镇“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案 (2)(第2/5页)
责任领导：
责任人：
责任单位：
二是学政策，开展"XX要发展，我该谋什么"专题研讨。紧紧围绕"三新一高"要求，深化镇情认识、举办干部教育主体培训班，将优势产业发展、文旅产业培育、和美乡村建设、招商引资、一地两用、一房两能等经济发展理论创新和实践经验纳入培训计划，开展研讨交流，帮助解放思想、更新观念、开阔视野、拓展思路，为推动全镇经济整体好转、实现质的有效提升和量的合理增长提供新动力。认清XX发展的阶段性特征，把握XX发展的功能定位，用足XX发展的政策利好，锚定XX发展的奋斗目标，做到对"国之大者""民之盼者""责之重者"了然于胸，明确服务融入新发展格局的方法路径，制定破解制约高质量发展体制性障碍、机制性梗阻、制度性约束的对策措施，拿出优环境、抓项目、促发展的思路举措。
责任领导：
责任人：
责任单位：
三是学经验，开展"问题要解决，我该干什么"专题调研。用好调查研究"传家宝"，注重向群众学习、向实践学习、向基层学习，结合工作学习，开展研讨交流，不断解放思想、更新观念、开阔视野、拓展思路，打破惯性思维、突破常规手段、改进工作方法、创新工作机制，找准找实履职尽责的切入点、着力点，为推动全镇经济社会高质量发展找寻新路径、掌握新方法、提供行动力、展现新作为。深入村组、农户、企业（个体户）、项目现场、田间地头等基层一线，多到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方去，接地气、察实情、听真话，掌握发展现状，了解群众期盼诉求，摸清活情况、发现真问题，总结基层首创经验，有针对性地完善政策、强化举措，推动解决群众不高兴、企业不满意、基层有反映的突出问题。各村、各站所负责人至少开展1次大调研大走访活动，镇领导班子围绕分管工作撰写1篇高质量调研报告，摸清家底、找准症结、集思广益，为促进全镇经济社会高质量发展提供有力支撑。
责任领导：
责任人：
责任单位：党政办党建办项目办各村党支部
四是学本领，开展"能力要增强，我该会什么"专题练兵。针对思路不宽、能力不足的问题，利用学习强国、甘肃党建、天马党建等"APP"学习平台，精心选择巩固脱贫成果、乡村振兴、基层治理等方面的理论著作，有针对性推荐专家、创业能手等音视频讲座，引导广大干部在学习基层治理、文旅农融合上下苦功，培养一批带领群众致富增收的"土专家、田秀才"。建立"干部大讲堂"制度，定期组织领导干部、专家教授、先进典型和业务骨干讲理论、讲法规、讲政策、讲业务；围绕基层治理、乡村振兴等课题，大力开展干部能力素质提升行动，高质量举办"XX夜校"课堂20期，常态化开展"练兵比武"活动，组织各村党支部进行示范培训100人次；评选3名担当作为好干部。
责任领导：
责任人：
责任单位：党政办党建办各村党支部
（二）抓执行促落实
突出问题：一是不执行、乱执行。贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神和党中央重大决策及省市县委部署要求不上心、不用力，庸政懒政怠政，"躺平"混日子，承平日久、斗志衰退、行动慢半拍，工作不推不动甚至推而不动，光有"唱功"、没有"做功"，对垫底落后状况无动于衷，政策悬空、任务落空；弄虚作假，搞假数字、假典型、假经验；有权就任性，乱拍板乱作为，随意决策、擅权妄为。二是执行不到位。表态多调门高、行动少落实差，答应快、行动慢，解决问题不及时、兑现政策不到位、工作满足于"差不多""大概齐"，缺少"工匠精神"、精品意识，任务高接低放、降格以求；做表面文章，以会议落实会议、以文件落实文件、以批示代替落实，上下一般粗、左右一个样，思想固化、固步自封，穿新鞋走老路，导致工作"打滑""空转"。三是选择性执行。本位主义严重，合意的执行、不合意的不执行，简单易行的执行、复杂困难的不执行，事关眼前利益的执行、长远利益的不执行，攻坚克难的锐气韧劲不足，一些长期积累的瓶颈难题没有破解。
任务目标：对标习近平总书记"凡是作出的承诺、立下的军令状，都要说一件、干一件、成一件"重要指示要求，聚焦党中央重大决策部署，按照省委省政府构建"一核三带"区域发展格局、实施"四强"行动的部署要求，围绕农业优先型、生态功能型定位，突出"三个努力创建"，深入开展"五大行动"、全力抓好"八件大事"、努力建设"八个天祝"，紧扣全镇"1346"工作思路，加足劲头真抓实干，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。
工作措施：一是台账清单促落实。对各项工作实行项目化、清单化、闭环化、规范化管理，持续巩固拓展"清单交任务、跟进抓调度、限时问结果"工作推进模式，发扬"说了算、定了干、马上办"的优良作风，着力提高镇村干部的执行力。采取定期梳理和及时补列相结合的方式，对各项决策部署、工作任务分类建立台账，逐项细化实化落实措施，明确责任分工和时限要求，做到项目式推进、全周期管理。实行"季调度""适时分批交办""定期督查通报"等推进机制，及时跟进掌握进展情况，对超期、临期、正常推进的任务，按照"红黄蓝"三类管控，动态更新、及时预警，定期呈报领导小组组长、副组长。建立重点工作落实情况台帐，对重点工作完成情况及时跟进销号；建立作风整顿台帐，对违纪违规干部进行日登记、周汇总、月通报；建立周工作清单，理清每天工作，周一安排部署，周五汇报完成情况。
责任领导：
责任人：
责任单位：党政办镇纪委
二是牵头挂帅促落实。镇村领导干部发挥"头雁领航"作用，走在前列、当好示范，对重点任务和重大专项工作牵头挂帅，组织相关站所成立专班，建立工作调度微信群，定期分析形势任务，研究解决问题，推动工作落实。发扬"工匠精神"，树立精品意识，建立健全"月督促、季调度、年评估"工作机制，对执行进度、执行过程、执行质效严格管理，及时把控调度，抢抓中央和省市县政策机遇，确保决策落实、任务抓实、成效务实。
责任领导：
责任人：
责任单位：党政办各村委会
三是攻坚突破促落实。按照既定的"1346"发展思路，年内计划改造提升日光温室214座，种植高原夏菜1000亩、藜麦2000亩、食用菌200万棒、优质牧草6000亩。探索建立"旅游公司＋合作社＋经营主体"发展模式，引进旅游专业公司，统一监督、统一管理全镇文化旅游产业的运营。认真落实地质灾害避险搬迁安置政策，集中搬迁安置群众72户，同步配套水电路基础设施。通过草原租赁、"一地两用"、入股分红多种方式发展壮大村集体经济，确保年底前每个村集体经济收入达到12万元以上。
责任领导：
责任人：
责任单位：项目办农业综合服务中心
四是检视整改促落实。对镇党委政府明确的事项必须不讲条件、不折不扣贯彻实施。干就干第一，争就争一流。常态化盘点检视各项决策部署执行情况，全面查找执行不力问题，分析原因、细化措施，限时整改、逐项销号。针对主观原因导致的问题，对相关责任人员进行批评教育或问责处理，并有针对性地查漏补缺，健全完善制度，建立长效机制；针对客观因素导致的问题，能够立即整改的立行立改、马上整改，需要一段时间完成的要制定计划、压茬推进，需要长期攻坚的要久久为功、天天做功，确保件件有着落、事事见成效。持续强化党员干部队伍教育管理，健全落实干部职工管理和激励制度，下大力气整治干部队伍中存在慵懒散漫、能力不足、思路不宽、办法不多和工作不落实、落不实等突出问题，发扬求真务实、苦干实干、立说立行的工作作风，不断提升工作质效，确保制定的目标、部署的任务不折不扣落到实处。
