集团公司党委书记、董事长在公司职代会上的讲话(第2/2页)

1．进一步强化合规性管理。

要把合规性管理作为有效防范和化解风险的重要举措。完善合规问题整改机制，建立健全规章制度，优化业务流程，堵塞管理漏洞，加快历史遗留问题的解决，为提升整体管理水平、推动产业经营和资本运营融合发展奠定坚实基础。

2．着力提高抵御和化解风险的能力。

要严控各类经营风险，建立系统化风险防控机制，完善决策审批流程，规范业务运行，细化岗位职责，实现经营风险责任全覆盖。积极开展资产保全等相关工作，最大程度维护公司合法权益。要持续加强安全环保风险管控，完善双重预防机制建设，加强安全环保隐患整改落实，确保安全环保平稳运行。

五、坚持党的全面领导，把稳守正高质量发展前进方向

一是进一步优化党委前置讨论事项清单，严格执行"三重一大"事项决策制度和决策程序，切实将党的领导融入公司业务决策各个环节，有效发挥党委把方向、管大局、促落实的政治引领作用。

二是坚持党建服务生产经营不偏离，坚决把提高企业经营效益、增强企业竞争实力作为党组织工作的出发点和落脚点，创新党建载体和发展路径，实现党建工作与生产经营的有机融合、互促发展。

三是坚持基层党组织建设不放松，持续完善干部激励约束机制，积极营造干部干事创业的良好氛围，为做优做强国有企业提供坚强组织和人才保证。

四是进一步发扬斗争精神，强化干部职工"勤快严实精细廉"的工作作风，切实将工作作风转化为知责于心、履责于行的干劲，转化为担当有为、勤勉尽责的行动，以过硬的工作作风推动各项工作迈上新的台阶。

五是坚持群众路线，在事关公司改革发展和职工切身利益的重大问题上，更加重视调查研究，坚持问计于民、问需于民，凝聚发展共识，营造良好舆论环境，确保大局稳定。

面对新形势新任务新要求，让我们坚定不移沿着习近平总书记指引的方向前进，始终保持奋进者姿态、创造性张力，团结奋斗、唯实争先、笃行不怠，努力为公司高质量发展增动能添优势，在建设具有全球竞争力的世界一流企业的道路上，不断书写新的精彩华章。