清廉国企、清廉文化材料合集22篇（党风廉政建设）(第2/6页)
这些制度可以概括为六个管好：一是管好自己的嘴，这个嘴有两层含义，
第一不该吃的不吃，第二不该说的不说（包括自己的微信微博）；二是管好自
己的手，不该拿的不拿，切记莫伸手，伸手必被捉；三是管好自己的腿，不该去的地方不去，那些会所、赌场等娱乐场所，作为党员领导干部要敬而远之；四是管好职级待遇，不该享受的不享受，什么职级享受什么待遇；五是管好所属部下，要充分认识"两个责任""一岗双责"，部下出问题，自己也要受罚；六是管好亲属子女，自觉摆正党性与亲情、家风与党风的关系，带头树立良好家风。
为推动中国葛洲坝集团机械船舶有限公司高质量党建引领高质量发展提供坚强的作风纪律保证，我们重点要大力弘扬"四个方面"的良好作风。一是大力弘扬勤奋好学、学以致用的作风，从重"帽子"到重"脑子"，从"要我学"到"我要学"，从"软任务"到"硬指标"；二是大力弘扬解放思想、开拓创新的作风，这里我们所说创新不是标新立异，创新一定要是解决问题，创新一定要推动发展。三是大力弘扬真抓实干、务求实效的作风，具体来说就是大力提倡勤政实干，坚决反对得过且过，大力提倡敢闯敢干，坚决反对患得患失，大力提倡自力更生，坚决反对等待观望。四是大力弘扬民主正派、团结共事的作风。
（三）全面从严治党，保持惩治腐败高压态势
习近平总书记曾说过："人民把权力交给我们，我们就必须以身许党许国、报党报国，该做的事就要做，该得罪的人就得得罪。""宁可得罪千百人，绝不辜负13亿！"今年3月20日，十九届中央第三轮巡视动员部署会召开，决定对42家中管企业及其相关行业主管部门党组织开展常规巡视。
4月1日，中国葛洲坝集团党委召开了巡察工作会议暨2019年第一轮巡察动员部署会，决定全年分两轮对10家直属党委开展常规巡察、对12家重点项目党组织开展专项巡察，这充分显示集团股份公司党委真管真严、敢管敢严、长管长严的态度和决心。法治之下，任何人都不能心存侥幸，都不能指望法外施恩，没有免罪的"丹书铁券"，也没有"铁帽子王"。
中国葛洲坝集团机械船舶有限公司保持惩治腐败高压态势最重要的就是要持续强化不敢腐的震慑，做好主动预防、提前预防。一是组织领导要到位，单位一把手要下定政治决心，负总责，以身作则，分管领导具体抓，明确任务，靠实责任，其它党员干部也要切实提高思想认识，不能让自己游离于党风廉政建设之外，认真审视自己在思想状态、遵守纪律等方面的问题。二是经常开展批评和自我批评，开展廉政约谈，让"红红脸，出出汗"成为常态。三是不厌
其烦做好宣传教育，在讲业务工作同时也要做好提醒教育。在这个过程中切忌照本宣科读文件，要结合典型案例，通过教育让他认清贪腐的后果，认识到想保证个人利益、想进步、想保持个人政治生命，想保住家庭平安幸福，一定要廉洁自律。四是加强干部监督管理，干部档案凡提必审、个人有关事项报告凡提必核、纪检监察机关意见凡提必听、反映考察对象的信访凡提必查。五是树立规矩意识、纪律意识、底线意识，以《廉洁自律准则》为思想道德防线，以
《纪律处分条例》为遵纪底线，以《党内政治生活的若干准则》为指导锤炼党性。
三、建立清廉国企注意事项
（一）必须坚持严字当头
十九届中央纪委三次全会公报中，有一个字出现频率非常高，达到25次，这就是"严"。严字当头、一严到底的要求贯穿公报全篇，体现出党风廉政建设和反腐败工作"开弓没有回头箭"的鲜明态度。在建立清廉国企的问题上我们必坚决从严监督，坚决从严执纪，坚决从严问责，一持续释放越往后执纪越严的强烈信号。
（二）必须坚持实字导向
"天下之事必作于细，而成于实。"在建立清廉国企的问题上必须坚持实抓、实干的导向，一切从实际出发，以实事求是的态度，以实实在在的举措，办实事、求实效，不能从文件到文件、从会议到会议、从务虚到空谈地"空转"。这就要求我们的党员干部们必须沉下去、接地气，主动落实"抓"，坚持跟着任务走，杜绝浮在上面，满足于问问看看的现象。要切实做到既"身入"，又"心入"，全程跟进，全程指导，一个环节一个环节地抓，一个问题一个问题地解决，一项工作一项工作地落实。
（三）必须坚持常字为本
在建立清廉国企的问题上我们要坚持重点治标与长效治本相结合，着力构建党风廉政建设长效机制，确保党风廉政建设工作常抓不懈，常抓常新，有效铲除滋生贪污腐败蔓延的土壤；党员干部要常想立身之本，既要有本事，还要守本分。常思贪欲之害，既要会干事，还要不出事。
建设清廉央企助力护航发展
中铁十六局集团三公司纪委书记 李开平
党的十九大擘画了新时代发展蓝图，指出把全面从严治党引向纵深是新时代党的建设新的伟大工程的必然要求，强调作风建设没有休止符，要保持战略定力，以坚如磐石的决心，以永远在路上的姿态，不断巩固党风廉政建设成果。作为国有建筑施工企业，要聚焦"建设具有全球竞争力的世界一流企业"的历史使命和责任，发挥国企党建的独特政治优势，主动为实现"三个有利于"和成为"六种力量"履责担当。紧紧盯住"表态多、调门高，行动少、落实差""四风"回潮反弹等不严不实问题，不断创新廉政教育工作思路，扎实推进配套制度机制，有效提升廉洁文化感染力和廉洁教育渗透力，扎紧推进"清廉央企""清廉工程"建设，培育风清气正的企业健康生态环境。
扎紧"制度笼子"，打好政治底色。坚持以打造"红色"政治底色为固根铸魂抓手，全方位进行制度升级。一要前挺纪律规矩。修订完善企业党风廉政建设制度，形成有效的制度约束和监督。不折不扣推进"两个责任"和"一岗双责"制度落地实践，通过签订责任状，建立党风廉政建设责任点，压力传导，责任量化，形成履责自觉。二要见深见底考评。发挥好党建责任制考核和党组织书记述职述责考核作用，考核结果充分与评先评优挂钩，向工资绩效倾斜，让"考核压力"顶着责任往前走。三要畅通监督渠道。在保证常规监督平台畅通的基础上，在愿监督、敢监督、能监督的制度支撑和渠道搭建上着力，探索尝试制定诸如派驻纪检专员、"党风廉政监督员""家庭助廉"等制度，监督触角前移，在身边、基层、一线安装上"探头"，实现源头监督，防患于未然。
坚持"咬耳扯袖"，构筑教育生态。抓实廉政教育，管好"关键少数"，引领"绝大多数"，切实营造良好风气。一要抓好入心入脑教育渗透。坚持"咬耳扯袖""红脸出汗"，既要规定动作不走样，扎实抓好警示教育、集体研讨、主题活动等教育载体作用的发挥，还要做到自选动作有成效，主动适应新形势，在"碎片化"教育、成风化人上下功夫。创新推出"党纪企规微课堂""两微廉洁套餐"等教育活动，创新教育形式和载体，努力倡导"以清为美、以廉为荣"的价值取向，引导党员干部增强"四个定力"，达到潜移默化、春风化雨的教育实效。二要严格党内政治生活。发挥好组织生活会、民主生活会，以及"三会一课""党内谈心""促廉谈心"等组织生活的作用，大胆使用、经常
使用、用足用好批评和自我批评这个武器，让监督执纪"四种形态"落在实处，全面净化党内政治生态，营造党内政治生活的"绿水青山"。三要坚持"治未病"。注重源头教育、肌理救治，选取党员干部更容易看得见、更有体会、更能受到教育的载体，通过企业内部违规违纪典型案例，用身边事教育警示身边人，达到查处一件、警示一批、教育一片作用。同时，不断深化监企共建，通过"零距离"旁听、法规解读、案例剖析等方式，实现入心入脑反面警示，持续强化震慑效应。
保持"利剑高悬"，形成震慑。新形势下，中央对持续推进全面从严治党往深里走、往实里抓提出了更高要求，党风廉政建设和反腐败工作，在小步换大步、不断"赶路"的同时，要不断呵护和巩固好已经取得的成果，坚持力度不减、节奏不变、尺度不松的问责形态，持续巩固"不敢腐"的震慑成果。一要"双剑合璧"持续执纪。要发挥好上级巡视和本级巡察两柄"利剑"的作用盯紧企业重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用等"三重一大"事项决策和关键岗位，严防死守，在源头上堵住腐败的口子。二要"滴水不漏"查办案件。坚持有案必查、有违必究，持续开展问题线索常态排查，主动出击快查快结，对发现的问题线索进行全复核、零搁置，冒头就打，起泡就挑，快速理清责任，确保精度和效率，形成问责紧迫感。三要践行"负面预警"倒逼。针对企业管理过程中容易出现跑、冒、滴、漏的廉政风险点，建立负面清单约束机制，切实发挥职能部门监督作用，制定负面清单专项巡察制度，通过预警提醒和过程控制，部门职能监督和"监督的再监督"同向发力，严查"黑洞"、深挖"鼠洞"、堵塞"漏洞"，助力护航"质量强企"。
作风建设永远在路上，全面从严治党永远在路上。习总书记强调，我们党既要政治过硬，也要本领高强，党员干部不仅要有担当的宽肩膀，还得有成事的真本领。营造政治生态的绿水青山，我们要不断强化"赶考"意识，坚持高站位，深刻领会新时代、新思想、新矛盾、新目标对企业发展提出的新要求，紧紧围绕企业生产经营中心工作，分解责任、具象目标，落实"三个区分开来"，建立健全容错纠错机制，进一步激励广大干部新时代新担当新作为，营造你追我赶、竞相迸发的良好企业风尚，凝心聚力为企业强大幸福干事创业、建功立业。
清廉国企建设存在的问题与对策
浙江渐能兰溪发电有限责任公司 章珍丹
党的十八大以来，国企按照习近平总书记关于国企改革发展的总体要求，持续打响"清廉国企"建设攻坚战，以实际行动有效维护了国企改革发展的良好环境。但是，密集的资金流动、频繁的项目往来，也让国企比其他类型企业有着更多的廉洁风险；从近些年统计的数据看，国企党风廉政建设和反腐败斗争的形势依然严峻。本文对清廉国企建设中的普遍问题进行了分析，提出了清廉国企高质量建设的对策。
一、清廉国企建设的重要性
国企是我国经济发展的"顶梁柱"。党的十八大以来，随着党风廉政建设和反腐败斗争的不断深入，各地国资委相继出台推进清廉国企建设的实施意见，各地国企积极行动，在不断探索和实践中，总结出了以清廉建设增强党的生命力，提升企业的竞争力、催生企业的凝聚力等诸多成功经验。但是，清廉国企建设仍处于初探阶段，各项制度机制还未成熟定型，不敢腐不能腐不想腐的"三不"机制仍未坚固有效构筑，清廉国企建设中还存在一些困难和问题，需要更多的国企认识到清廉建设的使命和责任，认识到清廉国企建设对于营造改革发展良好环境，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大，有效防止国有资产流失的重要意义，并投身到清廉国企全面建成的实践中，实现权力运行规范有序，清廉成为国企新风尚，以清为美、以廉为荣的价值取向和清廉文化深入人心，国企整体清廉程度显著提升。
二、清廉国企建设工作存在的问题
尽管从整体上来说，近些年通过持之以恒、扎实有效的工作，清廉国企建设确实发生了一些可喜的变化，但严格对照全面从严治党的要求，也还存在一定差距，主要有以下三种表现。
1.认识不够深入。在思想观念上，仍有少数干部对全面从严治党的重要性和必要性的认识还不高，还习惯用过去的老眼光、旧思维对待新时代的新要求，有的工作还停留在"口头上""纸面上"；有的单位对党风廉政建设党委主体责任重视不够，履职不到位，制度执行力不够，规定动作不能按要求完成，开展廉政谈话时不敢说重话，没有达到咬耳扯袖、红脸出汗的效果；有的单位纪委对监督执纪"四种形态"的认识和运用还不够深入有效，监督检查人员有"老
好人思想"，怕伤和气、怕招麻烦，出现不敢监督、不愿监督思想依然存在。
2.方法不够科学。在工作行动上，主动性不强，不适应在接受监督的环境下开展工作，有的甚至奉行"怕出事，不如不干事"，出工不出力，影响工作效能，贻误国企转型发展时机；清廉学习教育不够生动多样，警示教育常举其他行业单位的事，身边的案例视而不见，宣布处理决定遮遮掩掩，没有体现震慑效果；企业内部会议多，办事效率不高，对党员干部、重要岗位人员安于现状、懒政、慢作为等"四风"问题自查没问题，巡察问题一大堆，考核问责偏松软、机制不健全；有的以开展业务性调研代替清廉建设调研，调研深入基层不够；廉洁风险防控不够扎实有效，对交办工作推诿扯皮，不愿担当，导致信访问题突出；纪检体制改革仍需深化落实，制度的刚性约束有待进一步转化为治理效能等。
3.结合不够紧密。清廉建设与其他工作"融不进去"的现象比较普遍，一方面业务与清廉建设两张皮，重业务轻党建，另一方面存在与业务职能部门管理监督混为一体、聚焦不清的问题，以及业务职能部门的管理监督履责弱化、推脱责任，对直接责任的履职不到位等；以形势任务和市场压力重为由，重业绩，对清廉建设不够重视，对发现问题整改流于形式，敷衍了事，未能从根源上遏制问题的发生；未能有效履行"一岗双责"，全面从严治党压力层层递减，在廉洁自律上少数人员还存在侥幸心理，将自身置身于廉洁风险之中，国企清廉建设"上热中温下冷"现象依然存在。
三、清廉国企高质量建设的对策
1.传导压力深化清廉教育。①以案示廉筑思想防线。增强党员干部
"不想腐"的思想自觉，用好用活反面典型警示教育案例，特别是要以身边的人身边事，现身说法的形式，让党员领导干部在生动、形象、直观的"第一现场"，加深对党纪法规、廉洁从业的理解和把握，切实增强廉洁底线不能破、纪律红线不能越、法律高压线不能碰的意识，防止党员干部踩上"地雷"、掉进陷阱，从源头上筑牢拒腐防变思想防线。②以责践廉筑制度防线。严管就是厚爱，预防就是保护，制度就是力度。在以案释纪让党员干部知晓哪些"不能做"基础上，还应着力教导党员干部"如何做"，进一步扎实企业内部管理制度，加强对重点领域和关键环节权力行使的监督，依法公开权力运行及办事流程，以决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系，强责任见行动促提升。③以查促廉筑监督防线。采取专项监督检查、随机抽查和交叉检查等形式，
开展正风肃纪专项行动，将柔性的"教育"与刚性的"检查"相结合，刚柔结合形成常态化监督格局，形成高压震慑态势。各类检查也为保持党员干部队伍"肌体"健康，严防精神上的"软骨病"开展的"政治体检"，是压力传导的有效载体，以祛病疗伤，激浊扬清。
2.挖掘潜力管控廉洁风险。①清单管理知风险。习总书记强调"要完善风险防控机制，建立健全风险研判机制、决策风险评估机制、风险防控协同机制、风险防控责任机制，主动加强协调配合，坚持一级抓一级、层层抓落实"。清单管理就是诸多国企在这方面的有效实践，即紧紧抓牢"责任"这个牛鼻子，聚焦责任落实落地，以管理标准制度为依据，梳理企业、部门（支部）、岗位三级风险清单，清单每个条款都对应给出了具体的落实举措，每条落实举措都对应到岗位具体的执行人，风险清单也是开展工作监督检查的依据。清单管理的实施在国企中树立了你我都是清廉建设责任"共同体"的新理念，企业清廉建设由"抽象概念"转变为"具体行动"。②预警管理防风险。为确保清单所列责任与日常工作业务有机融合、有效落实防范风险，可以将电力安全生产管理经验引入清廉建设，对标生产安全风险管理理念和方法，将工程项目管理等七大监管重点领域的问题嵌入ERP等管理系统和管理流程，借助信息系统实现廉洁风险预警，对风险实施高中低分级管控。比如在廉政风险较高的工程项目管理中，在业务流程中设置由项目主管部门党政负责人对项目承接方负责人、现场作业人员通过签订清廉协议书、开展面对面清廉交底和警示教育等，敲响廉洁警钟，严明纪律红线，制约权力的规范运行，确保项目廉洁风险在控可控。
③闭环管理控风险。资金密集、资源富集、资产聚集是国企最鲜明的特点。这也意味着，国企人员更经常、更直接地受到各种物质利益的诱惑。"严管是爱，放纵是害"。全面从严治党就是要把清廉国企建设抓在手上，扛在肩上，确保各项职责履行到位。闭环管理是现代企业普遍遵循的一种管理模式，通过闭环管理，有效堵住漏洞，培育严细实的良好作风，管控住各类风险。
3.激发活力释放清廉动能。①在清廉文化引领上下功夫。在我国各地有许多清廉教育基地、家风家训馆，让清廉文化"春风十里，润物无声"，为国企清廉文化建设提供了借鉴。硬件条件比较好的国企，可建设清廉文化长廊、清廉文化驿站，开展清廉文化实践活动，根植"敬廉崇洁"理念，增强清廉文化的感召力。硬件条件有限的国企，可借用互联网，拓展清廉文化阵地，如利用微信公众号、钉钉群、企业内部工作平台等，及时准确地推送清廉信息、清廉
文化作品、廉洁家风故事，增强清廉文化的影响力，营造了良好的政治生态。
②在清廉网格打造上下功夫。在互联网时代，许多企业实施了网格化管理提升企业治理效能。清廉网格管理能够充分整合各种管理资源进网格，将管理重心下移，选聘的党员骨干作为"廉情监测员"，具有人熟、流程熟、情况熟的优势，发挥过程监督、信息公开、详情收集、宣传教育、联动服务五大职能，补齐企业基层监督薄弱的短板，实现监督全覆盖、打通基层监督的"神经末梢"，有效解决了国企监督力量不足的问题。③在清廉队伍建设上下功夫。打铁还需自身硬。全面从严治党，纪检监察队伍首先要把自己摆进去，以党的政治建设为统领，打造忠诚坚定、担当尽责、遵纪守法、清正廉洁的铁军。一方面要加强学习、提升能力。熟练掌握党章党规党纪和纪监审业务，提升监督专业性，善于发现问题、超前堵塞漏洞，发挥好事前监督作用。另一方面要修身立德、严于律己。只有自身过硬，才能挺直腰杆去监督别人。只有时时处处严格自律，经得住考验、顶得住歪风，自觉做严于律己、清正廉洁的标杆，才能提升清廉工作满意度。
四、结束语
时代在发展，使命在召唤。国企只有把政治建设放在首位，深化清廉建设，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸、向每个支部和每个党员覆盖，才能打造与现代企业制度要求相适应、与职工愿望相呼应的清廉国企。
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我市大力推进"清廉国企"建设为国资国企高质量发展保驾护航
（2022年1月7日）
"清廉国企"是"清廉湘潭"建设的重要组成部分，抓好了"清廉国企"建设，必将有力地促进"清廉湘潭"建设。日前，我市召开推进"清廉国企"建设动员大会，"党风廉政建设""反腐败工作"再次被放在显眼处，成为讨论高频词。
近年来，市国资系统各级党组织认真落实管党治党政治责任，纪检监察机构切实履行监督责任，驰而不息正风肃纪，共同推动系统全面从严治党向纵深发展，为实现国资国企高质量发展营造了良好政治生态和发展环境。
一、深入推动党建融合
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的"根"和"魂"。多年来，全市国资系统各级党组织始终坚持将党的政治建设摆在首位，以高站位、强担当推进党风廉政建设，确保中央有号令、省市有部署、国资国企见行动。
党建引领是一切工作的基石。围绕提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值这一出发点和落脚点，市国资委党委通过"国企百名书记讲党课""国企百名书记联项目""新时代、新国企--讲好国企故事、凝聚改革力量""国企改革再出发、百名书记攻坚行"等系列特色党建活动，引导企业进一步聚焦主责主业，形成"党建工作与企业生产经营互融互促"的良性循环；推行党建工作责任清单管理模式，加强党支部"三会一课"、主题党日活动等制度，把企业基层党组织内嵌到公司治理结构中。据统计，国资系统现有99家"五星"党组织，市属国企中"五星"党组织占比达60%，党的战斗堡垒作用不断夯实。
健全完善治理体系"牵牛就牵牛鼻子。"在反腐倡廉过程中，市国资委党委聚焦"关键点"，紧盯权力集中、资金密集、资源富集的重点领域、重点岗位和重点环节，督促指导企业建立完善用权履职约束机制，对国企"三重一大"事项决策机制的制定执行情况做到监督常在、形成常态，力争廉政风险防控全覆盖。同时，充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，组织相关企业完成了首次党委换届工作，指导企业制定党委议事规则，落实企业重大事项党委讨论研究前置程序，确保重大决策部署落实到位。
提升治理能力，规划先行。市国资委党委把"清廉国企"建设作为落实上级决策部署的有力抓手，在全省首创对出资企业全面实行正面清单监管，以市政府办名义下发了《湘潭市国资委以管资本为主推进职能转变方案》，并同步出台了《湘潭市国资委国资监管事项正面清单实施细则》，按照还权于企、赋权强企的要求，明确和完善了25项国资监管事项的正面清单，监管效率大幅提升；出台了《市属国有企业劳动用工管理暂行办法》和外部董事管理制度等规定，首次选派了4名专职外部董事赴城发集团、产业集团、交发集团、湘盾集团履职；进一步深化监管企业收入分配制度改革，强化二级公司考核，强力推行新的《工资总额管理办法》，首次开展了工资总额清算审计工作。此外，建立探索职业经理人市场化选聘机制，在竞争类二级公司全面推行经理层任期制和契约化管理，切实保障国有资产保值增值。
二、从严优化政治生态
加强国有企业党风廉政建设，是推动国有企业健康发展的重要手段。为此，市国资委党委全力深化标本兼治，切实强化全面从严治党主体责任，督促指导各级党组织履行好管党治党政治责任，党委书记坚决履行第一责任，领导班子成员自觉履行"一岗双责"，层层传导压力，不断压实健全管党治党责任体系。
通过开展专题民主生活会、干部职工思想教育会、系统党风廉政建设专题会等方式，充分发挥反面典型案例警示作用，以案促改，让教育、提醒、批评融入日常，持续筑牢党员干部的思想纪律防线。2021年，共处置移送问题线索9条，立案7起，党纪处分7人，政纪处分2人，组织调整2人，诫勉谈话2人，谈话提醒10人，严格执纪问责，不敢腐不能腐不想腐机制构建深入推进。围绕五个关键领域，首次派出五个巡察组，进驻5家监管国企开展专项巡察，共发现问题95个，目前已基本完成整改并持续推进常态化管理。
"清廉国企"建设是一项牵涉面广、纷繁复杂的系统工程。市国资委相关负责人表示，他们将时刻不忘国资国企党风廉政建设的风险性以及全面从严治党任务的艰巨性，致力打造与清廉湘潭目标相匹配、与现代企业制度要求相适应、与职工群众愿望相呼应的清廉国企，推动国有企业政治生态净化改善、持续向好。
温州"1+4+1"模式建设"清廉国企"的实践和思考
温州市委党校 吴泰青
1.温州"清廉国企"建设的背景和意义
土背景
（1）政策背景。2018年7月20日，浙江省委做出了推进"清廉浙江"建设
的决定。之后，浙江省国资委颁布了千推进清廉国企建设的实施意。吩8月24日，温州国资委印发了《关于加快推进新时代清廉国企建设实施方案》明确了总体要求、主要任务和工作保障；9月6日，又印发了配套文件《清廉国企建设主要任务责任分工》和《评价内容及评分细则》，温洲"清廉国企"建设隆重拉开序幕。
（2）实践背景。一是国企反腐的需要。国企资源，密其集腐败具有专业性、
隐蔽性和高发性，一直是反腐的重要区域。近年来，不少国企高管落马，其中下属二级或三级企业的领导人即腐败尤为突出，引发普遍关注。二是温州国企还存在-些实际问题，比如"人员多、效益不高、债务风险大"；而且变异"四风"问题依然不同程度地存在，极少数人员还心怀侥幸，公款吃喝送礼办事等顶风作案的情况还时有发生。三是温州优化营商环境，打造"清廉浙江"示范区的需要。2018年是温州致力于再造发展新优势全面提升营商环境的专项行动年，同时也是打造"清廉温州"成为浙江示范区的重要开端年，"清廉国企"建设是其中不可或缺的组成部分。
意义
首先，从政治和全局的角度来看，"清廉国企"建设既能增强党的生命力，又能提升国企竞争力。在政治上，建设"清廉国企"，加强国有企业党风廉政建设和反腐工作，坚持党对国有企业领导不动摇，就是坚持和加强党的全面领导，就是贯彻全面从严治党。从全局来看，国有企业是国家经济发展的重要支柱，建设"清廉国企"，营造国企规则明、关系清、行为廉、风气正的良好发展环境，能够有效防止国有资产流失，促进国有资产保值增值，提升国企竞争力。其次，"清廉国企"建设还是"清廉温州"建设的重要组成部分，是解决温州国企现实问题的良药名方，是温州奋进新时代谱写新篇章的有力推手。
2.温州"清廉国企"建设的"1+4+1"模式
近一年来，温州国资委认真践行"两个维护"，坚持政治引领，坚持"把
监督挺在前面＇，制度监督、关键监督、风险监督和日常监督齐头并进，与时俱进、开拓创新，深耕"清廉国企"建设，取得显著成效，形成独具特色的"清廉国企"的"1+4+1"建设模式。"1+4+1"，即"-个统领、四个监督、一个创新怎模式内容简述如下。
