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在书院读书会成立大会上的讲话

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各位同学,大家好!

今天,是我国的水稻之父袁隆平院士逝世一周年的日子,我们用水稻的"稲"字,稲念袁老。大家都曾经听过我讲课,不知是否还记得,我用了30多年的开场白,大家再回味一下:

生命的每一次重逢,绝非偶然,我做梦都没有想到,每次听我课的同学们,今天又再次重逢,这是缘分;人与人之间,随缘而聚,缘尽而散;聚时尽其在我,散时尽其在人,既是相识,既是相逢,有恩便无怨,有爱便无恨;得与失,获得与付出,求心之所安,存有随缘之心,完美故可喜,缺陷也是美,纵使一刹那,也是永恒!

上下几千年,人口近百亿,你我能相识,相聚在一起,大家说珍奇不珍奇?因此,想大家应该,爱大家应该,祝福大家更应该!

其实,每次我的开场白主要告诉我自己也是分享给大家:"完美故可喜,缺陷本身也是美,纵使一刹那,也是永恒!"这个道理。

今天,召集同学们来开这样一个视频会议:

我首先讲讲缘起:包括我们的发心和发愿。

因为,任何一件事情没有很好的发心和愿景是无法成就的。

其缘起是:我为总裁班、高管班、MBA、EMBA班、政府领导管理班、金融班、房地产班、医院管理班,包括企业内训和公开课,在25年间所接受我讲课的学员,据不完全统计达十万余人。当时,在这种高频率授课中,也没有想到日后会联系或组织大家,何况那时也没有微信等便捷的工具,几乎都是每个班印发一个通讯录而已,久而久之也就失去了联系。自从有了类似的微信这样的平台,我每次讲完课也不会主动加学员的微信(因为组织方不太乐意我们主动加学员微信),都是特别喜欢我的粉丝加我微信;然后,我回到家之后,都会及时在微信头像上注解年月日和什么班的同学;要是像大家的微信头像如此的称谓,我早就记不清楚张三李四王五啦!就这样,也有大多数的同学始终没有联系过。不知大家是否还记得,我在讲课时曾经讲过"关系、联系、规律、科学"八个字?若不联系,慢慢地就会彼此忘记。

但,我有一个常年养成的习惯,从BB机、到短信、到QQ、E-mail、再到今天的微信,我每天都会主动地向我的朋友问"早安!"从个人到群发,我每天早上第一件事情就是先做这个,这是我的"功课"。久而久之,也有极少部分的朋友或同学习惯的回复我了。当前,也有始终不回复的,还有把我拉黑的;可我一如既往。我的发心只求我惦记着大家,不求大家回复。

可能真的是这两年的疫情吧,一些久不回复的人,也开始回信给我,且"非常感动"渐渐地大家有一种"诉求":"老师,何不建个同学会群,我们还想听您讲课······"当然,之前我也建了一些群,"生活美学群"、"伯仲先生文化群"、"小微企业创始人群"、"讲课快乐群"、"中国故事群"、"普素文化与生命文化群"、"多元文化与生命群"、"新商联盟群"等,有85个群15000人,有80%的群我是群主,20%是联合办群。我一直认为:当今每一个人的成功,关键是看圈子,你有什么样的圈子才能创新和发展你的成就。所以近些年,我一直在经营着圈子文化。在之前的讲课时,我会为多少钱和客户或组织方挣得面红耳赤,如今,我只为付出。

按照同学们这样的诉求,我开始列出了近几年的同学名单,大概有260多人左右,于是我就在2022年05月10日PM17:50时开始建群,到今天为止,十天时间,有255人进群,占了近百分之百。这说明大家还依旧喜欢我。

一般占比20%,20:80法则就已经非常不错啦!

说明两点:一是大家如饥似渴;二是证明我还是可以把,还有一定的号召力。因为,我开始要做这件事时,就有一个发心:"一个都不能少!"让我们形成一个圈子。让我们形成一个"圈子"。

说起来这就是"缘起"。刚刚开始组建的群名是"天祥老师学习群",后来,有同学建议我们是听您课的同学会;这让我想起了小米雷军、万通冯仑、田溯宁、牛根生、李东生、马化腾,比亚迪王传福、新浪CEO曹国伟、新希望刘永好、青啤金志国、中信证券王东明、迈瑞的徐航组织的"*同学会",我为他们讲过课,他们全是中欧商学院和长江商学院的后代,我当时就想我们这群成为他们的一员叫"*同学会",于是,近10天的时间,我们的群就组建起来了。

我当时做了两件事:第一件事:要产生有意愿为大家服务的中坚力量;第二件事:就是筹备今天的线上会议。

那么,第一件事情的目的就是"一群人要有核心,形成一些相互的约束和纪律,使团体1+1远远大于2,这就是《组织行为学》的概念啦";第二件事情是干什么事情,开始一定要有个仪式感的东西,这样,我们就定在05月22日举行线上的启动仪式。

05月20日夜晚,热情关心我们群建设的同学微信我,提出了"同学会"的注册和合法问题。我俩探讨了一个多小时,我当即咨询了我们律师所的主任,得到的回复是:同学会有两种,一种是成为社团组织,这一定要到民政部门注册,可以经营、运营和发展,它是一个社团法人组织;第二种是只有一个班级或像我们这样所谓"一师多徒"型的粉丝群、师生群,不以经营和运营为目的的就不用注册。

从严格意义上讲,我们属于第二种情况。

即:1、大家都是听过我课的学员,是我的学员和粉丝,不算是大家所学的那个什么总裁班等等的同学会;2、我们是不对外经营和运营的组织,所以不构成"社团组织"。其实,我们也是有法律依据的:我们是我作为法定代表人的"慈商论道文化传播(北京)有限公司、北京盛世红色研究院"和陈伟晶秘书长为法人的"玖颖教育集团",我们三家联合发起组建的"*同学会",是公司内部为服务我们同学的一个项目体。有点像刘东华成立的"正和岛"和胡海平成立的"师董会";还有点像几个企业成立的"读书会"。就挂靠在公司的下面,且以经营这个项目为主体,收费门槛相当高的。而我们是免费的,是无偿地为我的学员企业服务。

尽管如此,我依然彻夜未眠、辗转反侧,第二天(05月21日)一大早,我就将梦中的*咨询集团董事长曹丰良先生电话叫醒,其实,我们俩之前就这件事情聊过。

*书院成立于2018年,坚持文化、智慧、经济、资本等的传承、活化、转型与发扬,并在新的经济社会环境下,着重实现需求,展开应用研究,组织相关专家、学者,成立相关的专业研究中心和读书会。*书院与各行各业的卓越人士,同心同德、同心同行、同能同向、共创共赢、共富共强!

"*"一词最早见于《尚书·周书·武成》:"*蛮貊,罔不率俾。"《春秋左传正义》亦有:"中国有礼仪之大,故称夏;有服章之美,谓之华。"态度决定命运,气度决定格局,底蕴的厚度亦决定企业家的高度、事业的高度。拥抱变化,团队合作,精英荟萃。

中共中央政策研究室原副主任,被《经济学家周报》评为著名经济学家,主要研究宏观经济理论与发展,曾任中国国际经济交流中心副理事长、中国工业经济学会会长、中国政策科学研究会执行会长、中国城镇化促进会常务副主席、中国社科院博士生导师等。多次参加中共中央全会、《政府工作报告》和"八五"、"九五""十五"和"十一五"规(计)划的起草工作的郑新立同志担任*书院院长。

*咨询集团创始人、*书院法人曹丰良先生为理事长

曹丰良先生同意将我们并入他们的书院,作为"读书会"的载体。由我(郭天祥)出任*书院副院长兼秘书长。并同意将其办公场所(北京市海淀区海淀南路甲21号中关村知识产权大厦B座八层)拿出来做读书会的道场。

我上面讲的这么多,说明我及今天的大家都是满满的福报,因为我们"本自具足",因为我们的发愿和大愿都是一样的。用今天习大大的说法就是"中国梦"。

当然,有没有可能今后我们逐渐做大做强,让她真正成为一个社会组织(注册在民政部门)呢?是绝对有可能的,只是假以时日的事情,几个企业作为发起单位,正式在民政部门注册一家社会组织运作。

实例,我曾在北京大学教授过《富太太心智模式建设》的课程,我记得非常清楚,我说:我们40位女性学员(太太)每人拿出真金白影10万元,用妳们各自的资源注册一家女性时尚机构。结果,她们每人投入20万元,一共投资了800万元的女性时尚企业,好像叫做"红蜻蜓",当时做的是风生水起,后来至今,转做了金融和投资机构。原因非常简单:志同道合,同频共振,本自具足。

接下来,我分享一下,我们今天成立的"读书会"也好,"同学会"也罢,我为什么要立出"慈商论道,贵富济世,团结友爱,互助互利"16字原则。

在当今天下,无论是个人还是企业,想赚取别人的钱,或者说想赚钱是越来越难啦!只有"付出"是最容易的;不知大家是否同意我的观点。

我和几位专家、学者提出:"慈商,未来企业发展的新趋势。"

以慈促商,以商养慈,利他共赢,和合共生。

"济世":贫贱非辱,贫贱而谄求于人者为辱;富贵非荣,富贵而利济世者为荣。我们提倡企业家要"利于世人"。

很多企业家,都会遇到这样的一些困境和纠结点:

第一、人生的事业实践与修炼始终无法合一;

第二、唯有发大愿,人生分阶段的目标才能实现和达成;

第三、如何运营一个智慧幸福型企业,让员工在企业这个道场找到自己的使命。

我说,未来企业只有三件事是符合未来时空顶层战略原则的:生态+公益+责任。

生态:无时不在,无处不在,无处不有,天人合一;

公益:公共受益,大爱无疆,是每个参与的人都受益;"人人为我,我为人人"的心态,对待上面的"生态链"。

全方位、有效地支持和发展其服务的方向是生命(员工),这是觉醒的事业,而不是当下贪欲的利益。

责任:就是我们和我们的企业对众生爱的承诺和担当。

记住我的这句话:生态、公益、责任是以付出为生命第一需要。

智慧、幸福型企业的本质,就是以付出为生命第一需要。

选择以付出为底蕴的生态、责任和公益事业,服务于人类命运共同体和谐共生,同时服务于生命的觉醒。

应该说,进入2020、2021、2022年,我们组织了多场"慈商论道,利他共赢"的活动,很快就得到了方方面面政府部门、专家学者、企业家等广泛支持和关注。我有三个案例和大家分享:

一是"让一颗鸡蛋跑起来"项目,这就是生态+公益+责任的项目,起因是我了解到青海偏远地区的孩子,虽已脱贫,但仍旧吃不上鸡蛋,我就发起了"存名基金-----让一颗鸡蛋跑起来"在我自己动员企业的一部分,我另外还试着建立了两个小群,一个叫"一念间"群2021年12月28日建群,有53人组成,另外一个群叫"每日一善"群2022年02月05日建群,有43人组成,这两个群在开始创建时,大家还纷纷解囊,不断捐赠,第一个群里,有我们的学员老闆,(我在他的头像上注明是香港公司厦门的陈顽强先生),他从2021年12月28日建群开始,每天捐赠66元,一共捐了144天,共计9504元;如果按照小学生每人每周吃一颗鸡蛋、每班60人计算,19周下来每个班每周需要1140颗鸡蛋,陈顽强的捐赠可以解决8个班19周的每位孩子一颗鸡蛋。我当时的提议也非常简单明了"让一颗鸡蛋跑起来",可是我们试想一下,这个一年建群的53人,每人每天都像陈顽强老闆一样,我们能捐赠多少孩子,每周吃上这一颗鸡蛋啊!大家都无法想象,那些偏远地区的孩子看到鸡蛋时的表情;

二是"普素敬老项目"这是周一敬老、每周一素,已经做了几年了,效果非常好!也得到了社会各界和政府的高度重视,目前已经有十几个城市开始运作;

三是"偏远地区优秀教师奖励计划项目",我们看到了许多偏远地区的老师根本出来见过世面,我们曾与国家政府合作,由企业家赞助,让那些偏远地区的老师到北京来见世面,我们事先为他们准备好的两个大本子,她们各个都舍不得用,是从家里带来的自己装订好的本子在用,要将我们发的本子收藏起来或留给孩子们用,我们每带老师去天安门广场、长城、奥运鸟巢等地时,每到一出她们都是激动万分、热泪盈眶;每每我们请北京的优秀教师为她们讲解课程教法时,她们也是激动不已、泪流满面,那激动的心情是无法用语言表示的。其实,在每一位偏远地区老师身上所花费用真是寥寥无几,对于我们的企业家学员来讲,更是九牛一毛的事情!但,它是大爱,它是慈悲,它是生态,它是公益,它是责任。付出爱,就一定会得到爱!

肯定,有很多企业家为赚不到钱,为丢掉一个客户而苦恼,

肯定,没有一个企业家因为付出而不高兴的,法喜!

我今天在这个成立仪式上(不管她是同学会还是读书会还是什么?)就是要请我们的好同学体会"付出"。

这是一个变化特别快的时代,经济及商业模式将迅速崩塌。未来的趋势不是追逐商业利益,二是超越利益的一个共同体。

构建一个事业共同体,走向人类命运的共同体。

慈商是一种生态,慈商是一群觉醒的人聚在一起,唤醒更多的人生命的觉醒,慈商是未来商业发展的方向,是纵横能量的和谐共生。我们从我做起,从今天开始,秉承"付出"是生命的第一需要。助力企业家产业升级为"慈商",形成"慈商"生态。

由我和多元文化系统集成倡导、传播者刘丰老师等共同发起的《首届中华慈商论道大会》得到了澳大利亚华慈基金会、清华、北大、北师大、北京东方生命文化研究院等诸多单位的全力支持。

慈,是纵向的一种生命意义和终极指向,生命意义的提升,呈现的是生命越来越美好,认知越来越高;

商,是横向的,是我们用各自能量同频共振,有效地转化各种能量。

首先,"利他"

我们本自具足的大爱,

我们一定会成为觉醒生命

我们无条件付出,因为

只有付出,才会感受喜悦

我在收费的讲课中不一定会喜悦

我在付出的今天建群一定会无限喜悦

我可能影响不了其他人

但,我可以影响本群的256位同学们

这个《首届中华慈商论道大会》我们能干什么?

行动起来,每日一善,不要怀疑,不要批判,每日打卡

行动起来,参加我们的行动和大会

行动起来,《慈商论道,贵富济世》论文集的撰写

明代文人袁宏道在《会心集·序》中写道:"有趣的人,都能自得其乐。世人所难得者唯趣。趣,如山上之色,水中之味,花中之光,女中之态,岁善说者不能下一语,唯会心者知之。"我们今天已不太用知识,因为,有很多知识会阻碍我们。

我们今天要用《唤醒》

我们今天要用《觉悟生命》

读书会并不是拿着一本书读,而是通过各种领悟,悟道生命智慧、生命教育、生命科学及生命文化。

自在、喜悦、包容、智慧、精进

无条件付出,充满创造力,身心健康

我会帮助同学们:发现问题,觉悟自省,行动实践,证悟自身

我们要做到5JING,即"干净、平静、恭敬、镜子、境界"

感谢同学们的鼎力支持!全称参与!同频共振!

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