好联大靠强文章，充分利用〔…〕医学人才在全国各地的广泛影响力，积极主动对接，寻求帮助，联姻北上广的一些知名医院，借船出海，引进一些专科团队，大力培训专业人才，补齐〔…〕医疗技术短板，打造一批名医名科，为群众解决重大疑难病症提供更加方便快捷的选择。自2023年以来，医院柔性引进了假日专家，〔…〕医院〔…〕教授、〔…〕医院〔…〕教授和〔…〕一附院〔…〕、〔…〕二附医院〔…〕、省妇幼保健院〔…〕、〔…〕市人民医院〔…〕等专家团队纷纷加盟，定期来院开展手术、坐诊和带教工作，促进医院开设了风湿免疫科、医学美容科、中医科、乳腺外科，完善了服务功能，提升了服务能力升，既方便了患者，又减轻了负担。至11月底，门诊、住院和手术人次，分别增长36.1％、51.9％、27.03％，为患者减少直接医疗费用30余万元。

三是延伸触角，个性化服务让患者安心就医。开展"三必访"，主管医生在患者出院后的第1天、3天和7天必须进行三次电话回访，了解康复情况，指导健康行为。在医院设置公用便民营养厨房，患者可以像在家里一样方便的炖煮所需营养食物。日均服务患者70余人次；打造智慧中药房，为患者提供中药饮片代配、代煎及配送服务，患者开处方后在家就可以等药上门。开展"党建＋延伸护理"服务，对在城区范围内的行动不便出院老年患者提供上门护理服务，共护理服务63人次。

三、经验启示

一是必须坚持以人民为中心这一根本要求。主题教育成效如何，群众满意度是标尺。必须坚持"一切为了患者，为了患者的