在集团公司2022年工作会议暨职代会上的讲话(第2/2页)

强化业务管控。从2022年起，公司取消各部门对分子公司的日常考核事项，由各部门依据其管理职能，制定专项考核办法，按月考核，不设权重。同时，公司对各职能部门的履职情况实施考核，切实把"事有人干、责有人负"的理念落到实处。各职能部门要进一步规范和优化管理流程，聚焦重点工作，细化考核指标，发挥好"服务、指导、监督、协调"的职能作用，深入基层开展检查服务指导，确保公司各项目标任务落到实处。要强化服务意识，围绕公司阶段性发展重点难点，放下电话、走出机关、走进现场，开展调研，深入了解一线工作动态，掌握第一手信息，找准问题、分析原因、提出建议，为公司决策提供依据。

2022年，公司要坚持推动高质量发展与打造高品质生活互促共进，坚持发展成果与员工共享，把"让全体西矿人都能过上好日子"作为不懈追求，不断满足职工对美好生活的向往。增加员工疗休养补助，持续优化员工收入分配机制，全年计划支出5000万元，重点提高一线员工、艰苦岗位员工、重点岗位员工薪酬标准，让职工群众的获得感更足、幸福感更强！同时，积极参与乡村振兴、高原美丽城镇建设等，在推动共同富裕伟大进程中扛起国企担当。

四、以新成效保障新发展，推动全面从严治党向纵深发展

全面从严治党永远在路上。在新的征程上，我们要从党的百年奋斗历史中汲取前进力量，全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，弘扬伟大建党精神，以党的政治建设为统领，全面落实党建工作责任制，引领保障高质量发展。

（一）把党的政治建设摆在首位。深刻领悟、自觉落实"两个确立"伟大意义和实践要求，不断增强"四个意识"、坚定"四个自信"，做到"两个维护"。公司各级党组织要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，落实好"第一议题"制度和"三重一大"决策制度。巩固深化党史学习教育成果，扎实开展内部巡察工作，推动公司上下形成坚定理想信念、坚守初心使命、敢于担当作为的浓厚氛围。

（二）打造忠诚干净担当的干部队伍。全面贯彻国有企业领导人员"20字"要求，加快关键岗位后备领导干部培养力度，大力选拔培养一批"想干事、能干事、干成事、好共事、不出事"的年轻干部，不断优化干部队伍结构，为建设国内一流企业提供有力保障。坚持好干部是选出来的、更是管出来的，完善从严管理制度体系，实施干部专业化能力提升计划，加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼，不断提升党员干部推动高质量发展的专业素质和能力，锻造担当高质量发展的宽肩膀、铁肩膀。

（三）着力加强基层组织建设。结合"双强双优"基层党支部创建，持续推动党建与生产经营深度融合，大力创建与中心工作贴的紧、与业务工作融合深的党建品牌，积极引导广大党员争当生产经营的能手、创新创效的模范、提高效益的标兵，全面实现基层党支部"双强双优"全覆盖。始终坚持以党建带工建、带团建，充分发挥工会和共青团组织联系职工的桥梁纽带作用，广泛开展劳动竞赛、技术比武等活动，构建更加和谐稳定的劳动关系，切实把党的政治优势、组织优势和密切联系群众优势转化为企业发展优势，为公司高质量发展聚力助航。

（四）深化党风廉政建设和反腐败斗争。各级党组织要把好"总开关"，特别是党组织书记要当好第一责任人，班子成员要履行好"一岗双责"。各级纪检机构要把政治监督摆在首位，强化日常监督，运用好监督执纪"四种形态"，抓早抓小、防微杜渐，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐机制，持续为公司高质量发展营造风清气正的发展环境。

同志们，推动高质量发展，打造质量效益型企业，已经成为西部矿业最鲜明的主题。处在这样一个伟大时代，进行这样一场壮阔的实践，我们必须拿出敢为人先的魄力，必须拿出善谋新篇的智慧，必须拿出勇于担当的作风，把平台当事业，咬定目标、狠抓落实。

同志们，风劲潮涌，正当扬帆破浪；任重道远，更须快马加鞭。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在省委省政府的坚强领导下，乘势而上、接续奋斗，全面巩固提升西部矿业高质量发展新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！