组织部长发言合集31篇(第2/6页)

强化"严管"，着力筑牢年轻干部思想"防火墙"。对年轻干部管理既要播撒"阳光雨露"，更要经常"修枝剪叶"，坚持管在平时、严在经常，在从严要求中培育人、锻炼人、成就人，引导年轻干部自觉接受监督，及时发现问题，及时修正改进，防止人生之路误入"歧途"。建立健全年轻干部成长档案，详细记载主要经历、奖惩考核、民意测评、民主推荐、缺点不足等情况，每半年开展一次集中考核，及时跟踪了解每位年轻干部思想动态和工作成绩，并将考核结果纳入信息库，作为培养、管理和选用的重要依据。全面加强管理监督，严格落实提醒、函询、诫勉、定期谈心谈话等制度措施，扯袖咬耳，引导年轻干部慎言慎行慎微慎独。建立动态考评体系，以定期适岗考察、经常性调研、选拔任用考察以及任职后跟踪考察为抓手，实行优存劣汰、能上能下，对不宜继续培养的对象及时调整、"回炉再造"，克服"一备一提定终身"的现象，保持年轻干部队伍"一池活水"。同时，充分发挥组织部门的统筹协调作用，建立以党委(党组)主要负责同志为第一责任人的工作责任制，一级抓一级，把发现培养管理年轻干部工作实效纳入综合考核党的建设考核指标体系和干部选拔任用工作"一报告两评议"，以考核促工作落实。

强化"善用"，着力铺设年轻干部进步"快车道"。培养选拔优秀年轻干部，必须遵循干部成长规律，辩证把握年轻干部使用快慢关系，不能揠苗助长，但对有培养前途的优秀年轻干部，要不拘一格大胆选拔使用，敢于探索、敢于压担，促进年轻干部快速成长。勇于打破隐性台阶，选用年轻干部，不能没有"硬杠杠"，但也不能"唯杠杠"，坚持必要台阶历练，但讲台阶不抠台阶，对于那些看得准、有潜力的年轻干部，通过换岗锻炼、上下挂职等"多岗快跑""弯道超车"方式，打破论资排辈和常规晋升路径，让年轻干部用当其时。善于拓宽视野选人，注重加强政企干部交流，打破部门、条块界限，破除体制、身份障碍，通过组织提名、群众推荐、个人自荐等方式，加大从各个领域各条战线选拔使用优秀年轻干部，让年轻干部人尽其才。敢于不拘一格使用，把实践锻炼作为最好的考场，坚持依事择人，优先考虑经过重大考验、基层经验丰富、各方面比较成熟的优秀年轻干部，多安排他们接一接"烫手山芋"，当几回"热锅上的蚂蚁"，及时大胆地安排到吃劲岗位上，使干部成长与事业发展同频共振、相得益彰，让年轻干部才尽其用。

（徐州市云龙区委常委、组织部部长）

组织部长言论：把握组织工作"狠抓落实"主基调

柏长岭

发布时间：2020-04-13

来源：交汇点新闻

抓落实，既是一种工作状态、一种基本素质，也是能力和作风的具体体现。做好新时代组织工作，必须全面深入践行新时代党的建设总要求和党的组织路线，牢牢把握"狠抓落实"主基调，激发抓落实的动力、优化抓落实的方法、破解抓落实的难点、织密抓落实的体系、巩固抓落实的成效，在真抓实干、敢抓敢管、常抓不懈中夯基垒台、积厚成势，累积尺寸之功，确保善作善成。

聚焦大局抓落实。能不能做到围绕中心服务大局，既是一个政治态度问题，也是一个党性原则问题。要有强烈的政治意识。组织部门是党的政治机关，要始终把讲政治放在最重要位置，切忌把政治工作当成纯粹的技术工作、把党务当成简单的业务来对待。要坚持一切工作首先从政治上来认识，自觉与新思想对标、与中央要求对表，把旗帜鲜明讲政治贯穿到组织工作全过程各方面，把组织工作的最终效果体现到恪守"两个维护"最高政治原则上，牢牢守住"政治上绝对可靠、对党绝对忠诚"这条生命线。要有强烈的全局意识。把落实"三个五五"工作体系与盐城"两海两绿"发展路径紧密结合，与"四新盐城"建设深度融合，找准抓落实的关键点、发力点和落脚点。既要在打赢疫情防控阻击战中冲锋在前，也要在做好"六稳"工作、打赢全年高质量发展的保卫战中再立新功，切实做到两场战役一起打、双重责任一肩挑。要有强烈的紧迫意识。紧紧围绕全面建成小康社会、决胜脱贫攻坚这个大局，夯实党执政的组织基础和群众基础这个大局，集聚各方面优秀人才这个大局，闻令而动、立说立行，不等不靠、紧张快干，千方百计把耽搁的时间抢回来，把落下的进度赶上来，扛好应尽之责、做好分内之事。

把握规律抓落实。组织工作是一门科学，只有把握规律、遵循规律，才能事半功倍、赢得主动。要强化系统思维。选用干部，要坚持先定原则、再定人选，把选人的"技术"和用人的"艺术"更好地结合起来，更加注重从班子功能提升、事业接续发展通盘考虑；引进人才，要加强对产业发展趋势的研判分析，加强与园区、企业的有效对接，围绕产业链布局人才链、配置创新链、优化资金链；加强基层党建工作，要把抓好乡村振兴、打赢脱贫攻坚战、健全城乡基层治理体系等重大任务落实，作为检验基层党组织能力强不强、领导作用发挥好不好的"试金石"。要强化创新思维。抓工作有时不缺娴熟的技巧和专业的知识，而缺少发散性思维、创新性举措。要正确处理好继承与创新、当前与长远、治标与治本的关系，抓住事关全局的关键问题、基层关注的热点问题、制约发展的难点问题，敢于"破"、勇于"立"、善于"解"，把工作中的痛点、堵点、风险点变成创新的闪光点。要强化底线思维。古话讲，"无事常如有事时，提防才可以弥意外之变；有事常如无事时，镇定方可以消局中之危"。要针对这次疫情"大考"中暴露出来的短板和弱项，全面查找组织工作中的差距和不足，紧盯"人的不安全行为""事的不安全环节""物的不安全状态"，以大概率思维应对小概率事件，坚决守住稳定、安全、生态、廉政这四条底线。

讲究方法抓落实。用正确的方法干正确的事情，才是最好最有效的落实。要抓重点、重点抓。善于把握主要矛盾和矛盾的主要方面，针对一个时期、一个阶段的工作特征、现状特点，聚焦重点领域、关键环节，集中精力紧抓不放、一抓到底，以点带面、逐项突破、节节攀升。同时，注意根据形势的发展变化，适时调整工作重点，统筹兼顾、多管齐下，牢牢把握抓落实的主动权。要抓具体、具体抓。注重把握矛盾的特殊性，不搞"一般号召""原则指导"，克服"开会、发文、检查"的路径依赖，多一些沉底贴心的指导、少一些大而化之的指点，推动问题在一线发现、难题在一线解决、创新在一线探索、工作在一线改进。要抓反复、反复抓。不厌其烦，才能成就"非凡"；做到极致，方能做出"极品"。既要有一年抓几件事的拼劲，也要有几年抓一件事的韧劲，盯住不落实的事、看住不落实的人、抓住不落实的点，多抓几个回合、多杀几个回马枪、多去几趟不放心的地方，一锤接着一锤敲、一环紧着一环拧，以步步为营保证年年有成。要抓规范、规范抓。制度科学完善，治理才能精准有效。要健全和落实科学精准的选贤任能制度、科学严密的组织制度、科学有效的人才制度，不断完善组织体系、执行体系、评估体系，善于总结提炼、深化拓展基层实践创造，及时把好的经验做法上升为制度成果。

崇尚实干抓落实。说一千，道一万，最终落脚在实干。要树好"风向标"。坚持从严监督管理、精准考核考评，充分释放"三项机制"激励效应，使干部在合理的期许中担当作为、科学的考评中释放潜能、正确的目标中不断奋进，形成"落实有功重用、落实有力使用、落实无功慎用、落实不力不用"的鲜明导向，激励引导各级领导班子和领导干部带头沉到一线、干在一线，凝心聚力推动高质量发展走在前列。要压实"责任链"。定位准才能责任清，责任清才能方向明。要建立健全横向到边、纵向到底，上下联动、齐抓共管的工作格局和责任体系，对于组织工作每个条线的业务、每一项工作，常委部长负什么责任、分管领导负什么责任、处长（科长）负什么责任、其他同志负什么责任，都要规定得清清楚楚、明明白白，每个人都要躬耕不辍地种好"责任田"，毫不退缩地守好"主阵地"。要当好"行动者"。组工干部要始终秉持"今天再晚也是早、明天再早也是晚"的理念，只争朝夕、风雨兼程，比学赶超、奋勇争先，以身作则、示范引领，时刻保持"赶考"精神、不断强化"硬核"担当，以想干事、能干事、干成事的坚定自觉和实际行动，当好引领党员的党员、成就干部的干部、服务人才的人才，矢志奋斗，不负韶华。

（盐城市委常委、组织部部长柏长岭，首发于交汇点新闻先锋e评）

组织部长言论：把准组织工作"时代脉搏"

发布时间：2020-09-28

来源：交汇点新闻

习近平总书记强调，"要贯彻落实好新时代党的组织路线，不断把党建设得更加坚强有力。"组织部门作为管党治党的重要职能部门，肩负着建设伟大工程的历史使命。面对新时代、新目标、新部署，各级组织部门和广大组工干部必须深刻审视"时、势、局"，因时而动、因势而谋、因事而为，把准新时代组织工作的"时代脉搏"。

充分认清所处之"时"，找准定位、对标看齐

今年是全面建成小康社会的决胜之年，也是重大任务收官年、治理体系建设年、集中换届准备年，有很多"硬目标"必须实现、"硬指标"必须兑现，既是考验也是机遇。我们要主动对标、与时俱进、识时通变，自觉在思想理念、任务举措、方法路径等方面及时跟进，以新时代视野审视工作，以新时代步伐带动工作。时刻保持创新理念和创新冲劲，敢于打破固有观念，冲破原有束缚，吐故纳新、博采众长、大胆探索，既要在党建"老品牌"上持续深化、臻于至善，更要坚持"空杯心态""归零心态"，养成创新习惯，选准创新角度，提升创新高度，把握创新尺度，打造更多"地标品牌""拳头产品"。

准确把握所在之"势"，找准方位、竞进争先

"没有航行目标的船，任何方向都是逆风。"我们要深刻领会、认真践行新时代党的组织路线，自觉将其作为"行动纲领"，贯穿于组织工作全过程、各方面。把最讲政治贯穿组织工作始终，学习教育注重政治意识，选人用人注重政治标准，基层党建注重政治功能，聚才汇智注重政治引领，自身建设注重政治属性，切实担负起时代和人民赋予的政治责任。把系统思维贯穿组织工作始终，"跳出组工看组工"，对组织资源进行统筹调配，用好干部、聚好人才、抓好基层，铆紧链条、环环相扣，推动干部、人才、基层党建"三个轮子"一起转，使组织工作更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性。把务实作风贯穿组织工作始终，既重过程、讲积累，更重结果、看成效，各项工作看部署有没有落实、问题有没有解决、现状有没有改变、群众是不是满意，一步一个脚印打牢基础，一茬压着一茬扎实推进，全力推动组织工作有力有序、高质高效。

深度融入所属之"局"，找准站位、服务中心

政治路线决定组织路线，组织路线服务政治路线。只有紧扣党的中心工作、紧贴党的重大部署、紧抓党的工作任务，组织工作才会不虚、不空、不偏。当前，"两个一百年"奋斗目标交汇，两个"五年规划"交接，我们更要把组织工作放在逆境突围、决战决胜的中心大局中来思考、定位、布局，紧紧围绕高质量发展，时刻聚焦大局、深度融入大局、全力服务大局，切实做到中心工作推进到哪里，组织工作就跟进到哪里、保障到哪里。聚焦主责主业，把握职责定位，在稳中求进中担当作为，把智慧和力量凝聚到落实党委各项要求部署上来，立足事业发展需要，选干部配班子、抓基层打基础、建队伍聚人才，真正把党的政治优势、组织优势转化为改革发展的制胜优势和实际成效，实现组织工作与经济社会发展同频共振、互动双赢。

（东台市委常委、组织部部长、经济开发区党工委书记潘亚军，首发于交汇点新闻先锋ｅ评）

组织部长言论：担当作为"守底线"

发布时间：2020-04-29

来源：交汇点新闻

近日，习近平总书记在中共中央政治局常务委员会会议上再次强调，要坚持底线思维。守住了底线，就守住了初心的根基、使命的根本、事业的根源。对此，组工干部要在牢固树立"底线思维"的基础上，自觉担起政治责任、发展责任、岗位责任。

守牢政治信仰的"红线"。讲政治永远是组工干部的第一"标签"，只有讲政治，才能走得稳。因此，广大组工干部要做严守规矩的"明白人"，充分认识政治规矩的重要性和严肃性，带头读原著、学原文、悟原理，坚定不移贯彻落实党的路线方针政策。要做定力十足的"清醒人"，坚守党性原则，补足"精神之钙"，把准"信念之舵"，勇于和社会上的错误言论和不良行为作坚决斗争。要做居安思危的"带头人"，强化忧患意识，超前预判潜在的问题和困难，做到未雨绸缪，防患于未然。

压实服务大局的"基线"。组织部门是党委的重要职能部门，组织工作只有服从、服务于党委政府中心工作，才能体现作用、彰显价值。因此，组工干部要开拓视野，提高站位，做好"高飞雁"，不做"井底蛙"。要把新思想作为认识问题、分析问题、解决问题的"金钥匙"，将干部队伍建设、基层党建提升、人才资源汇聚等组织工作的方方面面作为有机整体统筹推进，为疫情防控、复工复产、脱贫攻坚等核心工作的关键环节提供强壮有力的支撑"臂膀"。

恪守担当奋进的"实线"。大变局需要大担当。面对复杂多变的国际形势，面对艰巨繁重的发展任务，组工干部既要吃准"上情"、摸透"下情"，更要掌握"实情"、明晰"险情"，必须跳出固有思维和常规经验，主动将最重的担子挑起来，把领跑者的大旗扛起来，在逆境中培养"蚂蚁啃大象"的韧劲、树立"牛犊不怕虎"的勇气，在"千帆竞发"中奋勇争先，在"永攀高峰"中全力冲刺，确保能够应对各种挑战。

高筑清正廉洁的"防线"。"其身正不令而行"，无私才能无畏。组工干部要将为人民服务作为安身立命的"护身符"，时刻牢记习总书记"我将无我，不负人民"的殷切希望，做到"静以修身，俭以养德"，坚持一切按政策来、按规矩办、按程序走，看淡荣辱得失，让纯洁的思想和鲜红的底色经得起考验、耐得住"敲打"。

（新沂市委常委、组织部部长张民，首发于交汇点新闻先锋e评）

组织部长言论：当好治理体系的"定盘星"

2020年03月05日

来源：中共江苏省委组织部网站

党的十九届四中全会明确提出，坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化，是全党的一项重大战略任务。陈希同志在全国组织部长会议上强调，"要健全和落实党组织领导的城乡基层治理体系"，对提升干部治理能力和治理水平提出了新要求。

党的干部是连接党委政府和人民群众的桥梁，是落实这一重大战略任务的中坚力量。没有干部治理能力的提升，就不会有国家治理体系与治理能力的现代化，各级干部无疑是国家治理的"定盘星"。各级干部应自觉把提高治理能力摆在关键位置，在提升治理能力上下功夫，以"过硬"治理能力推动改革发展稳定全面进步，当好国家治理体系的"定盘星"。

当好治理体系"定盘星"，要把"以人民为中心"作为价值取向。治理能力的提升是为了党的事业蓬勃发展，为了人民的幸福指数不断提升。只有心中有党、心中有民，我们的工作才会有目标、有奔头、有激情。治理体系的优化、治理能力的提升也是如此。只有坚定理想和信念，保持对党和人民绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠的政治本色和政治品质，社会治理体系提升才会真正入脑入心，党的声音才会真正贯彻执行，党的政策才会真正得到落地生根。要始终做到以"人民需要"为根本导向，以"为民谋利"为根本追求，以"群众满意"为根本目标，坚持把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，想群众之所想，急群众之所急，让人民群众从"中国之治"中享有更多获得感。

当好治理体系"定盘星"，要坚持把实干担当作为鲜明底色。习近平总书记强调指出，担当大小，体现着干部的胸怀、勇气、格调，有多大担当才能干多大事业。提升治理能力，就是要"面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。"只有这样，才能担当有为，才能出力出彩。党的干部要注重在实践中提升治理能力，提升担当作为的真本领，锤炼敢担当、能担当、会担当的勇气和能力，不断树牢敢治善治、实干苦干的精神，在实干中破解发展难题，用实干担当坚守初心、永葆本色，推动改革发展和治理能力再上新台阶。

当好治理体系"定盘星"，要坚持把改革创新作为重要途径。广大干部要在社会治理中不断创新思维理念，谋划破解新情况新问题的硬招、实招，努力干出更多"亮点"、创出更多"精品"。要不断提升基层党组织政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力，抓住问题的难点痛点，切实解决基层治理"谁来抓""抓什么""怎么抓"的问题，才能让群众感受到党建为民的实效。要提升广大干部系统谋划能力，提高治理资源整合度。要树立全局意识，增强战略能力，善于在迷茫之中看得见"桅杆"，在宏观之中分得清"秋毫"。要不断开阔视野，注重战略谋划，加强战略定力，提高社会治理能力水平。

（兴化市委常委、组织部部长常冬海）

组织部长言论：更大力度培养选拔优秀年轻干部

作者：潘浩　

　来源：交汇点

发布时间：2020-09-11

习近平总书记强调，"要建设一支忠实贯彻新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。"常熟市针对当前年轻干部数量"缺"、历练"少"、使用"难"等问题，突出问题导向、实践导向，以更大力度加快培养选拔，助推常熟年轻干部在新时代背景和发展大局中加速成长成才。

布局放大，激活干部队伍一池春水

"大"，不是搞"大水漫灌"，而是讲究年轻干部工作的全局性和长期性，有谋篇布局"大写意"。紧贴发展目标。围绕市委"三增三进"目标，以更宽的理念、更强的担当打造适应新时代新要求的年轻干部队伍，为拼出常熟高质量发展新天地积蓄青春力量、提供最强干部保障。强化制度设计。培养年轻干部是一项系统性工程，当把好火候持续发力，切忌毕其功于一役。着眼领导班子换届和长远战略需要，构建激励干部担当"1+N"制度体系，高点定位、系统谋划、整体推进，确保干部队伍建设的连续性和选人用人的科学性。科学规划路径。建立年轻干部培养"三池六制"，通过干部源头池、干部资源池和干部调配池"三池"联动，健全编制审核、科学选录、精准发现、综合培养、常态提拔、交流轮岗等6项工作机制，以链条式的流程和科学化的举措，不断优化年轻干部成长成才路径，始终保持干部队伍"一池春水"。

眼光放远，蓄足年轻干部源头活水

"远"，就是要着眼领导班子建设长远需要，推动干部队伍建设与高质量发展深度融合的需要，以更高的站位、更广的视野、更宽的胸怀，加大源头建设力度，确保近期有人用、远期有人接。广开进贤之路。在公务员、事业单位人员招录、选调生分配等年轻干部主要来源渠道的基础上，推进专业化青年人才定岗特选计划，连续7年选聘高校优秀毕业生近150名，加强高层次、专业型干部补充，拓宽年轻干部源头入口，年轻干部总量不断做大。延伸储备链条。从编制审核和科学选录提前入手，把年轻干部培养选拔视野向前延伸。充分调优年轻干部源头结构，对学历层次较高、专业背景较好的优秀人才，根据学习经历和工作履历，按照综合行政、经济金融、建设农水、安监环保等10个方向进行分类建库，纳入组织培养视野。拓宽识别渠道。坚持把功夫下在平时，在相关条线、职能部门定期开展年轻干部日常推荐，结合走访调研、实地考察等开展专项推荐，注重讲坛座谈、评先评优中的平时涌现，对政治思想素质好、具备一定领导能力和发展潜力的年轻干部实现常态储备、动态更新，蓄足源头池，着力解决年轻干部"数量缺"问题。

养料放足，确保年轻干部如鱼得水

"足"，就是要给年轻干部搭建更多的实战平台和实践基地，全面加大培养力度、优化培养方式。尊重年轻干部的成长规律，针对不同发展阶段、个性特点及不同创新领域的需求，因才施策、按需培养，制定个性化培养路径。在一线"练"。深入推进年轻干部"一线工程"，聚焦产业招商、科技创新、城市更新等重点领域，安全环保、信访维稳、民生保障等难点任务，乡镇板块、开发园区等基层岗位，有计划分批次选派年轻干部到发展前沿一线、基层工作一线、重点项目一线挂职锻炼。在外面"闯"。在原有"双向挂职"基础上，增加对外挂职，选派优秀年轻干部分别到苏州市级机关、工业园区、昆山跟班学习，让年轻干部在对标找差中增长见识、开拓眼界、提升格局。创新中青班培训模式，与周边县市联合培训年轻干部，通过圆桌会议、团队执行、思维训练等创新课程，与其他地区年轻干部互动交流、思想碰撞。在赛场"拼"。举办"新思想、新技术、新知识"专题学习会，定期邀请各行业领域内的领导、专家等，专题化、精准化为年轻干部授课。搭建"热血尖兵实训营"、"海棠讲坛·青年说"等比拼平台，推动不同领域年轻干部专业知识、专业技能互通共享。通过"比中选、赛中拔"，变伯乐相马为赛场赛马，蓄好资源池，着力解决年轻干部"历练少"问题。

舞台放开，激励年轻干部中流击水

"开"，就是要坚持用当其时，在年轻干部成长成熟的最佳时期，为其提供更加宽广的舞台，最大限度地调动激发潜能。解放思想大胆用。敢于给位子、压担子，坚决打消论资排辈、平衡照顾等观念，以常态化的配备让年轻干部不断脱颖而出。特别是工作实绩突出、各方面比较成熟的优秀年轻干部，进一步加大使用力度，及时把他们放到正职岗位进行压担历练。目前，全市共有"80后"镇（街道）党政正职7人、市级机关部门正职6人。优化机制科学用。统筹推进不同层次、不同类型年轻干部队伍储备培养，明确各单位年轻中层干部配备计划指标。将看准的"绩优股"及时纳入中青班培训，通过专项选配、结构性配备快速起用，抓住年轻干部干事创业"黄金时间"。动态研判灵活用。对综合素质好、敢闯敢试的优秀年轻干部，优先配置下沉到乡镇、开发区，及时放到关键岗位、重要岗位进行递进式历练；对潜力好、阅历少的年轻干部，实施多岗位培养型交流，加快成熟成长；对状态不佳的、表现一般的，及时进行交流调整。通过能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，建强干部调配池，激发干部活力，着力解决年轻干部"使用难"问题。

（常熟市委常委、组织部部长潘浩）

组织部长言论：涵养年轻干部"源头活水"

王新华

发布时间：2020-07-17

来源："学习强国"江苏平台

贯彻新时代党的组织路线，大力发现培养选拔优秀年轻干部是关键之举，也是当务之急。无锡市梁溪区自建区以来，针对年轻干部"断层流失"的严峻形势，着眼长远发展战略，坚持把选育管用作为闭合链条，系统谋划，分类培养，让优秀年轻干部人尽其才，领导班子梯次配强，激活干部队伍"一池春水"。

固本浚源，筑牢"蓄水池"

"欲流之远者，必浚其泉源。"年轻干部培养既要数量充足，也要质量优良。突出长远规划，紧扣梁溪事业发展和领导班子建设需要，研究制定《关于2017-2021年梁溪区年轻干部培养选拔工作的意见》，统筹做好近、中、远期干部培养规划。拓宽源头储备，用足用活现有政策，将选人用人视野从公务员拓展到事业人员、优秀社区党组织书记、大学生村官等，加大从国有企业选拔年轻干部力度，打通不同身份优秀年轻干部流动通道。注重储备建库，采取3级储备（正科职、副科职及其他）、4类统筹（公务员、事业人员、社区干部、国企人员）的办法，分条块按领域建立优秀年轻干部储备人才库。结合日常工作、重点工作，重大任务等，近距离考察了解年轻干部的现实表现，并根据年度综合考核动态调整，有进有退，保持一池活水。

精培优育，建好"孵化器"

组织培养是优秀年轻干部成长的关键。近年来，梁溪区注重把握年轻干部成长规律，科学搭建年轻干部成才阶梯，帮助其弥补知识弱项、能力短板和经验盲区。突出精准"育苗"，把年轻干部培训纳入区级干部培训总体规划，围绕思想教育、前沿理论、专业素养和实践操作等，靶向开办中青班和青干班。加强基层"蹲苗"，稳步推进年轻干部"350"工程，分3期每期安排50人左右的年轻干部到经济发展、双招双引、城建应急、信访维稳、征收拆迁、巡视巡察等"六个一线"见习锻炼，有计划安排年轻干部在机关与板块、党务群团与政府条线交流任职。注重跟踪"扶苗"，建立年轻干部"一人一档"成长档案，"一对一"安排经验丰富的导师指导帮带，重点对思想表现、工作实绩、民主测评等情况全程纪实，专项考察，精准识别。

严管厚爱，用足"净水箱"

好干部是选出来的，更是管出来的。强化干部监督管理，有效运用巡视巡察政治画像、组工干部跟班轮训结对等方式，将政治体检贯穿于年轻干部培养选拔全过程，坚持抓早抓小、重在日常，发现不良苗头及时提醒告诫，引导年轻干部扣好人生"第一粒扣子"。积极拓宽干部延伸考察路径，贯通衔接八小时内外管理，多看一贯表现和综合素质，多听群众口碑和社会反映。丰富党内关爱举措，建立健全年轻干部谈心谈话、组织关爱提醒等制度，完善"三项机制"配套细则，重点突出艰苦岗位、高压岗位和一线岗位，在政治激励、经济激励、考核激励等方面给予倾斜，强化社区书记区街两级共管，打造"星级+薪级"模式。依托区级医院、疾控中心、康复中心等，建立健全年轻干部心理疏导机制，让基层年轻干部放下包袱，轻装上阵，稳心留根。