国有企业2023年纪检工作要点
XXX集团2023年度纪检工作要点
2023年是贯彻落实党的XX大精神的开局之年，是十四五规划承上启下的关键之年，也是集团推进××××、实现高质量发展的攻坚之年。×××集团纪检工作，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的XX大精神和中央、省、市纪委全会精神，按照市纪委监委、集团党委部署要求，积极推动集团全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展，提高一体推进"三不腐"能力和水平，更好发挥监督保障执行、促进完善发展作用，确保集团党委"××××"战略目标、"××××"工作落实落地。
一、聚焦中心工作，强化监督检查
1、强化政治监督。围绕"国之大者"，把握好纪检机关监督专责，督促集团各级领导班子深入学习贯彻党的XX大精神；聚焦把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展等中央、省、市及集团党委重大战略部署，加强监督检查，确保不偏向、不变通、不走样，坚决防范和纠正违背新发展理念、不顾企业实际盲目投资举债等问题；加强对集团各级党组织履行全面从严治党主体责任，领导班子落实"一岗双责"等情况的提醒和监督，督促各级党组织充分落实好管党治党政治责任；积极完成市纪委监委安排部署的专项监督检查任务。
2、抓实重点监督。按照中央、省、市纪委工作部署要求，围绕金融、国企、政法等整治重点领域，结合集团实际持续加强监督管理，尤其是针对政策支持力度大、权力集中、资金密集、资源富集的行业和部门，通过联合党建、审计、财务、人力等部室，采用巡审联动、综合检查等方式，对直属企业开展全面"体检"，对违纪违法行为严肃问责；加强同级、提级双监督，围绕集团重大决策部署、重点项目建设，对落实主体责任情况、重点项目建设情况及时介入监督；进一步加强重点项目廉政档案建设，适时开展"回头看"，落实好重点项目全链条留痕，动态掌握廉政档案建设情况，扎实推动监督下沉、关口前移，提升监督质效。
3、用好专项监督。深入开展"四风"问题专项整治，深化"以案促改"、"驻点监督"等专项活动，继续强化对节日节点"四风"易发多发问题的监督，特别是违规请吃吃请、酒驾醉驾等"四风"典型问题，切实打击一个、震慑一片；以"严真细实快""五型"机关和干部队伍建设等为抓手，加强对集团作风建设情况的监督检查、政治巡察，从工作纪律、工作成效、工作作风等方面入手，持续纠治形式主义、官僚主义，以点带面推动干部执行力建设；加强整治享乐主义、奢靡之风，对不良苗头露头就打、从严惩处，严防"四风"隐形变异、反弹回潮。
4、做好日常监督。根据市纪委要求，按节点落实好开展廉政谈话、报告重大事项、签订党风廉政责任书等规定动作，强化权力运行监督；开展对重点领域廉政风险点的梳理工作，直面权力运行的"关键点"、内部管理的"薄弱点"和腐败问题的"风险点"，全面排查，梳理归档，精准监督。
二、加强廉洁教育，筑牢思想防线
5、用活宣传教育载体。主动用好"廉政之窗"公众号等载体，定期更新纪检工作动态、传达纪检工作要求、展现员工风采，准确发布权威信息，积极引领网络舆情，及时回应社会关切；用好集团滚动屏幕定期播放廉政公益广告，不断扩大宣传教育覆盖面，增强宣传教育影响力；用好党员活动日，将廉洁教育穿插其中；继续拍摄廉政教育片，讲好×××故事，推动优良作风建设走深走实。
6、开展廉洁教育活动。组织开展纪检工作培训班，深入学习贯彻习近平关于全面从严治党和反腐败斗争系列指示批示精神，重点学习《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党问责条例》《监察法》等内容，提升监督执纪能力；组织开展"走出去"培训，组织党员干部到西柏坡、延安等红色教育基地，市纪委廉政教育馆、市监狱等廉政教育基地参观学习；组织开展廉洁知识比赛，开展廉洁大比拼、大比武活动；开展以"抓实廉洁教育赓续精神血脉"为主题的廉洁教育周（月）活动，积极促进廉洁文化入心入脑。同时，鼓励各级纪检工作机构创设"廉洁品牌"，以品牌建设带动廉洁文化、廉洁风尚建设。
三、健全制度体系，防范腐败滋生
7、规范纪检工作制度体系。结合《中国共产党纪律检查委员会工作条例》等上级文件和集团实际，逐步细化相关工作制度，形成工作制度汇编，促进集团纪检监督工作更规范；紧跟集团重点项目部署，健全完善《加强重点项目建设监督检查工作的实施细则》，促进重点项目监管更精准；建立健全纪检工作考核办法，并纳入各企业年终考核，与各企业总体业绩评定、评先树优、干部晋升相挂钩，适时评选表彰集团纪检工作先进集体和先进工作者，激励干部担当尽责，促进监督落实更有效。
8、创新纪检工作机制。积极推动各类监督方式有机贯通、相互协调，健全完善党委领导、党建指导、纪检监督、主管部门牵头的工作机制，进一步用好审计监督成果，及时开展监督检查，着力构建条理清晰、规范有序、常态开展的工作流程，促进监督工作权责明晰、衔接有序、层层落实。
9、强化监督执纪。坚定不移地把严的基调、严的措施、严的氛围贯穿到集团政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、反腐败斗争等各项工作中去，精准运用"四种形态"，用足用好第一种形态，坚持"惩前毖后、治病救人"，将风险隐患扼杀于萌芽，切实抓早抓小、防微杜渐。
四、立足履职能力提升，加强机构队伍建设
10、建立健全机构体系。全面推进各级纪检机构职能、权限、程序、责任法定化，着力构建一把手抓总、纪检分管负责人主导、纪检工作人员落实执行的纪检工作体系；推进直属企业纪检机构"四有"（既有机构、有人员、有制度、有品牌）标准化建设。
11、分级分类实施全员培训。全面推动集团纪检系统认真学习《监察法》、《监察法实施条例》等法律法规，对新任纪检干部加强党章党规、监督执纪实务培训；深入开展对标提升行动，锚定一批国内知名、省内一流的国有企业，明确任务目标、时间进度，组织人员实地学习经验做法，确保对标提升学有成效；积极对接上级，选派骨干力量到市纪委跟班学习、挂职锻炼，不断提升综合业务能力，切实打造一支站位高、纪律强、作风硬、业务精的纪检"铁军"。
