精打细算，保驾护航：财务部门年终总结——用数据说话，为企业发展稳舵前行

精打细算，保驾护航：财务部门年终总结--用数据说话，为企业发展稳舵前行

2024年是公司发展史上极为重要的一年。这一年，面对复杂多变的宏观环境和艰巨繁重的发展任务，我们紧紧围绕集团公司"135842"发展战略和年度目标任务，以强化预算管理为主线，以成本控制为重点，以提高效益为目标，全力做好财务保障服务工作。

一、2024年的主要工作

（一）多措并举，稳控成本费用

1．严格把控预算。按照上级公司下达的公司年度预算指导意见，牢固树立"节约每一分钱，积攒每一笔财富"的观念，采取有效措施，严格控制成本费用。

2．加大市场调研力度。及时掌握市场价格信息，重点关注原材料价格的变动情况，为生产经营提供有力支持。

3．合理调配资源。针对产销淡季实际情况，制定切实有效的应对措施；同时，加强与各分公司、各项目部的沟通联系，积极协调解决资金问题，确保生产要素的合理配置。

4．强化运费管理。针对运输价格波动较大的情况，及时与相关部门进行沟通协商，努力降低运输成本；同时，加强对运输过程的跟踪监控，确保货物安全、准时到达。

（二）统筹兼顾，保障资金安全

1．加强应收账款回收工作。制定科学合理的收款计划，明确责任主体，加大催收力度，坚决杜绝欠款现象的发生；同时，注意把握好销售政策，避免因政策调整导致客户违约或流失。

2．落实专人负责税务筹划。充分利用国家相关优惠政策，合理降低各项税费支出，确保公司利益最大化。

3．加快贷款回收进度。加大对逾期贷款的催收力度，努力提升贷款回收率，缓解公司资金压力。

（三）严谨高效，做好财务结算

1．完成各项经济业务的日常核算工作。在保证会计信息准确、真实的前提下，做好会计凭证的编制、审核、记账、装订及相关财务档案保管工作。

2．及时完成税务申报与上缴工作。正确地进行增值税、企业所得税、个人所得税等税种的申报，以及增值税一般纳税人资格登记等相关事务的办理。

3．完成公司年度审计工作。严格按照《公司年度审计工作计划》的要求，安排专人负责，确保审计工作的顺利进行。通过严格的审计监督，确保公司的财务运作规范、合法合规。

（四）精细管理，提升财务效益

1．完善财务制度与流程。根据公司发展的需要和管理要求，不断优化和更新财务流程、制度，确保其能够更好地指导公司的财务管理工作。

2．扎实做好会计档案管理工作。按照相关要求，整理归档公司各项财务凭证、报表，确保资料完整、准确、有序。

3．提高会计信息质量。进一步加强日常会计核算工作，确保会计信息的真实性、合法性和完整性，提高会计信息的质量。通过精细化管理和不断提升财务人员的业务技能和综合素质，为公司的发展提供坚实的财会支持。

（五）不断创新，丰富财务管理手段

1．积极推进全面预算管理。建立以业务量和收入为核心的全面预算管理体系，将企业所有的经济活动纳入预算管控范围，实现预算跟控、预算跟效、预算跟利的目标。

2．大力推广财务软件应用。积极引进和应用集财务核算、工资发放、库存管理等多种功能于一体的财务软件，提高财务工作的效率和准确性。

3．不断提升财务人员专业素质。加强财务人员培训和学习，不断提高他们的业务能力和专业水平，为公司的发展提供更加专业、高效的财务管理服务。

二、存在的问题和不足

2024年，经过全体财务人员的努力和奋斗，公司的财务管理工作取得了一定的成效。但与上级公司的要求相比，我们也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足之处：

（一）基础工作不够扎实。部分财务事项处理不够谨慎、细心，导致在账务处理过程中出现错误；

（二）缺少财务管理人员的监督与支持。财务工作的规范化和制度化需要进一步完善和加强；

（三）内部控制不够完善。在固定资产管理、合同管理等方面存在一些漏洞和风险点，需要进一步加以改进和完善。

三、明年年度工作计划

1．建立以资金为核心的全方位管理体系。通过加强资金预测和流量控制、建立科学的资金管理制度等方式，提高公司对资金的掌控能力；

2．建立以风险为导向的全过程管理体系