街道基层治理工作汇报

街道基层治理工作汇报

根据工作安排，现就〔*〕街道"〔*〕"工程实施情况报告如下。

一、2024年基层治理"提质赋能"工程推进情况

1.聚焦党建引领，强化联建共建。一是突出责任导向，健全责任链条。党工委书记严格落实第一责任人职责，主持召开打造红色物业小区工作推进会，与县委组织部、县住建局等部门多次深入小区走访调研，确定〔*〕小区2期、〔*〕创建红色物业小区。深入小区实地指导景湖一期、二期成立业主委员会，推动业委会、业委会党支部、物业党支部组建，号召党员参与业委会选举，全县创建红色物业小区业委会党员比例超〔*〕％。目前我县〔*〕个小区成立业委会，〔*〕个小区成立物管会。二是强化目标导向，凝聚共识共为。大力推动物业企业党组织负责人与社区党组织成员"双向进入、交叉任职"，全县〔*〕家物业企业与〔*〕个社区共〔*〕名党员实现"双向进入"。持续推行"〔*〕"议事机制，网格单位、居委会、物业企业、业主委员会、业主代表每月召开一次联席会议，今年以来，五方议事研究解决〔*〕充电桩安装、城市之光路面破损等小区问题〔*〕个。三是突出结果导向，解决实际问题。围绕物业管理难问题，探索拟定了《物业管理平行工作法》，并征集住建、社区等部门意见〔*〕条，并拟定了物业服务企业职责清单和负面清单、业委会职责清单和负面清单，找寻破解物业服务费收缴率不高的方法路径。

2.聚焦创新探索，推广〔*〕经验。一是推行"一社一品"。〔*〕街道提出"〔*〕社区"品牌，并已完成"〔*〕社区"实施意见初稿，目前正征求相关单位意见。邀请市级媒体，根据〔*〕个社区党委自身工作的实际情况，分别形成了〔*〕社区品牌。二是健全工作机制。根据"〔*〕社区"方案，以党建网格为统揽，将综治、四城同创等网格治理体系纳入"一张网"，调整基础网格〔*〕个，动员网格单位积极参与楼道垃圾清理、小区毁绿种菜、消防安全整改、飞线充电等十乱现象整治中，并结合敲响邻里门行动收集的居民数据，为每个网格建立人员数据库。指导金山社区结合"金色纽带"品牌内容，对党群服务中心进行提质升级，成功申创了"市红旗模范党支部"。三是营造工作氛围。不断丰富"〔*〕"文化内涵。在〔*〕小区尝试将文艺表演、理论宣讲送入小区，增强业主的文化归属感和认同感。培育志愿性、互助性小区服务队伍，将义诊、理发、缝补等志愿服务打包送到业主身边。推动各社区把品牌创建与各项工作结合起来，各社区组织开展了"〔*〕"等为民服务活动、业务素质培训，得到居民群众好评。

一年来，"〔*〕"工作虽然取得一定成效，但也有短板。党建物建联建方面。一是物业服务质量有待加强。居民反响不佳。二是业委会作用不够凸显。党员参与业主委员会积极性不高，部分小区业主参与小区管理意识不强。三是小区共建共治体系有待完善。综合执法进小区成效还不明显，业主主人翁意识不足。一社一品建设方面。一是部分社区场所与实际需求不匹配。廷贤、〔*〕、〔*〕、〔*〕、〔*〕、学苑〔*〕个社区还没有达标。二是社区工作者职业能力和工作需求不匹配，新入职的〔*〕名社区工作者中目前仅有〔*〕人取得社工证。三是现有社会工作者与目标要求不匹配。目前〔*〕个社区总共有落实三岗十八级的社区工作者〔*〕人，与文件要求的社区工作者实际数量相差〔*〕人。

二、工作特色亮点

围绕盘活阵地资源，提升服务群众水平，积极探索基层治理的特色亮点经验。一是提升队伍素养。请市民政局县住建局专业人士、物业律师等人在"〔*〕街道大讲堂"为社区工作者、业委会成员、物业从业专题授课，举办微宣讲、小区居民恳谈会等，广泛宣传《〔*〕省物业服务管理条例》《〔*〕市住宅物业小区管理条例》等法规。二是建强服务阵地。盘活物业用房、架空层等闲置资源，由县工会、〔*〕街道、物业企业等，试点打造邻里活动中心－－"〔*〕家"。〔*〕小区内"〔*〕e家"基础工程接近完工，围绕业主反映的充电难问题，主动与县城投公司对接，申报〔*〕个小区进行电动自行车充电桩建设，已完成〔*〕个，〔*〕个正在施工。完成〔*〕个小区配套设施改造〔*〕处，丰富〔*〕个红色物业小区红色元素〔*〕处。业委会、物业党支部和物业公司阵地共建联用，切实把党支部建在物业链和服务链上。三是凝聚工作合力。广泛动员物业企业、业委会党支部及成员等群体联合开展"我为群众办实事"志愿服务活动。结合"党员双报到""〔*〕"小程序，参与社区巡防、环境整治、平安建设、文明创建等工作，先后为居民提供义诊、理发、防诈骗宣传等公益活动〔*〕余场次，城市之光小区党员在广场进行公益红娘宣讲获〔*〕日报报道。

三、下一步工作打算

下一步，〔*〕街道将全力补短板强弱项，推动城市基层党建全面进步、全面过硬。

1.强化政治引领，一体推进攻难点。一是搭建学习培训平台。发挥"书记讲党课""红色讲堂"作用，办好"〔*〕街道大讲堂"，丰富宣传培训形式及内容。二是做好职业体系建设。落实好新入职人员五年内考取社工证书制度，强化"传帮带"老带新机制。三是健全考核管理机制。不断完善机关党员干部、社区工作者考核管理办法，坚持制度管人管事。

2.强化责任意识，全力推进抓落实。一是坚实社区服务阵地。积极向县委、县政府争取，通过协商原交通运输局