商务局2025年上半年工作总结和2025年下半年工作计划

商务局2025年上半年工作总结和2025年下半年工作计划

今年以来，县商务局在县委、县政府的正确领导下，在区委、区政府的领导下，在上级主管部门关心支持下，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神、全面落实省、市、区会议精神和工作部署，深入开展招商引资提质改革攻坚行动，强化党建引领，紧扣中心工作，全力抓好各项商务经济指标，积极推动全县经济运行总体平稳，努力开创商务工作新局面。现将上半年工作情况总结如下：

一、上半年工作情况

（一）党建强基固本，组织凝聚力显著增强。一是以党建谋发展，激发招商引资"活力源"。坚持"拼经济就是拼项目"的理念，全力抢抓招商。通过不懈努力，上半年的招商工作取得了显著成效，共走访企业〔*〕家，收集到初步招商信息〔*〕条，成功举办〔*〕次招商活动。目前重点在谈项目已达〔*〕个。二是以党建优服务，按下促销费"快进键"。不断强化服务意识，主动对接企业，了解企业当前存在的困难，帮助解决后顾之忧，当好"店小二"。引导企业积极开展各种形式的节日促销活动，加大促销力度，拓展销售渠道释放居民消费潜能，拉动内需，促进全区社会消费品零售总额增长。进一步加强限额以上商贸企业对社会消费品零售总额增长的贡献率和数据支撑，促进社会消费品零售总额平稳增长，打造优质的营商环境，助力全区经济高质量发展。三是以党建增活力，夯实思想基石。以局党组理论学习中心组为引领，依托"三会一课"、主题党日等形式，组织全体干部职工深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、习近平总书记考察江西重要讲话精神以及中央八项规定及其实施细则精神等内容。上半年，开展党组中心组学习〔*〕次，支部学习〔*〕次，结合商务工作实际开展研讨交流，持续深化作风、增强纪律。

（二）规范涉企执法助力营商环境优化升级。一是完善制度体系。持续完善制度体系，重新梳理公示权责清单、行政执法事项清单、"双随机、一公开"实施方案及三项制度等内容，完善监督举报和处置公示机制，为规范执法筑牢制度框架。二是规范行政执法。及时编制2025年年度涉企行政检查计划，通过商务局网站公示并报送司法局备案。依据计划，对"互联网＋监管"平台监管事项进行动态更新。严格执行行政检查"扫码入企""综合查一次"联合执法、企业"白名单"管理制度，并向相关部门及时报送白名单企业免检或降低频次检查事项清单，切实减轻企业负担，提升执法效率。今年以来，先后出动〔*〕人次，开展安全生产、生态环保、报废机动车拆解、再生资源回收等各类行政检查〔*〕余次。积极联动生态环境、安监、市场监管等部门开展〔*〕次联合督查检查，多部门协同发力，确保商贸行业规范有序运行。三是推动执法创新。按照"互联网＋监管"要求，充分利用监管系统抓好流通数据监测，开展非现场执法检查，并通过系统完成〔*〕家加油站的年度成品油零售经营企业资格年审工作，实现执法工作提质增效。

（三）聚力消费提振，充分释放市场主体活力。一是深调研、摸实情，把准消费市场脉搏。成立调研服务小组，对〔*〕家限额以上批零住餐企业进行全覆盖走访调研，收集了解企业主体急难愁盼问题，聚焦经营成本上升、用工矛盾显现、政策支持不够多元等卡点淤点，逐项分解责任单位协调落实，健全常态化企业反馈问题解决工作机制。"五一"期间，深入有代表性的商超、住餐等企业走访调研，收集摸排节假日消费热点、客流量变化、企业经营难点等问题，以横向县域比对和纵向行业比对为基准，找准摸透当前消费市场存在的问题短板，进一步明确工作思路和方法路径，建立消费供给重点任务清单和消费活动动态数据库，为后续政策制定提供精准依据。二是强机制、明责任，系统谋划提振路径。完善商务经济运行日常监测和预测预警，强化商务、市场监管、统计、税务等部门联动，建立市常态化调度工作机制。紧盯重要环节、重要节点、重点领域，持续加强入库培训，全力做好督导提醒，全方位协调服务企业，严格落实"五个一批"主体培育工作，确保应升尽升、应入尽入，切实做到以周保月、以月保季、以季保年。坚持从责任落实、政策支持、宣传引导等方面，围绕丰富促消费活动、开展消费品以旧换新、推进文商旅消费升级、丰富养老托幼供给、增强首发经济带动力等重点领域，建立2025年消费提振提升重点工作任务清单，明确工作措施、责任单位和完成时限，凝聚消费提振工作合力，坚持系统观念推进消费提振工作，确保按时完成全年目标任务。三是优服务、解难题，激活企业内生动力。贯彻落实全市"四上"企业发展服务工作机制，建立限额以上批零住餐业企业包保清单，主动收集更新企业反映问题办理清单，完善协调解决和政策保障机制，做到即知即办、统筹推进、分办跟踪，确保企业诉求及时发现、及时解决。目前，累计收集企业反馈问题清单〔*〕个，已协调解决相关问题〔*〕个。依托"百名干部进百企""解难题、稳增长、促发展"等服务活动，持续加强商务干部作风建设，深入开展"干部素质提升年"行动，动员干部职工下沉一线、服务一线、融入一线，积极解决企业群众急难愁盼问题。

二、存在问题

一是项目落地较慢。因项目用地指标紧张，可供项目用地较少，土地报批时间长等环境要素制约，导致重大项目建设进展缓慢，项目储备不足，签约项目开工率、投产率较低。二是项目质量不高。受招商优势削弱的影响，龙头企业招引较少，技术含量高、带动能力强、财税贡献优的好项目、大项目还较缺乏，无新签约"五类"企业，外资项目和外贸进出口项目线索不多；在谈项目多，签约项目少，产业集群成效不明显，持续增长后劲不足。三是进出口规模偏小。外贸企业体量不大，进出口总规模偏小，缺少出口龙头企业，保持稳定出口企业较少；出口补贴政策调整影响企业出口积极性；外资存量少，目前在库外资项目资金基本到位，短期尚无新的外资企业落户。

二、下半年工作打算

（一）谋划商贸重点工作，推动消费扩容提质。大力提振消费，贯彻落实新一轮消费品以旧换新政策，加大汽车消费补贴活动推介力度；面向旅客举办特色促消费活动，挖掘旅客