某市项目建设工作总结

某市项目建设工作总结

今年以来，我市深入贯彻落实党中央关于推动高质量发展的战略部署，以全面振兴新突破行动为引领，牢固树立"抓实项目就是抓实工作"的核心意识，坚持"以省重大工程为统领、市重点项目为抓手"的推进思路，深化实施分级分类调度、赛马激励、督导检查"三项机制"，聚焦"五个着力点"统筹推进项目建设，全力推动全市固定资产投资实现预期增长目标。通过系统谋划、精准施策、强化保障，项目建设呈现量质齐升的良好态势，为经济社会高质量发展注入强劲动能。

一、主要工作情况

（一）聚焦重点领域，构建项目推进"战略支撑"。坚持"抓大带小、以链聚群"的推进策略，围绕产业转型升级、现代服务业提质增效、基础设施补短板、民生福祉提升四大方向，遴选100个投资体量大、带动效应强的市级重点项目，由市政府领导实行"一对一"包保推进机制。前9个月，百大项目完成投资占全市固定资产投资总额的33.2％，成为稳增长的压舱石。一批标志性工程取得突破性进展。一是打造了?历史文化焕新样板。东关街历史文化街区改造项目高标准开街运营，通过"修旧如旧"手法重现明清建筑风貌，引入非遗展示、文化创意等业态，开业首月接待游客突破50万人次，带动周边商业收入增长220％。二是是打造了?科技创新引擎。英歌石科学城正式开城启用，首批入驻中科院计算技术研究所等12家科研机构，落地人工智能芯片研发中心、生物医药中试基地等前沿项目，预计年研发投入超30亿元。三是打造了?先进制造新标杆。恒力聚酯园建成全球首套年产120万吨聚酯装置，实现从P〔*〕到纺织品的全产业链贯通，带动下游50余家配套企业集聚，年产值预计突破600亿元。四是实现了?枢纽能级跃升?。金州湾国际机场T3航站楼完成钢结构封顶，建成后旅客吞吐量将达4000万人次／年；长兴岛氢基能源中心配套码头工程全面启动，将打造东北亚最大的绿色能源储运基地。

（二）聚焦政策机遇，打造资金保障"强磁场"。抢抓国家扩投资政策窗口期，建立"部门联动＋专班攻坚"资金争取机制，全年累计争取上级政策性资金238.6亿元，总量居全省首位，同比增长34.3％。其中，。?中央预算内资金争取27亿元，同比增长119.5％，重点支持老旧小区改造、公共卫生补短板等58个民生项目。?超长期特别国债?获批44.6亿元，重点投向防洪减灾、高标准农田建设等领域，其中浑河堤防加固工程获专项支持12亿元。?专项债券创新突破，发行167亿元，同比增长21.5％，创新采用"债贷组合"模式支持辽东湾综合交通枢纽等重大项目，拉动社会资本投入超300亿元。建立资金使用"双监控"体系，通过重大项目库实时跟踪支付进度，确保财政资金3个月内形成实物工作量，支付率达92.6％。

（三）聚焦动能转换，筑牢产业升级"硬底盘"。实施"传统产业焕新＋新兴产业倍增"双轮驱动战略，全年推进产业项目1082个，占比达59.1％，总投资4961.8亿元。一是?传统产业蝶变?。以大规模设备更新政策为契机，推动石化、装备制造等领域智能化改造，华锐重工投入8.2亿元实施数字化专项升级，生产效率提升40％；通用技术集团机床研发基地落地后，高端数控机床国产化率提高至75％。二是?战新产业崛起?。新能源产业集群加速成型，储能电池产业园年产能达50GWh；生物医药产业引进上海联影医疗CT设备生产线，填补东北地区高端医疗设备制造空白。三是?服务业提质增效?。前海人寿健康城、华润万象天地等现代服务业项目投入运营，推动全市生产性服务业增加值占比提升2.3个百分点。数据显示，全市工业技改投资同比增长70.7％，高技术产业投资增速达45.2％，新旧动能转换成效显著。

（四）聚焦要素集成，跑出项目服务"加速度"。创新构建"1＋3＋N"要素保障体系（1个市级专班、3项绿色通道、N个专项方案），实现问题解决不过夜。一是实现了?审批革命?。推行"多审合一""容缺受理"机制，金普新区某半导体项目从立项到开工仅用58天，较常规流程压缩70％。二是实现了?融资破冰?。举办银企对接会12场，推动金融机构为轨道交通5号线等105个项目授信277.6亿元，创新供应链融资产品破解中小企业资金链难题。三是强化了?用地保障?。通过"增存挂钩"盘活闲置土地1.2万亩，长兴岛经济区采用"标准地＋承诺制"供地模式，实现"拿地即开工"。要素保障的强化推动亿元以上项目数量和投资额分别增长14.5％、12.3％，SK海力士晶圆封装等34个50亿元级项目加速落地。

（五）聚焦长远发展，厚植项目储备"蓄水池"。立足"十四五"中后期及"十五五"规划需求，构建"专班统筹＋智库支撑＋三级联动"储备机制。一是?产业链精准谋划?。聘请中国城市规划设计研究院等智库团队，围绕集成电路、生物医药等15条重点产业链，谋划项目511个，其中百亿级项目21个。二是?政策包深度适配?。编制地下管线改造、海洋经济创新等13个领域三年行动方案，储备政策性资金项目369个，形成"谋划一批、成熟一批、申报一批"的梯次格局。三是?数字化动态管理?。开发项目管理信息系统，对储备项目实行"红黄绿"分级跟踪，确保30％以上项目具备年内转化条件。

二、下一步工作打算

（一）强化顶层设计，夯实项目谋划基础。坚持规划引领，围绕区域战略定位和产业发展方向，科学编制三年滚动项目库，建立"储备－前期－在建"梯度管理体系。重点开展三方面工作：一是深化可行性研究，组织专家团队对拟建项目的市场前景、技术路线等进行全面论证，确保项目质量；二是完善审批服务，实行"容缺受理＋