管委会财政局2023年工作要点(第2/3页)
(三)进一步理顺区镇财政体制。班子成员带头到镇办调研,制定出台新一轮区镇财政体制方案报党工委管委会审批,进一步理顺财政管理体制,加强对各镇(办)的考核和正面激励,进一步调动各镇增收节支的积极性。(牵头科室:预算科;责任科室:农业科、支付中心;完成时限:12月31日前)
四、持续加大向上争取力度,获得更多政策支持
(一)主动向上争取。抢抓国发〔2022〕2号文件国家政策机遇,紧紧围绕区发改局制定的《XX2023年向上争资争项工作实施方案》下达的任务,做好项目谋划,主要领导带头向上汇报,确保全年实现区级下达的争取到位200万元目标,力争超额完成。(牵头科室:农业科、预算科;责任科室:各科室;完成时限:12月31日前)
(二)全力做好配合和保障。配合相关单位做好专项债券项目储备和申报,争取更多专项债券资金支持。探索建立向上争取级资金工作经费保障和奖励机制,对超额完成目标单位给予一定比例经费奖励,并予以优先保障,并严格按要求兑现各单位奖惩。(牵头科室:债务科、预算科;责任科室:行财科、经建科、农业科;完成时限:12月31日前)
五、持续抓好债务管理,有效防范化解风险
(一)努力化解存量风险。一是将政府债券到期利息约14亿元足额纳入预算,政府债券到期本金通过申请再融资债券置换。二是摸清2023年到期债务底数,制定到期债务风险防范化解处置方案,精准统计,动态更新,提前做好处置计划,积极争取金融机构支持,对到期难以偿还的债务,采取市场化方式进行展期重组,"高改低,短改长"缓释到期债务风险,降低偿债负担,有效防范债务风险。三是强化债务风险"燃点""爆点"监测和预警,早发现、早处置。四是制定2023年隐性债务化债方案,力争完成省、市下达的隐性债务化解任务。(牵头科室:债务科;责任科室:各科室;完成时限:12月31日前)
(二)严禁违规新增政府债务。一是严格执行《XX省政府投资项目管理办法》《XX市政府投资项目管理实施细则》等有关规定,组织人员参与区发改局投资项目会审和牵头项目投资评审,严格落实项目资金来源,对资金落实不到位、要求区级一次性匹配资金量较大、主要为区级安排保障的项目予以暂缓实施,从项目源头上严控违规新增政府债务。二是认真落实"无预算不开支"原则,对未纳入预算的采购项目不予批复,未纳入预算的建设项目不予拨付资金,待实施单位落实资金到位后纳入预算拨付,避免因超财力安排项目违规新增政府债务。(牵头科室:债务科;责任科室:预算科、绩效科、农业科、行财科、经建科、采购科、支付中心;完成时限:12月31日前)
六、加快金融建设,促进经济发展
(一)持续做好金融招商。动态更新金融机构入驻意愿台账,加强向上汇报力度,聚焦各类金融、保险、证券等机构,争取市领导和市直部门领导以及新区领导领衔为新区开展金融招商,力争引进意向金融、保险、证券等相关机构4家;认真梳理统计新区金融机构人民币存贷款数据,力争实现金融机构存贷款余额同比增长13%目标。(牵头科室:金融服务中心;完成时限:12月31日前)
(二)持续抓好金融服务。每季度开展好"政金企"对接活动,搭建平台帮助企业纾困解难,按月收集梳理中小微企业融资需求,对接省市金融部门及金融机构帮助解决,针对重大项目、领域引导金融机构研究"一企一策"相关信贷产品,提升政金企对接资金落地率。(牵头科室:金融服务中心;完成时限:12月31日前)
七、持续加强国有资产管理,深化国有企业改革发展
(一)规范行政事业性资产管理。进一步完善新区行政事业性国有资产管理制度,根据省人民政府印发的《XX省行政事业性国有资产管理办法》(黔X〔2022〕X号)及市相关文件,拟定出台XX行政事业性国有资产管理实施办法。组织开展全区行政性事业单位资产清查,进一步规范行政事业性国有资产管理。(牵头科室:国资科;责任科室:监督科、行财科、农业科、经建科;完成时限:8月31日前)
(二)持续深化国企改革转型发展。一是全面落实国企管理的主体责任,深入推进国有企业人事、投资、成本、绩效、效能五项改革,持续抓好"三个百分之二十"切实推进"减人、降本、止亏、增效",进一步优化公司治理结构。3月底前完成XX发展集团改深化改革方案,按程序报批后实施。5月底前全面完成XX发展集团深化改革工作。同步推进高桓担保、产投公司人事、薪酬、法人治理结构相关体制机制改革。二是全力推进新市场主体培育。推进"债务与运营分离、债务不跟运营走",推动项目所有权、使用权、经营权分离,推进投资性资产变成经营性资产,剥离现有平台企业优质资源资产注入新市场主体,进一步优化产业布局。(牵头科室:国资科;责任科室:债务科;完成时限:12月31日前)
八、深化财政改革,助推财政资金提质增效
(一)进一步健全绩效管理机制。一是进一步健全绩效评价结果反馈制度和绩效问题整改责任机制,加快建立绩效评价结果应用机制,将评价结果与预算安排和政策调整挂钩,逐步向以绩效为导向的资金分配管理方式转变。将财政、审计和纪委等部门作用充分发挥起来,形成联动,督促各部门切实做到"花钱必问效,无效必问责"。二是按照省厅、市局有关财政评审的相关制度办法,结合新区实际,研究制定相关配套的制度办法,加快推动新区《关于区级财政投资评审工作管理暂行办法》出台,更加规范有效的开展财政评审工作。(牵头科室:绩效科;责任科室:预算科、农业科、行财科、经建科、支付中心;完成时限:12月31日前)
(二)完善资金投入稳增长机制。全面梳理上级要求投入"只增不减"的教育科技、医疗卫生、生态环保、乡村振兴等民生支出,强化预算执行监测,严格执行投入"只增不减"要求。(牵头科室:国库科;责任科室:预算科、农业科、行财科、经建科、支付中心;完成时限:12月31日前)
(三)加快推动政府采购改革。认真贯彻落实省政府深化政府采购制度改革中关于实施"互联网+政府采购"行动的决策部署,加强政府采购监管,加强宣传和业务培训,加快推动电子卖场在政府采购中的覆盖面全面提升,继续执行小微企业参与政府采购优惠政策,提高小微企业政府采购合同授予率。(牵头科室:采购科;责任科室:预算科、农业科、行财科、经建科、支付中心;完成时限:12月31日前)
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