组织部长发言合集31篇(第4/6页)

（徐州市铜山区委常委、组织部部长杨中良，首发于交汇点新闻先锋e评）

组织部长言论：让优秀年轻干部脱颖而出

发布时间：2020-05-28

来源："学习强国"江苏平台

习近平总书记强调，年轻干部培养，不能搞大水漫灌，更不能任其自然生长，要精耕细作，加强田间管理，及时施肥浇水、修枝剪叶、驱虫防病。作为基层组织部门，做好年轻干部工作，必须紧跟新时代、适应新形势，紧密结合基层和实践导向，通过厚植土壤、精准滴灌、修枝剪叶，加强培育关爱，优化成长路径，严格监督管理，让优秀年轻干部脱颖而出，促进党员干部队伍建设强盛不衰，始终保持蓬勃的生机和活力。

厚植土壤，促其"扎下根"。要精心筑牢培育根基，着力构建多元化、多层次、开放型的年轻干部能政善政选拔培养体系，以更高的站位、更宽的视野、更严的标准、更实的办法，夯实干部来源储备。要广开渠道储备优秀年轻干部，积极利用各种政策渠道，进一步加大选调生、新录用机关事业单位工作人员和高层次人才等年轻干部的储备，不断提高招录数量和质量，着力把各类优秀人才全部纳入年轻干部培养视野，分类建库健全完善后备干部体系。要立足当地发展需要和干部队伍建设实际，分门别类建立业务技术型、行政管理型、综合型等门类齐全、结构合理、适合需要的年轻后备干部队伍库，形成"一把手"后备、近期能进班子后备以及中长期培养后备等多层次、立体化的干部培养和使用梯队，增强干部队伍建设的连续性和选人用人的科学性。要保持后备干部"源头活水"，进一步建立健全优进拙退、动态管理和分级负责制度，坚持备用结合，边培养边使用，成熟一个使用一个，成熟一批使用一批，形成优秀年轻干部阶梯式培养选拔链，全面提升后备干部的人才储备和使用效率。

精准滴灌，让其"养得旺"。要优化成长路径，针对年轻干部不同发展阶段、不同创新领域的需求，精准发力、精准聚焦，量身定制个性化培养方向、培养计划和培养措施，及时研判培养效果。要研究出台年轻干部成长导师制度、列席单位党委（党组）会议等制度，推行年轻干部培养"导师制"和"帮带制"，构建导师帮带、列席会议、一线墩苗、压担锤炼等年轻干部基层培养链，通过思想上帮、工作中带、业务上传等方式，帮助年轻干部尽快成长成才。同时，注重德才标准、从严管理、基层锻炼和群众公认，了解并针对年轻干部最需要改进和提高的地方，通过实施党政人才能力素质提升工程、企业家精英人才工程、加强农村优秀科技人才和实用人才队伍建设，更好地把年轻干部个人意愿与岗位需求结合起来，选派年轻干部到乡镇基层、重点项目、群众工作、服务企业等"四个一线"挂职，到艰苦条件、困难环境、关键岗位锻炼，推动他们全方位实践磨炼，并在实践积累中磨砺品质、提升格局、积淀能力，为茁壮成长积蓄能量和养分。

修枝剪叶，使其"开得茂"。培养年轻干部，还需根据其"生长期"特点，进一步深化理想信念教育，注重实践锻炼，切实强化管理，全面从严监督，激励其成长为政治坚定、思想成熟、素质全面、能力过硬、堪当重任的中坚力量。要注重日常考核，建立跟踪培养机制，加强对年轻干部日常表现考核和专项考核，在关键时刻、危难之时、重要关头以及涉及切身利益时考察了解年轻干部。要注重动态管理，分层分类建立年轻干部成长档案，定期开展分析研判，对后备干部各方面表现情况进行量化，有针对性地帮助干部补短板、强弱项。要注重完善动态调整机制，坚持集中调研调整和日常发现补充相结合，注重通过年度考核、平时考核、工作调研、完成重大工作等途径经常性了解年轻干部，及时作出调整。要注重关心关爱，通过召开年轻干部座谈会、举办年轻干部沙龙、进行专项工作调研等形式，健全谈心谈话制度，跟进了解年轻干部工作、学习、思想等情况，及时发现政治上靠得住、关键时刻起作用的优秀年轻干部，着力建设忠实贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。

（徐州市铜山区委常委、组织部部长杨中良。系"五抓五强看行动"征文）

组织部长言论：实现组工人自身能力"现代化"

发布时间：2019-11-06

来源：交汇点新闻

近日，党的十九届四中全会胜利闭幕，"中国之治"成为干部群众热议的话题，也成为国际社会关注的焦点。"中国之治"，关键在党。在"中国之治"长期孕育和实践中，一代代组工人坚守初心使命，为打造党的政治优势和组织优势接续奋斗。进入新时代，在开辟"中国之治"新境界的征程中，更加需要组工干部快速成长成才，以自身能力的现代化，为实现国家治理体系和治理能力现代化提供坚实保障。

传承组工基因，做"勤于追寻"的组工人。历史是营养剂，组工干部对待过去，要时刻保持谦虚谨慎，在"两学"中锤炼"对党绝对忠诚"的政治定力。一学光辉部史。今年是中组部建部95周年，组工人要循着90多年组织工作的理论逻辑、实践逻辑和文化逻辑，把学部史作为开展主题教育的一项内容，作为坚定组织路线的一种途径，作为提升归属自信的一个起点，做到学之常、知之深、信之坚、行之笃，从90多年奋斗积累的组工文化中寻求智慧、汲取营养。二学优良部风。"政治坚定、公道正派、廉洁勤奋、求实创新"16个字就像组织部门的DNA，镌刻着组织工作的政治性、组织性、纪律性和战斗性。组工人要追寻组织部门优良传统锻造的历史轨迹，提升对组织部的归属感和认同感，增强价值认同、情感认同、文化认同、制度认同,找到并筑牢组工人的思想根基和精神坐标。

汲取时代养分，做"敢于答卷"的组工人。时代是出卷人，组工干部对待当下，要始终保持一种危机意识，在"三思"中上下求索，历炼"能挑最重担子"的高强本领。一思如何服务中心大局。常思组织路线如何更好服务政治路线，组织工作如何更好地聚力中心、聚焦大局。以吴江为例，就是要深入思考如何抓住一体化机遇，用好示范区平台，当好"C位"中的"C位"，把干部、党建、人才等组织优势转变为推动"一体化""高质量"的发展优势。二思如何把握工作规律。面对层出不穷的新情况、新矛盾、新问题，强化系统化思维，注重规律性把握。深刻把握领导班子和干部队伍建设、基层党组织和党员队伍建设、人才队伍建设中的内在规律和特点，做到具体问题具体分析，用辩证思维看问题，求解思维找规律。尤其是在生态绿色一体化发展示范区建设中，善于从战略高度着眼，从体制机制着手，为组织工作服务国家战略创造更多样板、总结更多经验。三思如何破解本领恐慌。时刻保持学习的意识、学习的能力、学习的状态，在精通业务的同时，要加强对经济、科技、金融、法律、新媒体运用等多种知识和形势的了解和把握，做到对政策了然于胸、运用自如；对基层情况知根知底、能接地气；对问题研究全面系统、见解深刻；对推动工作有力有序、优质高效，努力成为"全能型"组工干部，争做组工"匠人"。

保持奋斗姿态，做"勇于亮剑"的组工人。实践是磨刀石，组工干部对待未来，要时刻保持高昂的斗志，敢于向一切犹豫懈怠彷徨亮剑，练就"敢啃最硬骨头"的精神状态。向一切犹豫彷徨亮剑，把为人民谋幸福、为民族谋复兴的初心使命作为毕生信念，恪守"望尽天涯路"的追求，坚守"昨夜西风凋碧树"的清冷和"独上高楼"的寂寞，最后达到"蓦然回首，那人却在灯火阑珊处"的领悟。向一切精神懈怠亮剑，把担当尽责作为一生坚守的职业操守，树立"今天再晚也是早，明天再早也是晚"的意识，主动把干部、党建、人才等各项工作放到更高的"坐标系"去谋划研究，以只争朝夕、时不我待的精神抓好落实，做到马上就办、办就办好。向一切故步自封亮剑，把敢闯敢干、追求卓越作为组工人的干事标准，敢于领风气之先，敢于挑战极限，在长三角一体化发展的浪潮中，用苦干实干巧干的执着，再创一个激情燃烧、干事创业的火红年代。向一切违法乱纪亮剑，把襟怀坦白作为终身坚守的道德准则，始终坚持严谨细致的工作作风，严守政治纪律、组织纪律、廉政纪律，对党忠诚、对事业赤诚、对同志真诚、对家庭负责，慎独、慎微、慎友，扣好人生每一粒扣子，甘于淡泊、乐为人梯，恪守共产党人的精神家园。

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组织部长言论：推动组织工作高质量发展

杨帆

新时代党的组织路线是对党的执政规律和自身建设规律的准确把握，融会了历史和现实、贯通了理论和实践、联结了治党和治国，是习近平新时代中国特色社会主义思想特别是新时代党的建设思想的"组织篇"，是党的建设和组织工作必须遵循的"纲"和"本"。组织部门肩负着管党治党的重要职责，要始终坚持组织路线服务政治路线这条生命线，并将其贯彻落实到推进党的建设新的伟大工程、推动全面从严治党向纵深发展的实践中。

坚定不移坚持党的领导。坚持党的领导，最根本的是坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导。把"两个维护"贯彻到组织建设的全过程、各方面，教育引导各级党组织和广大党员、干部、人才自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，保持坚强政治定力和正确前进方向，确保全党集中统一、令行禁止。

持续深入抓好思想武装。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，是忠实践行新时代党的组织路线、加强党的建设和组织工作必须抓住的首要政治任务。深化"不忘初心、牢记使命"长效机制，做好新思想进教材、进课堂、进头脑工作。结合"一把手"三新培训、党员干部"三情教育"，加大述学、评学、考学力度，推动学习教育往深里走、往实里走、往心里走，始终保持统一的思想、坚定的意志、协调的行动和强大的战力。

持之以恒强化组织体系建设。严密的组织体系，是马克思主义政党的优势所在、力量所在。统筹推进各领域党组织建设，认真贯彻执行党支部工作条例和农村、国有企业、机关党组织工作条例，在有形覆盖的基础上推进有效覆盖。通过书记项目、先锋实践、行动支部等务实举措，抓紧补齐基层党组织领导基层治理的各种短板，推动基层党建工作有机融入落实"六稳""六保"、疫情防控、乡村振兴和社会治理等重大任务，把各领域基层党组织建设成坚强过硬的战斗堡垒。

全力以赴抓牢干部人才队伍建设。挑战最极限，勇夺双胜利，需要一大批"热血尖兵"冲锋陷阵，更需要组织部门当好坚强后盾。严格落实激励干部担当"1+N"系列文件，突出"实在、实干、实绩"标准，形成"优尽其用，人尽其才"的生动局面。切实提高人才工作站位，进一步深化人才发展体制机制改革，创新人才培养、发现、引进、使用和评价、流动、激励机制，在"政策走心、服务贴心、平台称心、工作顺心"上下功夫，加强政治引领和政治吸纳，进一步凝聚人才立志创业、知识报国。

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组织部长言论：推进干部监督工作高质量发展

葛玉海

2019年12月09日

全省干部监督工作会议指出，要在认识大局中提高站位、在找准问题中抓住关键、在深化改革中激发活力，推动全省干部监督工作在新时代开创新局面。作为县区组织部门，必须深刻领会新时代干部监督工作的目标任务和工作要求，以严的韧劲、严的措施、严的责任，为建设高素质专业化干部队伍提供坚强保障。

聚焦新时代新任务，坚持把政治监督摆在首位。干部监督工作具有鲜明的政治属性，必须把政治监督作为新时代干部监督工作的首要职责。一要加强纪律规矩监督。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部头脑，把政治纪律和政治规矩作为干部日常学习教育、监督提醒的重要内容，推动干部增强"四个意识"，坚定"四个自信"，做到"两个维护"。通过谈心谈话、考核考察、专项调研等途径，加强政治立场、政治忠诚、政治定力的监督，对不讲政治、不守规矩的干部，勇于较真亮剑，敢于动真碰硬。二要加强政治生活监督。督促领导班子和领导干部严格遵守新形势下党内政治生活若干准则，认真执行民主集中制、"三会一课"等制度。结合主题教育、年度考核，有针对性开展党内政治生活监督检查，发现和解决民主集中制执行不到位、民主生活会质量不高、"三会一课"表面化形式化等问题，推动党内政治生活进一步严起来实起来。三要加强履职担当监督。聚焦推动"五个迈上新台阶""六个高质量发展""三大攻坚战"等重大任务，加强对领导班子贯彻落实上级重要政策规定、重大决策部署和重点工作安排情况的监督，加大对领导干部精神状态、能力水平和工作业绩的监督，充分运用"三项机制"，督促激励广大干部履职尽责、担当作为。

聚焦全面从严管理，坚持把日常监督做细做实。习近平总书记强调，好干部既是选出来的，更是管出来的。严管就是厚爱，是对干部真正负责。一要注重事前监督防范。坚持抓早抓小、防微杜渐，经常性开展干部谈心谈话和教育提醒，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。通过中心组学习、干部教育培训、"两微一端"平台等途径，加大对从严监督管理制度规定和案例事例的教育宣传，让干部懂规矩、守纪律，筑牢思想防线。二要注重制度作用发挥。完善干部监督工作联席会议制度，建立监督信息"月沟通"机制，有效整合各部门监督资源，构建干部"大监督"工作格局。严格执行个人有关事项报告制度，将查核结果与日常监督、巡视巡察、专项整治等工作有机结合，注重从家事家产的变化趋势中分析情况、发现问题。用好提醒函询诫勉方法，进一步细化适用情形，加大对受提醒函询诫勉干部的跟踪管理。三要注重"大数据"分析研判。探索开发干部监督"大数据"系统，建立干部监督信息化档案，动态收集个人有关事项报告、党政纪处分、信访反映、巡视巡察发现问题等"碎片化"信息，定期开展干部负面信息分析研判。对存在负面问题的干部，根据问题性质和影响程度，及时纳入预警监督库管理，并作为考核评价、选拔任用、管理监督的重要依据。

聚焦涵养政治生态，坚持把选人用人监督抓紧抓牢。没有监督的权力，就会产生腐败；没有监督的用人权，同样会产生不正之风和腐败现象。一要强化"全要素"监督。贯彻落实《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》，围绕五项监督检查重点内容，充分运用好五种监督检查方式，不仅注重对执行选拔任用程序、选人用人制度规定等原则性要求的监督检查，更加注重对坚持党管干部原则、落实"五突出五强化"选用机制等深层次问题的监督检查，及时发现和纠正违规行为、不正之风，做好问题整改的督促检查。二要突出"一把手"监督。科学规范"一把手"在干部动议酝酿、讨论决定等环节的权力运行，严格执行选拔任用工作离任检查等制度，注重对人选初始提名、会议集体研究、执行末位表态制等情况的约束与监督。对易发多发的问题深入开展教育提醒，打好"预防针"，增强"免疫力"，推动"一把手"履行好选人用人第一责任人职责。三要完善"多渠道"监督。坚持和完善民主推荐、测评评议、考察预告、任职前公示等制度，扩大干部群众的知情权、参与权和监督权，加大与纪检监察、巡察、信访、审计等部门协同配合，拓宽选人用人问题的收集渠道和监督途径。依托12380举报电话等载体，及时受理群众来电来信来访，提高查核处理水平，以"零容忍"态度杜绝选人用人违规问题，以用人环境的风清气正促进政治生态的山清水秀。

（淮安市淮阴区委常委、组织部部长葛玉海，首发于交汇点新闻组工e评）

组织部长言论：为担当者担当为干事者撑腰

王新华

发布时间：2020-01-03

来源：交汇点新闻

习近平总书记强调，进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想，要靠干部担当作为。当前，我们正处于爬坡过坎、负重前行、滚石上山的关键时期，"干事创业敢担当"对推进国家治理体系和治理能力现代化，推进高质量发展和干部队伍建设，显得尤为重要。

选正气的干部，让能干者有舞台。选什么样的人、从哪里选人、怎么选人是干部选拔任用的重要环节，是净化和营造良好政治生态的重要保障。一是选人用人突出政治标准。坚持好干部标准，聚焦"两个维护"强化政治忠诚，注重选优配强党政正职，注重选拔政治上强、能够驾驭全局、善于抓班子带队伍、民主作风好、敢于担当、经过重大斗争考验、领导经验丰富、廉洁自律的优秀干部，用过硬的政治标准选政治上过硬的人。二是考察识别突出政治素养。建立健全科学有效的日常考核、近距离考察和综合分析研判机制，综合运用任前考察、年度考核、个人述职、谈心谈话等方式，精准识别干部政治素养能力，把敢于直面改革发展难题、敢于担风险涉险滩、敢于动真碰硬，有强烈的事业心和工作责任感的好干部选出来。三是组织把关突出政治体检。充分发挥党组织的领导和把关作用，建立完善干部任前政治体检实施办法，有效运用巡视巡察政治画像、组工干部跟班轮训结对等，以"审、考、评"为抓手，实行干部档案必审、个人有关事项报告必核、信访举报必查，形成闭环式政治体检报告，将政治体检贯穿于选人用人各个环节，真正把好干部政治健康关，自觉担负选人用人的政治责任，切实提高选人用人质量。

用作为的干部，为肯干者鼓好劲。围绕中心、服务大局，是组织工作的职责所在，要坚持向中心聚力、为大局聚力，紧扣事业需要打造高素质专业化干部队伍。一是注重分类施策培养激励。坚持老中青梯次配备，用好各年龄段干部。要大力发现培养选拔优秀年轻干部，贯彻落实年轻干部配备的政治要求，面对产业经济一线、安全维稳一线、建设征拆一线推进实施急难险重岗位干部培养选拔工程，做到事业发展重心在哪里，锻炼岗位就安排在哪里；中段年龄干部用好交流轮岗、能上能下、职级并行等，全面激发他们干事创业激情；高段年龄干部探索实施《退出领导岗位干部管理办法》，发挥余热、做好传帮带。二是注重结果运用考核激励。突出年度考核、个人业绩与干部绩酬兑现、岗位调动、外出学习、职务升降、评先树优等相挂钩，对推进高质量发展争先进位明显的干部，在职务职级晋升等方面予以优先考虑。探索扫黑除恶、征收拆迁、安全稳定、重大项目、招商引资等重难点工作有突出贡献的干部实施专项激励政策，实现考准考实考出战斗力。三是注重典型宣传正向激励。坚持用身边事教育身边人，牢固树立能者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向，突出先进典型案例引领，评选表彰一批担当作为好干部、好团队，为想干事、肯干事者创造路径、营造氛围、提供有形参照，形成良好政治生态。

护担当的干部，让敢干者卸包袱。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责，以组织对干部的担当推动干部对事业的担当。一是推动"三项机制"落地生根。健全完善"三项机制"相关配套细则，用足用好精神和物质奖励、提拔重用、宽容包容和警示震慑，该奖励的奖励、该重用的重用、该宽容的予以宽容、该调整处理的调整处理，坚决防止出现"破窗效应"，有效激发干部干事创业、攻坚克难、担当作为的内生动力。二是丰富党内关爱举措。建立健全干部生病住院探视关爱制度、家庭重大变故慰问制度、老干部走访慰问制度、组织部长谈心谈话制度、组织关爱提醒制度，重点突出艰苦岗位、高压岗位、一线岗位，在政治待遇、经济待遇、考核激励等方面给予一定倾斜，着力解决重使用管理轻关心服务的问题。强化社区书记区街两级共管，推进社区书记企业年金制度和社工队伍职业化体系建设，打造"星级+薪级"模式。三是提升人文关怀理念。牢固树立思想上关注、政治上关心是组织对干部最真切关爱的理念，依托区级医院、疾控中心、康复中心等，积极探索建立区级心理咨询机构，建立健全党员干部心理疏导机制和干部健康档案，在干部培训设置干部身心健康课程，开展健康讲座，从健康体检、心理疏导、医疗保健、服务保障、人文关怀等多方面及时传递组织的关怀和温暖。

（无锡市梁溪区委常委、组织部部长王新华，首发于交汇点新闻组工e评）

组织部长言论：以"组织担当"带动"干部担当"

江桦

发布时间：2019-10-12

来源：《群众》杂志

"水不激不跃，人不激不奋"。一名干部是否想为、会为、敢为，要靠个人自觉，也要引导激励。近年来，我们扬州市以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央和省委精神，推动"三项机制"落地生根，充分激发广大干部担当作为的内在自觉，营造干事创业的良好环境，有力提振了干部队伍的精气神。

我们感到，以"三项机制"为主的正向激励体系已然落地生威，可以说"风向"有了，还需组织上再鼓一把劲、再加一把力，使得"风力"更盛。这是因为，越是形势复杂多变，越要强化组织担当。当前，面临百年未有之大变局，高质量发展的目标，改革闯关的重任，呼唤更多敢于担当的好干部，勇立潮头、真抓实干、闯关进位。一些干部存在惯性思维、观望心理、畏难情绪，总的来看是在新时代大格局下，主客观多重因素叠加的结果，需要组织上正确引导。越是沉到基层一线，越要强化组织担当。基层是改革发展的最前沿，直接面对群众，问题具体，情况复杂，工作难度大，社会关注高，干部干事中出错的机会也更高，既要严格要求严格管理，同时也需要宽容理解，需要组织上加倍呵护。越是工作纵深推进，越要强化组织担当。推动干部担当作为是一项长期工作，已经解决的老问题要巩固成果，呈现出来的新问题要研究解决，上级部署的新精神要全面落实，只有进行时没有完成时，需要组织上持续推动。

加强政策集成，健全完备机制。我们按照可定义、可量化、可操作、可考核、可追究的"五可"原则，分别制定"鼓励激励、容错纠错、能上能下"三个具体办法，将"三项机制"作为一个有机整体系统推进。高邮市率先出台相关意见，在全省落实"三项机制"推进会上作交流发言。我们着眼干部管理的"痛点"、实际操作的"难点"，将"三项机制"更为紧密地与全面深化改革、脱贫攻坚、项目建设、民生改善等工作实践相融合，更为有机地与干部日常教育、管理、考核、奖惩等政策规定相配套，更为精确地与适用情形、处置程序、工作方法、责任落实等各项举措相衔接，使得各项举措更加精准管用，整个体系更加科学完备。

强化正面宣传，营造良好氛围。"三项机制"本质上是一项重在正向激励的干部管理机制，具有很强的宣示性。从实践来看，还要努力扩大知晓面和认同度，通过宣传、谈心谈话等各种途径"广而告之"，不仅让广大干部知晓认同，也要让普通群众知晓认同。努力解决负面典型受关注度高、正面典型受关注度低的问题，定期推出一批新时代新担当新作为的先进典型，及时应对和处置各种虚假舆情，保护干部声誉，营造鼓励激励担当、崇尚苦干实干的良好社会氛围。我市去年探索建立了干部澄清保护机制，防止干部被"污名化"，有力维护了干部队伍良好形象。

坚持靶向发力，考准考实业绩。全面、客观、准确地考核评价干部，是激励干部担当作为的重要前提。我市对标省委省政府"六个高质量"考核指标体系，建立了既符合上级要求、又体现扬州特色的目标考核体系，特别是着重考量在完成重点目标、重大任务、重要工作中的表现情况。去年有一个区落实污染防治攻坚战重大部署，为南水北调水质安全以及全市生态建设作出了重大贡献，在年度综合考核结果认定中市委、市政府对该区直接上调一个等次，对干部队伍起到了很大震撼作用。我们将继续探索干部考核的新途径，在坚决落实中央、省委重大决策部署的前提下，考核指标既突出抓大事抓重点又聚焦攻薄弱补短板，既看"显绩"又看"潜绩"，既讲客观条件又讲主观努力，不断提升考核工作实效。

推进案例引领，树立鲜明导向。以案释规、以案析理最具说服力，效果也最好。我市高度关注各级党委（党组）书记、机关部门副职和广大基层干部，每年推荐上报或市内宣传一批德才兼备、实绩突出、群众公认的干部典型。氾水镇派出所民警李树干，驻岛坚守28年，被当地群众亲切称为"农民警察"，多次获得国、省、市各级表彰，两次破格晋升为三级警长、四级高级警长，今年又被推荐表彰为全国"人民满意的公务员"。去年以来，仅县（市、区）就有13名长期在项目建设、矛盾调处、脱贫攻坚一线担当实干的优秀科级干部被提拔为副处职领导干部。同时，畅通干部"下"的渠道，对个别玩忽职守、贻误工作的干部，运用"三项机制"对其进行组织调整。

提升能力素质，培强干部队伍。干部要有担当的宽肩膀，还要有成事的真本领。近年来，我市大力实施"一把手"政治能力提升计划，举办"名城名校"培训班，实施"年轻干部实践锻炼工程"，让干部思想认识、能力素质跟上时代节拍、适应岗位要求。我们坚持把加强党的政治建设放在突出位置，推动各级干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。把加快提升干部专业能力摆上重要日程，围绕增强学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领，着眼提高服务保障全市"新十件大事"的能力，突出县处级党政领导班子成员、乡镇党委书记、优秀中青年干部三类对象组织专题培训，创新学习载体，深化实践锻炼，努力打造一支高素质专业化的坚强干部队伍。