2022年“一岗双责”理论文章、经验材料、总结报告-14篇(第11/14页)
三、强化监督加大执纪问责力度
1.分类处置与集中整治相结合。对违规违纪情节较轻、认错态度好、没有谋取私利，未造成严重损失和不良影响的，通过谈话提醒、批评教育、责令检查、通报批评等方式教育转化一批；对经核查确有违规违纪事实，造成严重后果和不良影响的，依规依纪处分问责、组织调整，严肃处理一批；对经核查发现严重违反党的纪律，涉嫌违法犯罪的，坚决移交纪委监委、移送司法机关一批。
2.建立问题清单"四挂钩"模式。问题清单与处罚方式挂钩、问题清单与年休假挂钩、问题清单与任职和晋升挂钩、问题清单与执法检查罚款挂钩。推进合规文化建设，遏制屡查屡犯违规问题。
3.分类管理与规范运行相结合。对各专业条线工作实行A、B、C三类分类管理。A类工作：即必须掌握、执行的条款，是政策红线，不能触犯的工作。一旦触犯，必将按相关规定严肃处理，没有容忍度。B类工作：即需要掌握、执行的条款，是制度落实，修正得好、纠正得好，可减轻处罚的工作，有一定容忍度。C类工作：即满足A类、B类的前提下，只需了解和掌握的条款，有客观理由可以放宽或免予处罚的工作，有较大容忍度，但屡查屡犯、屡教不改的除外。
4.加大违规违纪追责问责力度。严格落实"一案双查"要求，既查处违规违纪问题，追究当事人责任，又追究相关领导责任、管理责任和监督责任，切实增强问责的严肃性和公信力，坚决防止执纪问责"宽松软"问题。以隆昌农商银行为例，2019年-2021年6月，对存在的违规行为经济处理234690元，317人次；积分251分，127人次，通报批评102人，记大过1人，警告1人。
5.深化廉政文化建设。2017年，隆昌农商银行打造廉政文化阵地、开展干部员工家访工作、家庭助廉工作，进一步深入了解和掌握员工思想行为，加强与员工家属的沟通联系，共同培育和建设清廉家风，建立单位、员工、家庭"三位一体"的管理模式。
四、严爱相济形成监督保护合力
1.严管就是厚爱。党委加强对干部员工的教育、管理、监督，全面了解其思想、工作、生活情况，倾听干部群众反映，听取领导班子成员意见。纪委做深做细做实日常监督，以专责监督协同配合党委全面监督，形成合力。
2.监督就是保护。隆昌农商银行制定出台《隆昌农商银行员工动态测评管理办法》《隆昌农商银行中层干部动态考核办法》等。2017年以来，先后获得省联社审计、案防、宣传、安保、党风廉政建设和反腐败工作先进集体，四川省五四红旗团委、隆昌市三八红旗集体、全国巾帼文明岗、四川农信模范职工之家等荣誉称号，连续三年保持隆昌市委、市政府公共服务最满意单位荣誉称号。业务经营考核名次由2016年的91位上升到2017年的68位，2018年的32位，再到2019年的9位，实现了质的飞跃。
用"一岗双责"构建销售企业"大党建"工作格局
中油甘肃兰州销售分公司祁国宝兰州石化电仪事业部杨莹雪
习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的"根"和"魂"。因此，销售企业必须严格贯彻党要管党的基本原则，通过"一岗双责"来加强企业党建工作。
一、深入落实"一岗双责"的重要性和必要性
"一岗"是一个领导干部的职务所对应的岗位；"双责"就是一个领导干部既要对所在岗位应当承担的具体业务工作负责，又要对所在岗位应当承担的党的建设、思想政治工作、意识形态、党风廉政建设工作负责。
（一）落实"一岗双责"有助于形成大党建格局，可强化领导干部对企业发展同时负有的政治责任和经营责任，克服和解决一手硬，一手软的现象。
（二）落实"一岗双责"有助于加强班子建设，需要党政领导目标互保、责任共担，因此对班子建设提出了更高要求。
（三）落实"一岗双责"有助于营造廉洁氛围，首先要严于律己，率先履行党风廉政建设，营造健康、廉洁的良好工作环境。
（四）落实"一岗双责"有助于推动企业发展，能够帮助国有企业有效地控制运营过程中存在的各类风险，促使员工和企业健康和谐地发展。
二、落实"一岗双责"存在的不足和原因
落实"一岗双责"存在的不足主要有：
一是认识模糊，责任不到位。销售企业的党建工作虽然得到了极大的加强，但在一定程度上仍然存在弱化、淡化、虚化的问题。
二是意识不强，工作不到位。一部分领导干部存在"说起来重要，做起来次要，忙起来不要"的现象。
三是责任欠缺，压力传导不到位。个别党员干部存在着重经营轻党建的现象。
分析其原因，主要在以下几个方面：
一是思想认识存在偏差。前些年，由于党建工作的弱化，一些好的党建工作机制没有真正执行落实，党员自身在履行义务方面也存在不全面、不到位的地方。
二是目标责任滞后被动。党员领导干部"一岗双责"的责任主体不明确，责任条款不够细，缺乏可操作性。
三是监督考核不甚规范。在考核上欠缺科学统一，既能定性定量、又方便操作的指标体系。
三、以落实"一岗双责"为主线构建"大党建"的初步思路
一是"坚持主线"发挥服务保证，确保党建工作融入中心。
销售企业构建大党建究其核心就是构建党建齐抓共管的工作格局，推动党建与中心工作深度融合。在抓本质安全、生产经营创新等工作中，党委和支部从工作实际出发，开展劳动竞赛、AAA答题、党员包机、党员生产线等特色活动，把党建工作与生产经营紧密结合，充分发挥党组织的服务保证作用。
二是"齐抓共管"抓好党建，树立最大政绩理念。要求领导班子成员像抓岗位责任制落实、抓生产经营、抓业绩考核一样抓党建工作，经常深入一线调查研究总结经验，做好员工思想政治工作，只要人人重视党建，人人抓党建，就一定能抓好党建工作。
三是"层层传递"构建责任链条，落实党建工作责任制。销售企业要进一步细化完善党建工作责任制，制定检查督促考核的标准与办法，各级领导干部必须按照组织原则说话办事，对违反组织原则的坚决整改，真正把规矩意识立起来。要切实承担第一责任，团结带领班子成员一道把党建责任扛在肩上、抓在手中、落实到行动上。
