在集团公司传达学习贯彻全国两会精神会议上讲话

在集团公司传达学习贯彻两会精神会议上讲话

同志们：

这次全国两会是党的二十大后召开的第一次全国两会，是深入推进中国式现代化的关键时期召开的一次重要会议，对全面贯彻落实党的二十大精神，实现全面建设社会主义现代化国家顺利开局、高点起步，具有十分重要的意义。大会圆满完成各项任务，取得了一系列丰硕成果，审议通过了政府工作报告等一系列重要文件，选举产生了新一届国家机构和全国政协领导人员，特别是习近平总书记再次全票当选中华人民共和国主席、中华人民共和国中央军事委员会主席，充分表明了习近平总书记是众望所归的党的核心、人民领袖、军队统帅，充分体现了党的意志、人民意志、国家意志的高度统一，充分反映了"两个确立"是时代呼唤、历史选择、民心所向，必将激励全党全军全国各族人民更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的新征程上，踔厉奋发、勇毅前行，为实现党的二十大确定的目标任务而团结奋斗。我们今天这次会议，就是要深入学习领会习近平总书记在两会期间的重要讲话精神，准确把握两会作出的新部署、提出的新要求，切实增强贯彻落实的自觉性和坚定性。下面，我结合集团公司工作实际，就学习贯彻两会精神再强调几点意见。

第一，提高政治站位，切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和全国两会精神上来

全国两会期间，习近平总书记多次参加代表团审议，就正确认识国内国际形势、深化国家机构改革、牢牢把握高质量发展这个首要任务、开创一体化国家战略体系和能力建设新局面等方面发表的一系列重要讲话，深刻阐述了事关党和国家事业发展的一系列重大理论和实践问题，高屋建瓴、思想深邃、内涵丰富，充分体现了马克思主义政治家思想家战略家的恢弘气魄，充分彰显了大党大国领袖的高超政治智慧、深沉忧患意识、强烈使命担当，为推进中国式现代化指明了前进方向、提供了根本遵循，为我们融入〔…〕新发展格局，把握在全市敢担当、作示范的职责定位，彰显在全国争一流、立潮头的战略地位，积极谋划推进集团公司水务事业发展，提供了强大思想武器和科学行动指南。我们要把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神作为重大政治任务，同深入学习贯彻党的二十大精神紧密结合起来，同学习贯彻习近平总书记关于〔…〕、〔…〕、〔…〕振兴发展的重要讲话和指示批示精神结合起来，与各公司各部门实际结合起来，认真学习领会，把握核心要义，坚决贯彻落实，忠诚拥护"两个确立"，自觉增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。

第二、促进改革发展，切实把习近平总书记重要讲话精神和全国两会精神落到实处

当前，全市上下认真贯彻市第十三次党代会精神，深入实施全面振兴新突破行动，不断开创〔…〕振兴发展新局面。我们要始终胸怀"国之大者"，聚焦市之大计，盯住企之要务，坚定信心、锚定目标，推动经济运行延续向好态势，确保实现全年发展目标，全力推进集团公司"〔…〕"发展目标落地，加快实现"财政输血"向"自我造血"转变，以水务之干、水务之能的实际行动为〔…〕加快迈进"万亿GdP城市"，奋力当好新时代〔…〕振兴"〔…〕队"、"〔…〕战役"急先锋贡献国企力量。

一要加快建设"大水务"产业体系，持续做好结构调整，壮大企业实力。抢抓"双碳"战略机遇，坚持传统供水产业、战略排水产业双轮驱动，争项目、育企业双向赋能，"跑政府""跑市场"双手齐抓，加快建设具有核心竞争力、符合集团公司发展战略的产业体系，夯实转型升级底板。要做强做优做大排水公司，坚持搞好顶层设计，明确企业定位、使命、愿景，把握绿色化、集约化、智能化发展方向，积极参与〔…〕污水处理厂（一期）盘活，〔…〕污水处理厂（二期）和〔…〕污水处理厂（一期）新建，逐步整合全市排水资产，逐步壮大排水板块，逐步焊接从水源地到排污口的全产业链条。

二要坚持生态文明思想，依托美丽环境资源，塑造发展新优势。牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，积极践行"两山"理论，以〔…〕水库为重点，擦亮"AAAA"级国家风景区金字招牌，依托景区优美自然风光和优质生态环境，把生态品牌效益与生态旅游、生态渔业发展有效衔接，同时，整合〔…〕水库、〔…〕樱花园、〔…〕历史遗址等文旅资源，以人文之秀、历史之魂、景色之美，全力做好生态价值转化经济价值这篇大文章，坚决守好发展和生态两条底线，努力把绿水青山建得更美、把金山银山做得更大，努力让美丽环境源源不断地催生美丽经济。

三要激发改革气场，保持势如破竹、势如潮水的攻坚之力。坚持向改革要动力，向改革要效益，始终以改革攻坚之举破局突围。围绕落实全市国资国企改革会议精神，深化三项制度改革，推行干部任期制、竞聘上岗等改革，细化经理层契约化管理和管理人员末位调整或不胜任退出等制度，实现干部能上能下，打破干部"终身制"；推行员工市场化公开招聘、同岗同酬改革，建立"专业技术""行政管理""一线工人"三个职业晋升通道，拓宽员工晋升通道，打破"铁饭碗"，实现员工"能进能出"。按照"组织扁平、管控有效、运转顺畅""一企一业、一业一企、专业运营、规模发展"等原则，下大决心、下大力气深入推进集团总部和所属企业综合改革，实现战略性重塑、系统性组合、专业化整合，持续释放改革活力，不断培育创新优势，打造发展胜势。

四要深入推进科技创新驱动，推动产业提能换档，以发展动力变革促进质量变革。以智慧水务建设为抓手，充分运用大数据、互联网、物联网、人工智能等新一轮信息技术，用好数字化、网络化、智能化科技创新成果，加快智能监管水库、黑灯水厂、无人泵站、数字孪生水利工程建设，持续推动产业数字化转型升级，不断提升生产经营管理智慧化水平，布局数字化水务产业链条，构建战略性经济增长极，为集团公司高质量发展注入新动能。

五要坚持底线思维，有效防范化解各类风险隐患，维护发展大局安全稳定。强化"时时放心不下"的责任意识，严格落实