县关于开展干部选拔任用工作专项检查的实施方案

〔*〕县关于开展干部选拔任用工作专项检查的实施方案

根据《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》、《中共〔*〕县委关于进一步加强和规范干部管理工作的意见（试行）》和《中共〔*〕县委关于进一步加强和改进全县各单位〔*〕级干部管理的意见》等有关文件精神，为进一步推动全县干部队伍建设和后备干部培养，近期，县委组织部将派出专项检查组到各单位对〔*〕级干部选拔任用工作开展检查。现将有关事项通知如下：

一、检查时间

2025年5月1日后，具体时间另行通知。

二、检查内容

（一）党委（党组）选人用人主体责任落实情况检查要点

1.制度机制建设情况

检查党委（党组）是否建立干部选拔任用专题学习机制，是否定期组织班子成员学习《党政领导干部选拔任用工作条例》等最新政策文件。重点查看党委会议事规则中是否明确干部任免事项的决策程序，是否将干部工作纳入年度重点任务清单并定期研究部署。

2.领导把关作用发挥情况

核查党委（党组）在〔*〕级干部选拔中是否做到"四个亲自"：亲自研究工作方案、亲自参与关键环节、亲自审核人选资格、亲自监督程序执行。检查"三重一大"决策制度落实情况，重点抽查近三年〔*〕级干部任免的会议记录，是否存在临时动议、突击提拔等问题。

3.民主集中制执行情况

检查干部任免事项是否严格执行"两上会"程序：组织人事部门提交方案前是否充分酝酿，党委（党组）会讨论时是否保证班子成员充分发表意见。查看干部任免表决记录，是否存在未达规定人数召开会议、未执行回避制度等情况。

（二）选人用人导向落实情况检查重点

1.政治标准把关情况

检查是否建立干部政治素质考察正面清单和负面清单，是否对拟提拔干部开展政治理论测试、政治忠诚度专项审查。核查近三年新提拔〔*〕级干部档案，重点查看是否存在政治表现评价模糊、重大事件中立场不明确等问题。

2.能力实绩导向情况

检查是否建立岗位胜任力模型，是否将干部在疫情防控、乡村振兴等重大任务中的表现作为硬性考核指标。查阅干部考核材料，核实年度考核优秀人员与提拔任用人员匹配度，是否存在"唯票取人"现象。

3.担当作为激励机制情况

检查是否制定容错纠错实施细则，是否建立"不担当不作为"干部黄牌警告制度。重点查看近两年被问责干部后续管理情况，是否存在"一棍子打死"或违规重新启用问题。

（三）干部选拔程序合规性检查内容

1.职数管理规范情况

核查机构编制部门批复文件与干部名册比对，检查是否存在超职数配备、擅自设立职务名称等违规情形。重点排查"土政策"问题，如自行设置"享受〔*〕级待遇"等变相超配岗位。

2.流程执行情况情况

检查民主推荐环节是否做到"两个必须"：会议推荐和谈话推荐必须双开展，推荐结果必须作为重要参考依据。查阅考察材料，核实是否严格执行"四必核"（档案必核、个人事项必核、纪检意见必核、信访举报必核）。

3.制度刚性约束情况

检查干部选拔全程纪实材料是否完整，重点查看任前公示、任职试用期等制度落实情况。核查近三年干部调动审批记录，是否存在"曲线提拔"（如频繁调动后突击提拔）等规避监管行为。

（四）选人用人风气监督重点

1.不正之风整治情况

检查是否建立"说情打招呼"登记备案制度，是否对选拔过程中收到的领导批条、电话记录等留痕管理。通过个别谈话、匿名问卷等方式，了解是否存在"裙带关系""近亲繁殖"等突出问题。

2.信访举报处理情况

核查纪检监察部门受理的选人用人举报线索台账，检查是否做到"三个100％"：100％登记、100％核查、100％反馈。

重点查看暂缓任用干部的处理情况，是否存在压案不查、查而不处等问题。

3.倒查问责机制情况

检查是否建立"带病提拔"倒查制度，对任职后出现严重问题的干部是否启动选拔过程回溯调查。核查近两年受处分干部的选拔任用责任认定材料，是否落实"一案双查"（既查当事人责任，也查领导把关责任）。

三、检查方式

1．听取情况介绍。检查组进驻后，采取召开座谈会的形式，说明来意，听取党委（党组）关于近三年以来〔*〕级干部选拔任用和促进干部担当作为方面情况介绍。参会人员范围：乡（镇）为党委书记、副书记、纪委书记、组织委员，县直单位为党组（党委）主要负责人、分管组织人事工作的负责人和组织人事内设机构主要负责人。介绍情况要做到"四有"：有情况、有问题、有分析、有措施，篇幅不宜过长，突出问题导向，见人见事，重点介绍存在的问题，问题部分应不少于总篇幅的50％。

2．查阅资料档案。主要查阅干部名册、干部工作文书档案、讨论研究干部任免事项会议记录及机构编制文件等相关资料。

3．查核重要情况。对县委组织部干部监督室转交以及检查中发现的明显违反〔*〕级干部选拔任用规定的问题线索，进行重点调查核实。

四、有关要求

各单位要高度重视，认真对待，提前做好有关工作，确保检查工作顺利开展。

（一）加强组织领导，压实工作责任

各单位要切实提高政治站位，成立由党委书记任组长、分管组织人事工作的班子成员任副组长的专项检查工作组，明确组织人事、纪检监察等部门协同职责，形成工作合力。建立"周调度、月总结"推进机制，定期召开专题会议研究检查进展，针对发现问题实行"一事一策"清单化管理。检查前需开展专项培训，组织检查组成员集中学习干部选拔任用政策法规，统一检查标准和尺度。

（二）严格工作纪律，规范检查程序

检查工作必须坚持实事求是原则，严格执行"三不准"纪律要求：不准擅自缩小检查范围、不准隐瞒发现问题、不准接受被检查单位任何形式的馈