书记在市直机关工作总结大会上的讲话(第2/2页)

管理要扎实。没有管理的机关，是一盘散沙的机关；管理不扎实的机关，则是没有战斗力、凝聚力的机关。管理工作做得是否扎实，是检验领导责任心和工作水平的重要尺度，对市直机关的全面建设与发展也至关重要。作为市直机关的领导班子和领导干部，我们对自己职责范围内的事情，不仅要有勇于负责的态度，也要有敢于管理的气魄，还要有科学合理的方式，要通过构建符合市直机关特点的管理机制，实现精细管理、动态管理和长效管理。要强化业务管理。市直机关在抓好自身建设第一要务的同时，还承担着对全市相关条线指导监督的职能，必须加强业务管理，才能确保标准。办公室要切实承担起对质量、效率和效果的综合协调管理职责。各部门也要承担起应有的管理责任，不仅要敏于发现问题，更要善于解决问题，要把工作的重心，把更多的精力放在工作质量效率上，放在推动落实和监督协调上。要围绕开放、透明、信息化条件下管理方式的变化，加强本条线和本部门工作质量效率评估数据的运用，真正发挥其对业务工作的杠杆和导向标作用。要强化综合行政管理。市直机关综合部门既是管理部门，更是服务部门。要进一步增强服务意识，不断改进服务方法，提高服务水平。节约型机关建设上，要加强制度规范，倡导勤俭办一切事，形成少花钱多办事的制度、风气和氛围。机关的高效运转上，各部门要增强全院一盘棋思想，注重工作的靠前一步，无缝衔接，做到相互配合、相互协调。人性管理上，管理的手段和方法要贴近目前不同层次人员的所想所思，适应不同人员的所需所求。规范管理上，要特别注重制度的落实、检查和监督，注重以制度管理促进规范管理。要强化队伍管理。要以业绩档案为载体，强化对绩效的管理。要进一步研究对它的科学完善问题，对不同业务部门的权重比例加强调研，不断增强它的科学性、实用性和针对性，真正将静态的数据变为动态的杠杆，真正发挥对考核中奖勤罚懒的指挥棒作用。还要适应形势的需要，进一步研究引得来人才，留得住人才，用得好人才的机制和氛围，决不能因为我们在队伍管理上的不到位，造成人才的流失和浪费。

廉政要抓实。市直机关的廉政建设不同于一般单位的廉政建设，要求更高，市直机关的廉政建设也应当比基层的廉政要求更高。市直机关负责的工作往往社会影响大，在群众引起的反映也就相应大。在市直机关系统中，廉政一旦出了问题，对公众的杀伤力更大。因此必须抓实市直机关自身的廉政工作，要立足于市直机关的特点，立足于市直机关的管理职能和服务特点。各业务部门都要根据自己的业务实际，及时梳理、发现本条线和本部门影响公正、影响廉洁的重点领域和薄弱环节，并制定具体的、细化的应对措施。这些容易产生腐败问题的重点领域和薄弱环节，每个条线都可能存在，只要认真去理，总会有所发现。廉政监察员要善于利用自己处于基层一线、贴近工作人员的优势，对工作进行实时、直接的监督。只有贴上去、沉下去，才能熟悉业务，才能更好地监督工作，也才能防止"两张皮"。纪检监察部门作为廉政建设的主管部门要充分发挥职能作用。继续积极探索符合市直机关特性的廉洁机制，努力做好"四个融入"，即将廉政教育融入机关文化，将廉政管理融入业务领域，将廉政预防融入关键环节，将廉政查处融入工作监督。要进一步增强廉洁的制度落实，按照"全面从严治党"的要求，从公信着眼，规范着手，防范着力，切实做到"严格教育、严格管理、严格查处"。市直机关在廉政上也不存在"免疫区"，有的参与物资采购的商务谈判和招投标管理工作，有的直接管理审批财物的支配使用，也是廉政问题的易发领域。可以说只要有商业行为的发生，只要有权力寻租的空间，就会有发生廉政问题的可能，我们的防范措施就要同步跟进，认真分析梳理易产生问题的薄弱环节，并采取有针对性的措施，防患于未然。

同志们，岁末年初，我们全体市直机关干部要做到"稳中求进"，始终保持时不我待的紧迫感，把工作往前赶，要始终保持为民服务的使命感，把工作做到基层群众的心坎上，以实际行动践行党的20th大精神。谢谢！