国企2025年度领导班子政治理论学习情况报告

国企2025年度领导班子政治理论学习情况报告

2025年,公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,特别是认真学习贯彻党的二十届四中全会关于制定"十五五"规划的重大部署,严格落实"第一议题"制度,持续推进党委理论学习中心组学习走深走实,着力将理论学习成果转化为推动企业高质量发展的实践动力。现将全年学习情况报告如下。

一、基本情况

(一)学习组织有力,制度落实扎实。

公司党委高度重视领导班子理论武装工作,将其作为加强班子建设、提升治企兴企能力的关键环节,精心谋划、周密部署。一是严格落实"第一议题"制度。凡召开党委会、党政联席会,均将学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神列为首要议题,做到党中央最新精神第一时间传达、第一时间研究、第一时间部署,确保党中央决策部署在公司不折不扣贯彻落实。二是制定并执行年度学习计划。年初制定《2025年党委理论学习中心组学习计划》,明确全年学习主题、学习内容、学习方式和学习频次,全年共组织党委理论学习中心组集中学习12次,专题研讨8次,学习覆盖班子全体成员,无缺席、无走过场现象。三是带头示范引领。班子成员自觉把理论学习摆在重要位置,带头原原本本研读《习近平著作选读》《习近平谈治国理政》第四卷、第五卷等重要著作,带头参加集中学习,带头撰写学习心得,全年班子成员人均撰写学习体会不少于6篇,有效发挥了"头雁效应"。

（二）学习内容系统,重点突出鲜明。

围绕党的创新理论和中心工作,学习内容做到系统全面、重点突出。一是深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想。以深刻领悟"两个确立"的决定性意义为根本,围绕习近平总书记关于国资国企改革、安全生产、高质量发展、绿色发展等重要论述,开展系统学习,不断提升班子成员政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是突出抓好党的二十届四中全会精神学习。全会审议通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》,对"十五五"时期经济社会发展作出顶层设计和战略擘画。公司党委专门邀请专家进行辅导解读,组织班子成员逐字逐句研读全会公报和《建议》全文,深刻领会全会关于建设现代化产业体系、加快高水平科技自立自强、深化国资国企改革等重大部署,结合施工企业实际研究谋划"十五五"发展思路。三是扎实推进党纪学习教育成果巩固。持续深化《中国共产党纪律处分条例》等党内法规学习,将深入贯彻中央八项规定精神学习教育贯穿全年,围绕"四风"问题新表现开展专题研讨,引导班子成员知敬畏、存戒惧、守底线。四是紧扣行业特点拓展学习内容。结合施工企业实际,围绕国家重大基础设施建设战略部署、安全生产法律法规、绿色施工标准规范、数字化转型、BIM技术应用等内容,邀请行业专家举办专题讲座5次,组织赴先进企业考察学习2次,有效拓宽了班子成员视野,提升了专业能力。

（三）学习形式多元,研讨质量提升。

坚持集体学习与个人自学相结合、理论研讨与实践调研相结合,创新学习方式,增强学习实效。一是深化研讨交流,打破单向灌输模式,推行"主题发言+互动提问+自由讨论+总结点评"的研讨形式,全年围绕"深化国企改革提升核心竞争力""党建引领保障重大工程建设质效""安全生产风险防控体系优化""推动施工企业绿色低碳转型"等重点议题开展专题研讨8次,形成有价值的共识性意见和建议若干条。二是推动调查研究与理论学习深度融合,班子成员结合分管领域深入项目一线开展专题调研,将调研中发现的问题带回理论学习加以研讨破解,做到以学促研、以研深学。三是充分利用"学习强国"等平台开展日常自学,强化学习积分管理,将学习情况纳入班子成员年度考核,推动理论学习由"要我学"向"我要学"转变。

（四）学以致用,成果转化有效。

坚持把理论学习成果转化为推动企业发展的实践举措,做到学用贯通、知行合一。围绕贯彻落实党的二十届四中全会精神,结合公司"十五五"规划编制,班子成员带头开展专题调研,形成高质量调研报告,有力支撑了公司战略规划编制工作。围绕安全生产专题学习成果,出台《项目部安全生产标准化建设提升方案》,推动安全管理关口前移、重心下移,全年未发生较大及以上生产安全事故。围绕深化国企改革学习研讨,推动完善党委前置研究重大经营管理事项清单,进一步理清各治理主体权责边界,公司治理效能持续提升。

二、存在的问题

对照党中央关于加强领导班子思想政治建设的要求,对照企业高质量发展的现实需要,公司领导班子在政治理论学习方面还存在一些不容忽视的差距和不足。

(一)学习深度和系统性有待加强。部分班子成员在理论学习上存在碎片化、浅层次的问题,对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习停留于一般性了解,对其中蕴含的立场观点方法研究不够深入,读原著、学原文、悟原理的自觉性不强,理论联系实际、用理论指导实践的能力有待进一步提升。

(二)学用结合不够紧密。理论学习与解决企业实际问题的结合还不够紧密,存在一定程度的"学归学、干归干"现象。部分班子成员在运用党的创新理论分析和解决工程管理、市场开拓、风险防控等具体问题时,理论工具的运用能力不足,将学习成果转化为工作思路和实践举措的自觉性和主动性有待增强。

(三)研讨质量参差不齐。集中研讨环节有时存在走过场的情况,个别成员发言准备不充分,就事论事多、深层分析少,相互质疑辩论少、表态附和多,研讨的思想碰撞力度不够,难以真正形成有价值的共识性成果。研讨主题有时与企业中心工作结合不够紧密,针对性和实践性有所欠缺。

(四)学习成果转化机制不够健全。对学习研讨形成的意见建议,缺乏有效的跟踪督办和成果转化机制,部分研讨成果停留在会议层面,未能及时转化为具体的工作措施和制度安排,影响了理论学习的实际效果。同时,对基层党组织和广大党员的理论学习辐射带动作用发挥不够充分,领导班子学习的示范引领效应有待进一步强化。

三、下步打算

2026年,公司党委将以深入学习贯彻党的二十届四中全会精神、谋划推进"十五五"规划实施为主线,进一步提升领导班子理论学习质量和实效,推动理论武装走深走实。

(一)深化理论武装,提升学习质量。制定更加系统、更有针对性的年度学习计划,坚持把习近平新时代中国特色社会主义思