县2025年度机关干部政治家访方案

〔*〕县2025年度机关干部政治家访方案

为认真贯彻落实习近平总书记关于"要注重家庭、家教、家风建设"重要论述要求，及时了解党员干部的思想、工作生活和家风建设情况，充分体现党组织对党员干部的严管与厚爱，激励党员干部向上向善，孝老爱亲，忠于祖国，忠于人民，培育干部良好的职业道德、家庭美德和个人品德，提升〔*〕单位的凝聚力、向心力，特制定本实施方案。

一、总体要求

（一）指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持严管厚爱相结合、激励约束并重原则，通过政治家访延伸监督管理链条，构建组织与家庭双向互动机制，促进干部廉洁修身、廉洁齐家，打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。

（二）基本原则

1.坚持分级负责：实行"主要领导访班子成员、分管领导访科室负责人、科室负责人访一般干部"三级家访责任制

2.坚持问题导向：重点了解干部思想动态、家庭困难及"八小时外"表现

3.坚持闭环管理：建立家访问题"收集－研判－反馈－整改"全周期管理机制

4.坚持隐私保护：严格保守谈话内容，不扩散家庭隐私信息

二、实施步骤

（一）前期准备阶段（2025年4月）

成立家访工作领导小组，党委书记任组长，纪委书记任副组长；制定《家访工作手册》，明确谈话提纲、纪律要求及应急预案；开展家访人员专题培训，重点提升政策宣讲、沟通谈话能力；建立干部基础信息台账，摸排特殊困难家庭情况。

（二）具体实施阶段（2025年5月－6月）

实行"五个一"工作法：发放一封《致干部家属的公开信》；填写一份《家庭情况登记表》；拍摄一张家访纪实照片；建立一本家访工作日志；形成一份个性化家访报告；创新家访形式：对异地居住干部采用视频家访，对特殊岗位干部（财务、人事）实行"双人同行"家访，对年轻干部增加心理健康辅导环节。

（三）总结提升阶段（2025年7月）

建立"三张清单"：家庭困难帮扶清单（30个工作日内落实）；家风建设建议清单（提出个性化改进方案）；廉政风险预警清单（纪委备案跟踪）；召开家访工作总结会，评选"最美干部家庭"10户；修订完善《干部日常监督管理办法》，将家访成果纳入干部廉政档案。

三、家访内容细化

（一）家庭情况"五必问"

问家庭结构：直系亲属从业、就学等基本情况；

问经济状况：家庭主要收入来源及大额支出情况；

问实际困难：住房、医疗、子女教育等具体需求；

问社交活动：干部参加社会团体、民间组织情况；

问家风传承：家庭代际间价值观念传递特点。

（二）政策宣传"三讲清"

讲清全面从严治党新要求，解读《纪律处分条例》修订要点；讲清单位重点工作进展，通报干部岗位履职考核情况；讲清干部培养规划，说明个人发展路径及能力提升方向。

（三）廉政提醒"四重点"

提醒防范"围猎"风险，警惕非正常礼尚往来；

提醒规范家属从业行为，落实经商办企业报告制度；

提醒净化社交圈层，杜绝违规组织参与"小圈子"；

提醒培养健康情趣，自觉抵制不良嗜好侵蚀。

四、保障措施

（一）组织保障

1.建立周调度机制，党委会每月听取家访专项汇报；

2.设立家访专项经费，按每人次200元标准列支工作费用；

3.组建心理咨询师、法律顾问等专业支持团队。

（二）纪律要求

落实"三不准"原则：不接收任何形式的礼品馈赠；不增加受访家庭额外负担；不开展与家访无关的活动。

执行"两回避"纪律：回避干部本人出生地、成长地等可能影响家访公正性的区域；回避干部直系亲属所在单位业务关联领域。

（三）考核评估

制定家访工作量化考评指标，包含：家访覆盖率（达100％），问题解决率（不低于85％），家属满意度（90分以上），廉政风险排查数（每科室不少于3条）。

实行季度"回头看"机制：对家访发现问题整改情况开展专项督查，对反复出现同类问题的科室负责人约谈提醒。

五、有关要求

一是构建三级联动责任体系，压紧压实组织领导。坚持党委统筹抓总、支部具体落实、专班专项推进的工作机制。成立由党委书记任组长，纪委书记、组织部长任副组长，各党支部书记为成员的家访工作领导小组，下设办公室于组织部，配备3名专职人员负责日常协调。制定《政治家访任务分解表》，明确领导班子成员每人走访不低于10户、中层干部走访不低于15户、普通干部走访全覆盖的量化指标。建立"周调度、月通报"推进机制，领导小组每月召开专题会议，听取各支部家访进度汇报，研究解决跨部门协调、特殊困难帮扶等共性问题。强化经费保障，按照每户200元标准设立专项经费，纳入年度党建与工会工作预算，严格规范使用范围，确保交通、资料等必要支出。

二是健全四位一体保障机制，强化工作支撑体系。着眼家访工作可持续开展，构建制度、队伍、技术、服务协同保障格局。完善制度供给，修订《干部日常监督管理办法》，将家访发现问题纳入干部廉政档案管理范畴，制定《家访工作操作规范》明确〔*〕类〔*〕项标准流程。组建专业支撑团队，聘请3名心理咨询师、2名法律顾问、5名社区工作者成立家访咨询智库，建立重大事项会商机制。开发家访信息管理系统，设置干部家庭档案、问题台账、进度跟踪等数字化模块，实现走访记录电子化归档、问题处置线上流转。四是建立后勤服务专班，统筹调配〔*〕辆公务用车保障跨区域家访，为偏远地区干部家庭配备健康体检等"暖心服务包"，协调教育部门开辟干部子女入学绿色通道。

三是执行五严纪律规范，筑牢廉洁工作防线。

把纪律规矩挺在家访工作全过程，确保程序规范、作风严谨。严格回避制度，制定《家访人员回避清单》，明确不得走访同乡、同学、业务关联方等5类情形，实行走访对象交叉分配机制。严肃保密纪律，家访人员全员签订《保密承诺书》，对掌握的干部家庭隐私、财产状况等敏感信息实行分级管理，违规泄露者依规追责。严控廉政风险，执行"三不"纪律要求：不接受任何形式的礼品馈赠（含土特产）、不增加受访家庭接待负担、不开展与家访无关的活动，家访用车、餐食等费用由单位统一列支。严明工作规范，实行"