县关于招商引资工作实施方案

〔*〕县关于招商引资工作实施方案

为了深入贯彻落实〔*〕大精神，助力全县建设"三个〔*〕"，进一步加大招商引资工作力度，现就我县2025年招商引资工作提出如下实施意见：

一、指导思想

2025年，全县围绕"四不变，三调整，二服从，一加快"开展招商引资工作。即坚持高位推动招商引资不变，招商团队成员和类别单位分类考核不变，团队招商与部门、单位相结合不变，项目承接机制不变；考核办法适当调整，招商引资优惠政策适当调整，招商引资激励措施适当调整；小项目服从大项目，一般项目服从高附加值项目；全力加快项目承接平台建设。实现特色产业聚集和重大项目引进的新突破，推动我县开放型经济更好更快发展。

二、目标任务

2025年，全县确保引进投资〔*〕亿元以上工业项目〔*〕个，力争〔*〕个，其中亿元以上项目〔*〕个；力争引进县外境内资金〔*〕亿元以上，其中〔*〕万元项目进资〔*〕亿元以上；实际利用境外资金〔*〕万美元；出口创汇〔*〕万美元。重点引进新材料化工企业，力争落户〔*〕家以上；重点引进重大项目，力争落户投资〔*〕亿元以上项目〔*〕家以上；重点引进国际国内知名企业，力争落户世界500强企业或中国200强企业〔*〕家以上。目标任务按类分解到各乡镇、部门、单位。

三、重点措施

1.继续以招大引强为重点，进一步明确招商方向。招大引强，壮大特色产业，形成块状经济，是今后招商引资工作的主攻点、着力点。全县上下要紧紧围绕这个方向开展招商引资工作。一是瞄准重大项目。把握经济发达地区产业大转移的契机，主动与大企业、大集团实现对接，着力引进一批投资规模大、附加值高、集聚能力强、带动效应大、延伸配套好的大项目、好项目、强项目，力争在引进上市公司、世界500强企业、国内200强、跨国公司等投资项目上实现新的突破。二是瞄准特色产业项目。围绕打造"五美〔*〕"目标，充分发挥我县新能源产业在国内较具影响力的优势，积极与国内较具知名度的新材料化工企业实现对接，着力引进一批能提升产业规模、提高产业质量、扩大产业影响、延伸产业链条的新材料化工项目，实现全国新材料化工逐步向〔*〕集中。同时，力争在机械制造、纺织服装、高新技术产业项目引进上实现新的突破。三是注重择商选资。以亩均增值税〔*〕万元纳税为标准作为"择商选资"重要依据。从注重招商项目的数量向项目的质量转变，在招商引资过程中，坚决做到"三个不引进"，即亩均创增值税〔*〕万元以下的项目不引进、在全县范围内污染严重的不引进、落后生产工艺不引进。

2.继续以高位推动为主线，进一步完善招商机制。招商引资形势不断变化，招商机制必须随之完善。只有招商机制与当前招商引资工作相匹配，才能事半功倍，有的放矢。一是深化方式招商。全县继续组建〔*〕个招商团队，其中县级领导组建〔*〕个招商团队，乡镇组建〔*〕个团队。县级领导招商团队队长由县党政班子副职和人大、政协主要领导担任。团队成果分享除固定资产投资〔*〕万元以上项目或境外资金项目可以跨团队分享外，其它项目只限团队内部成员单位分享，但每个项目分享单位不能超过〔*〕个，每个分享单位项目的投资额不能低于〔*〕万元；每个县级领导招商团队外出招商经费每年由县财政在招商引资专项资金中安排〔*〕万元，由县财政在〔*〕月底先拨付〔*〕万元作为启动经费，6月底前再拨〔*〕万元，经费拨到县领导团队长所在单位办公室管理，专项用于招商引资。年终考核全面完成任务的，再拨付〔*〕万元，否则不再拨付。乡镇外出招商经费由各乡镇自主安排；推进会展招商。每年拟在江苏、浙江、广东等地举办〔*〕次产业推介会，进一步推动我县相关产业与产业聚集地的对接；探索"以园招商"。为了推动我县相关产业的发展，划出〔*〕亩左右土地作为园中园，在规划和项目经县政府同意后，完全由中介组织负责规划和项目引进，严格兑现奖惩。二是坚持激励招商。对引进符合考评内容的项目，将按项目固定资产投资额的6‰（境外资金按实际到位现汇额的7‰，〔*〕年已验资企业新增固定资产额仍按3‰，境外资金仍按4‰）奖励引进的招商团队，奖金主要用于充实团队招商经费，也可拿出一部分奖励给引进项目的单位或个人（个人奖励不得超过奖金总额的40％），具体分配由各招商团队研究决定。亿元以下项目奖励期限为〔*〕年度，亿元以上（含亿元）为〔*〕年度。三是加强队伍招商。成立一支由县分管招商引资工作领导任组长，招商团队队长、县工业园区主要领导、招商局局长任副组长的专业谈判（招商）队伍。县财政每年安排〔*〕万元作为招商引资专项经费，经费拨付到县招商局管理，该经费需经县政府主要领导和分管领导审核后方能报销，每月〔*〕次。今后，重大招商项目一律由专业谈判队伍洽谈，以提高项目洽谈的成功率，招商成果及项目跟踪服务仍由提供信息的团队或受益单位负责。同时，在一定范围内选调一批有激情、有方法、能吃苦、懂经济、会谈判、目光敏锐、亲和力强的干部充实到招商队伍中，并派驻到重点区域蹲点招商。

3.继续以优化环境为依托，进一步夯实招商基础。投资环境是招商引资成与败的决定因素，完善的平台、优质的服务、诚信的政策都将成为招商引资是否能取得成效的关键。一是加快园区建设。承接平台建设的速度事关项目落户、建设的快慢、数量、质量，2025年县委、县政府将拿出前所未有的魄力、前所未有的举措、前所未有的投入超前做好工业用地的规划、征用、储备和报批工作，确保项目有地可用，力争做到地等项目；结合我县建设发展的需要，高标准规划〔*〕亩工业新区，建好新能源产业园、集中工业区和〔*〕工业小区，2025年新增工业用地〔*〕亩以上；完善园区水、电、路、网络等基础设施建