2026年上半年履行“一岗双责”情况汇报
2026年上半年履行"一岗双责"情况汇报
2026年上半年,在单位党组的坚强领导和同志们的支持配合下,我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,认真落实全面从严治党部署要求,牢牢把握"一岗双责"职责定位,自觉把管党治党责任与分管业务工作一体谋划、协同推进,把严的标准贯穿履职尽责、队伍建设、作风纪律和风险防范全过程,做到守责有方、担责有力、履责有效,推动分管领域各项工作稳步开展。现将上半年履行"一岗双责"情况汇报如下。
一、坚持以责为纲,在知责担责中扛牢政治责任
履行"一岗双责",根本在于把牢政治方向,核心在于压实责任担当。半年来,我始终把政治建设摆在首位,坚持业务工作推进到哪里,管党治党责任就跟进到哪里,切实做到管事与管人相统一、抓业务与抓作风相统一、促发展与防风险相统一。
(一)强化政治统领,筑牢思想根基
一是抓实理论学习。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,认真落实"第一议题"制度,主动参加理论学习中心组学习、支部主题党日和专题研讨,及时跟进学习党的创新理论和上级部署要求。上半年,参加集体学习〔*〕次,开展交流研讨〔*〕次,领学党内法规和政策文件〔*〕次,努力从理论学习中明方向、悟方法、强担当。
二是注重学用结合。坚持联系实际学、带着问题学、融入工作学,围绕"十五五"时期发展任务和分管领域重点工作,深入思考事关长远发展的重大问题、制约工作推进的现实问题、干部群众关心的具体问题,努力把理论成果转化为谋划工作的思路、推动任务的举措、破解难题的办法,防止学习停留在口头上、纸面上。
三是严守政治规矩。始终把政治纪律和政治规矩挺在前面,严格执行重大事项请示报告制度,自觉在大局下思考、在全局中行动。对上级部署要求,及时研究、迅速落实;对涉及原则性、方向性的问题,立场坚定、态度鲜明;对分管领域的重要工作、重大事项,严格按照规定程序研究办理,确保方向不偏、执行有力。
(二)压实责任体系,推动履责尽责
一是认真履行分管责任。坚持把党风廉政建设与分管工作同研究、同部署、同检查,定期听取分管科室工作汇报,分析研判全面从严治党、意识形态、作风建设和廉洁风险等情况。上半年,研究部署分管领域党风廉政建设工作〔*〕次,开展专题调度〔*〕次,推动责任要求落实到具体岗位、具体人员和具体事项。
二是加强压力传导。督促分管科室负责人认真履行直接责任,引导干部职工知责于心、担责于身、履责于行。通过工作例会、谈心谈话、提醒教育等方式,把纪律要求讲清楚,把岗位责任讲明白,把风险隐患点出来。上半年,与分管科室负责人及干部职工谈心谈话〔*〕人次,对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正,防止小问题演变成大问题。
三是严格督促检查。坚持以制度管人、按程序办事,定期检查分管科室理论学习、制度执行、任务推进、经费管理和纪律作风情况。对重点工作实行清单管理,对重要事项加强过程监督,对发现的问题明确整改责任和完成时限,推动干部职工在遵规守纪的前提下担当作为、履职尽责。
(三)严守阵地责任,防范风险隐患
一是压实意识形态责任。把意识形态工作纳入分管领域重要议事内容,与业务工作一同研究、一同安排。上半年,组织开展意识形态分析研判〔*〕次,重点排查文件材料、信息发布、会议活动、网络平台和对外宣传中的风险隐患,严格执行信息审核和发布程序,确保各类宣传内容导向正确、表述规范。
二是加强保密安全管理。严格落实保密工作责任制,加强涉密文件、工作资料、内部信息和网络设备管理,教育分管干部牢固树立保密意识,规范文件收发、传阅、保管和销毁程序。围绕重点岗位、重点人员和重点环节开展保密检查〔*〕次,对发现的问题及时整改,防止失泄密事件发生。
三是做好风险分析处置。坚持底线思维,定期梳理分管领域政治风险、廉洁风险、业务风险和安全风险,针对项目实施、资金使用、审批管理、服务群众等重点事项,完善防范措施,规范运行程序。对可能引发矛盾纠纷和社会关注的问题,及时分析研判、稳妥处置,努力把风险化解在初始阶段。
二、坚持以干为要,在融合履职中服务中心大局
履行"一岗双责",既要管好队伍、守住底线,也要抓好业务、推动发展。半年来,我坚持围绕中心谋划工作、立足岗位履职担当,把全面从严治党要求融入业务推进全过程,以严明纪律保障工作执行,以优良作风促进任务完成。
(一)聚焦中心任务,推动工作落实
一是主动服务发展大局。紧扣单位年度工作部署和分管领域目标任务,认真研究工作思路,细化任务安排,明确责任分工,推动各项工作有序开展。对事关全局的重点事项,主动研究、靠前协调;对推进难度较大的工作,及时分析原因、协调解决问题;对阶段性任务,加强调度、跟踪问效,确保工作进度符合预期。
二是认真抓好重点工作。围绕分管领域承担的重点改革、重大项目、重要活动和民生事项,实行项目化推进、清单式管理,逐项明确责任科室、具体措施和完成时限。上半年,牵头推进重点工作〔*〕项,完成阶段性任务〔*〕项,协调解决有关问题〔*〕个,分管领域整体运行平稳有序。
三是积极破解工作难题。坚持问题导向,深入基层、深入一线开展调查研究,认真听取干部群众意见建议,全面了解实际情况。针对工作中存在的衔接不畅、标准不一、执行不严等问题,组织有关科室研究对策、完善措施,推动一批长期想解决而未能有效解决的问题取得进展。
(二)规范权力运行,提高工作质效
一是严格依法依规履职。牢固树立法治意识、程序意识和服务意识,督促分管科室严格按照法定权限、规定程序和工作标准履行职责。对行政审批、资金分配、项目实施、物资采购等重要事项,严格落实集体研究、审核把关和公开公示制度,防止随意决策、违规操作和权力失控。
二是完善内部管理制度。结合工作实际,对分管领域现有制度进行梳理,围绕岗位职责、工作流程、审批权限、监督检查等内容查缺补漏。上半年,组织修订完善制度〔*〕项,优化工作流程〔*〕项,进一步明确"谁来办、怎么办、办到什么程度",推动各项工作有章可循、有据可查。
三是提高服务群众水平。坚持把群众满意作为衡量工作成效的重要标准,认真落实首问负责、限时办结和一次性告知等制度,及时回应群众诉求。对群众反映较为集中的问题,认真研究解决办法;对涉及多个科室的事项,加强协调配合;对能够当场解决的问题,及时予以办理,切实提升服务质量和办事效率。
(三)强化担当作为,锤炼务实作风
一是倡导求真务实。教育引导分管干部树立正确工作导向,坚持说实话、谋实事、出实招、求实效,坚决防止形式主义、官僚主义。对工作部署不简单以开会发文代替落实,对工作成效不单纯以材料台账作为评价依据,注重从实际变化、群众评价和任务完成情况检验工作成效。
二是加强协同配合。牢固树立"一盘棋"思想,主动加强与班子成员、业务科室和有关单位的沟通衔接,既认真履行分管职责,又积极配合全局工作。遇到职责交叉事项,不推诿、不回避;遇到急难任务,主动补位、协同攻坚;遇到意见分歧,充分沟通、凝聚共识,努力形成齐心协力干事业的良好局面。
三是激励干部担当。坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重,注重在重点任务和基层一线发现干部、培养干部。对敢于担当、踏实干事的同志,及时给予肯定;对工作中遇到困难的同志,主动帮助解决;对因经验不足出现偏差的同志,注重教育引导,营造有利于干部安心工作、担当履职的良好环境。
三、坚持以严立身,在正风肃纪中涵养清廉本色
清正廉洁是履行"一岗双责"的基本要求,也是做好一切工作的底气所在。半年来,我始终把纪律规矩作为不可逾越的底线,既严格要求自己,又认真管好分管干部,努力以自身清正带动分管领域风清气正。
(一)严格廉洁自律,永葆清正本色
一是严守纪律规定。认真落实中央八项规定及其实施细则精神,严格执行廉洁从政各项规定,自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈,做到慎独慎微、慎始慎终。严格管好亲属和身边工作人员,不利用职务影响为本人及特定关系人谋取不当利益。
二是规范履职用权。坚持秉公办事、依法用权,对分管范围内的重要事项,严格按照制度和程序办理,不违规干预项目实施,不私自插手资金安排,不接受可能影响公正履职的宴请、礼品礼金和服务安排,始终做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
三是主动接受监督。认真参加民主生活会和组织生活会,如实报告个人有关事项,主动接受组织监督、干部监督和群众监督。对干部群众提出的意见建议,正确对待、认真整改;对工作中发现的问题,不遮掩、不回避,做到有则改之、无则加勉。
(二)加强日常监管,严明纪律要求
一是突出抓早抓小。坚持把功夫下在平时,通过谈心谈话、提醒教育、案例警示等方式,加强对分管干部的日常教育管理。对工作拖拉、纪律松弛、作风漂浮等现象及时指出,对出现苗头的干部及时提醒,防止一般性问题发展为纪律问题。
二是紧盯重点环节。围绕项目审批、资金管理、物资采购、公务接待、资产管理等廉洁风险较为集中的领域,组织开展风险排查,逐项明确防控措施。督促分管科室严格执行财经纪律和内部管理制度,规范审核审批程序,防止权力任性运行。
三是深化警示教育。坚持用身边事教育身边人,组织分管干部学习典型案例和纪律规定,引导大家知敬畏、存戒惧、守底线。上半年,组织开展警示教育〔*〕次、廉政提醒〔*〕次,通过以案说纪、以案明责,教育干部算清政治账、经济账、名誉账和家庭账。
(三)加强队伍建设,凝聚干事合力
一是提升履职能力。围绕干部知识空白、经验盲区和能力不足,采取集中培训、岗位练兵、交流研讨、以老带新等方式,加强政策法规和业务知识培训。上半年,组织业务培训〔*〕次、交流研讨〔*〕次,帮助干部开阔思路、提升能力,增强解决实际问题的本领。
二是改进工作作风。教育引导干部珍惜岗位、履职尽责,对承担的任务认真研究、精心办理,对经手的材料反复核对、严格把关,对群众反映的问题耐心倾听、认真处理。坚决纠治敷衍应付、推诿扯皮、得过且过等现象,推动形成严谨细致、务实高效的工作作风。
三是营造团结氛围。坚持以事业凝聚人、以感情团结人、以公道激励人,主动了解干部思想、工作和生活情况,力所能及帮助解决实际困难。倡导大事讲原则、小事讲风格,鼓励干部相互支持、相互补台,形成心齐、气顺、劲足的工作局面。
四、坚持以省促改,在检视反思中认清差距不足
对照全面从严治党要求和"一岗双责"职责标准,虽然上半年做了一些工作,但仍存在需要改进之处。
一是理论学习转化还不够深入。能够按要求参加集体学习、开展个人自学,但有时对理论内容的系统研究不够,对如何运用党的创新理论分析问题、指导实践思考不深,理论学习与分管工作结合还不够紧密,运用理论破解现实难题的能力仍需提升。
二是责任传导还不够均衡。对分管科室负责人提醒要求较多,对普通干部的思想动态和纪律表现掌握还不够全面;部署业务工作较为具体,研究党风廉政建设有时不够深入;对干部"八小时以外"的教育提醒办法不多,日常监督的针对性仍需加强。
三是融合履职还不够紧密。在推动党建工作与业务工作相互融合方面,载体和办法还不够丰富,有时存在分别部署、分别检查的现象。运用党建工作凝聚队伍、破解难题、推动发展的作用发挥还不充分,分管领域一些工作在创新思路、提高质量方面仍有提升空间。
四是风险防控还不够精细。对分管领域廉洁风险和业务风险能够进行排查,但有的风险防
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