2022年工作总结暨表彰大会讲话-5篇(第4/11页)

二是加强省级xx轮换管理。xxxx年下达省级xx轮换计划xx万吨（早稻xx万吨，晚稻x万吨），省级储备油x万吨，涉及xx个承储企业。公司联合交易中心实时跟踪粮食市场行情，及时调整省级xx轮出拍卖最低限价，并根据省局相关要求，增加省级xx出入库环节的粮食质量安全卫生检测项目，全年省级xx轮出任务完成xxx％，轮入任务完成xx％（xx、xx未轮入已报告省局拟调整计划）；省级储备油轮换任务xxx％完成，是近年来轮换任务和时效完成最好的一年。

三是加快推进相对集中管理。为贯彻落实中央xx号文件、省委xx号文件精神，有效推进省级xx相对集中管理，在省局的支持下，公司经过充分调研，与地方仓储企业、主管部门多次沟通，加快推进了xx国家粮食储备库的上收工作。详细制定调研方案，并成立xx库划转工作领导小组，开展实地走访调研，妥善落实交管工作和遗留问题处理，实现了平稳过渡。在省局指导下，重新科学谋划，以充分利用地方资源，对承储库点进行择优、集约管理为主要思路，协助省局初步制定了相对集中管理实施方案，现正逐步推进落实。

四是加快推进穿透式管理。督导全省xx家承储企业加快信息化建设，截至目前，已完成信息化建设全覆盖，出入库系统、粮情检测、智能安防、统计报表等功能模块基本应用普及。为进一步提高信息化系统的应用水平，围绕省级xx管理平台功能与操作等内容，组织开展省级xx管理平台线上培训，参与人数达xxx人。同时，全面梳理"智慧赣粮"视频会议系统，连通、调试全省各设区市、县（市、区）粮食行政管理部门视频会议系统，实现了xxx个会场对接。

五是加强"两个安全"管理。公司结合春、秋季普查同步开展安全生产检查，指导承储企业做好xxxx年全省政策性粮油库存检查迎检工作。各承储库点均做到全面落实安全生产相关制度，做到消防器材定期检查，熏蒸化学药剂残渣规范处理，库区电线铺（架）设规范。结合天气、粮情和仓储工作实际，指导各承储企业落实责任，做好防汛和xx安全度夏工作，安排好值班值守与防灾警示工作。重要节假日及二十大会议期间，督导各承储企业进一步做好"两个安全"工作，确保无事故发生。

六是加强省级xx资金管理。公司严格执行省级xx油财政财务管理的有关规定，规范财务资金审批程序，全年向省财政申请拨付省级xx财政补贴资金累计xxxx万元。于x月及时清算xxxx年度涉粮财政补贴资金，并将结余的x万元保管费用补贴上缴省财政。为进一步提高财政资金使用效率，今年将省级xx财产保险采购方式由邀标改为公开招标，财产综合险年费率由上年的x‰降低至x‰，xxxx年实际投入xx万元为全省库存的省级xx办理财产保险。

（二）强化政治责任，多层面夯实合规管理工作基础

一是加强党的领导。积极发挥思想引领作用。采取专题研讨、座谈交流等形式，组织学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，引导干部群众旗帜鲜明讲政治。全年，党委书记讲专题党课x次、理论中心组和党委扩大学习会xx次、青年干部理论学习座谈x次、举办二十大专题读书班x期。有效推动组织生活制度落实，组织召开民主生活会x次、组织生活会x次，开展了"一先两优"评选，不断增强党组织活力和战斗力。对标打造模范机关的总体要求和目标任务，制定实施方案，提出x项任务、xx条具体举措，各项任务已基本完成。认真落实全面从严治党责任，x月召开公司全面从严治党工作会议，要求全体员工要汲取xx案的深刻教训；x月组织召开全面从严治党形势分析会暨xx案以案促改专项治理工作会；公司党委还多次召开党委会，传达中纪委、省纪委印发的违反中央八项规定精神问题相关通报，警示广大党员引以为戒。xx月组织党员开展廉政主题实践教育，参观xx市廉文化馆，进一步强化"合规尽责，坚守底线"的理念，树牢规矩意识，筑牢公司拒腐防变思想防线。

二是完善管理制度。公司以持续推进制度建设为重点，进一步强基础，树规范，先后建立了《省级xx财政补贴资金操作规程》《中层干部及重点岗位人员报告个人有关事项暂行办法》《xx省xx管理年度轮换业务会计处理规定》，进一步规范了省级xx管理及公司人员管理。提高工作效率，改进工作作风，制定了《落实上级重大决策部署和重大事项督办制度》，确保各项重大决策部署和重大事项能够及时全面贯彻落实。修订了《业务接待管理办法》《差旅费管理办法》，进一步规范和强化了内部管理。提升省级xx监管力度，修订了《xx省省级xx承储企业监管考核办法》，，确保省级xx数量真实、质量良好、储存安全。制定了《公司下属各单位党组织理论学习列席旁听制度》，进一步推进下属单位理论学习规范化。

三是抓好整改落实。x月至x月，持续做好涉粮问题专项巡视监督检查反馈问题整改工作，通过有效落实xx条整改措施，x个具体问题全部整改到位，并形成长效机制。此外，全年迎接多次审计及专项监督检查，并认真组织开展自查自纠，对下属企业专项检查，针对发现的问题，及时整改并完善相关管理制度。

四是维持和谐稳定。公司以做好综治维稳工作为立足点，认真抓好了矛盾纠纷和不稳定因素排查化解，内部治安隐患、安全隐患排查整治等重点工作的落实，持续做好新冠肺炎疫情防控，有力保障了公司内部安全、和谐、稳定。

（三）推进内部改革，多途径加强合规管理队伍建设

一是调整内部设置。x月，公司对内部部门设置及运行情况进行了深入调研；在疫情影响下，致函和电话调研了xx省xx管理有限公司、xx省xx油管理有限公司、中xx分公司的内部组织架构情况，对照分析公司内部机构运行存在的问题，提出了调整公司部门设置，优化队伍结构，提高管理运行效率的改革思路。经省局同意，将公司原有内设机构进行调整为四部两室，并明确了各部门具体工作职责，员工进行了双向选择上岗。

二是优化人才队伍。为解决人才队伍断层问题，公司配合内部机构改革调整，进一步推进中层副职选聘工作。根据不同职位的实际要求，分别采取民主推荐、内部竞聘、社会招聘三种方式。在省局相关处室及公司纪委的全程监督下，通过严格落实选聘实施方案，于x月完成x名中层副职的选聘工作。同时，为进一步充实专业人才队伍，于x月校招一名农业昆虫与害虫防治专业硕士研究生；x月，指导下属单位通过定向委培引进专业人才，已初步确定xxxx年定向委培学生x名。通过上述举措有效地搅动了广大员工的思想，形成了良好学习和工作氛围。