公司领导在干部队伍建设工作会议上的讲话

公司领导在干部队伍建设工作会议上的讲话

同志们:

今天,我们召开干部队伍建设工作会议,主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于选人用人的重要论述,总结分析公司干部队伍建设情况,研究部署新形势下如何树立正确选人用人导向、激发干事创业活力。这次会议非常重要,直接关系到公司未来的发展,关系到事业的薪火相传。

事业兴衰,关键在人,关键在干部。习近平总书记反复强调,要树立正确选人用人导向,把好干部选出来、用起来,让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位。对我们企业来说,面对激烈的市场竞争和繁重的改革发展任务,更需要一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。借这个机会,我围绕"树立正确选人用人导向,激发干事创业活力"这个主题,讲几点意见,与大家共勉。

一、深刻认识树立正确选人用人导向的极端重要性

选人用人是风向标,直接影响着政治生态和干事氛围。用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风。选什么人、用什么人,就会有什么样的干部作风,就会有什么样的干事氛围。

第一,这是贯彻落实新时代党的组织路线的必然要求。新时代党的组织路线明确要求,要着力培养忠诚干净担当的高素质干部,着力集聚爱国奉献的各方面优秀人才。习近平总书记强调,要坚持德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、任人唯贤,坚持事业为上、公道正派,把好干部标准落到实处。这些重要论述,为我们选人用人指明了方向、提供了遵循。我们必须深刻领会、准确把握,切实把新时代党的组织路线贯彻落实到干部工作的全过程、各方面。

第二,这是推动企业高质量发展的现实需要。当前,行业正处在深刻变革期,实现高质量发展,完成年度目标任务,必须有一支想干事、能干事、干成事的干部队伍。如果选人用人导向出现偏差,干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样,就会挫伤干部的积极性,甚至导致"劣币驱逐良币"。只有把担当作为的干部选出来、用起来,才能激发干事创业的活力,才能推动各项事业不断向前发展。

第三,这是优化干部队伍结构的内在要求。从公司干部队伍现状看,总体是好的,但也存在一些问题。有的专业人才短缺,特别是复合型经营人才、技术领军人才不足;有的年龄结构不合理,存在"青黄不接"的现象;有的能力素质有待提升,面对新形势新任务还有差距。解决这些问题,必须从选人用人这个源头抓起。要拓宽选人视野,畅通选人渠道,优化队伍结构,形成老中青梯次配备、结构合理的干部队伍格局。

第四,这是营造良好政治生态的重要举措。选人用人风气直接影响政治生态。选对人、用好人,就能凝聚人心、鼓舞士气;选错人、用错人,就会涣散人心、败坏风气。一个单位如果用人不公、风气不正,想干事的人就会寒心,能干事的人就会流失,事业就会受到影响。必须把公道正派作为选人用人的生命线,坚决抵制各种不正之风,营造风清气正的政治生态。

二、准确把握正确选人用人导向的内涵要求

选人用人是一项政治性、政策性、原则性都很强的工作。我们要按照习近平总书记提出的好干部标准,结合企业实际,把正确选人用人导向具体化、实践化。

第一,要把政治标准放在首位。政治标准是选人用人的第一标准。无论什么时候、什么岗位,都要首先看干部的政治表现。要看是否深刻领悟"两个确立"的决定性意义,增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。要看是否在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。要看是否在大是大非面前头脑清醒、立场坚定,在复杂考验面前稳得住心神、管得住行为。政治不合格的,能力再强也不能用。

第二,要把实干实绩作为重要依据。干部干部,干字当头。选拔使用干部,不能光看他说得怎么样,更要看他干得怎么样。要坚持以实干论英雄、凭实绩用干部。看干部是否在一线冲锋陷阵,是否在项目前沿攻坚克难,是否在技术创新中取得突破,是否在服务保障中默默奉献。要把干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为评价干部的重要依据。让那些真抓实干、实绩突出的干部有舞台,让那些夸夸其谈、不干实事的干部没市场。

第三,要把担当作为作为必备品质。干事创业,需要担当。面对困难敢不敢迎难而上?面对挑战敢不敢挺身而出?面对矛盾敢不敢动真碰硬?这些,都是衡量干部担当精神的重要标尺。要大力选拔使用那些敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。要坚决调整那些不敢担当、不愿负责、作风漂浮、业绩平平的干部。要旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。

第四,要把群众公认作为重要参考。干部好不好,群众最清楚。选拔使用干部,要注重听取群众意见,把群众口碑作为重要参考。要看干部是否密切联系群众,是否真心实意为职工办实事、解难题,是否在群众中有威信、有口碑。对那些脱离群众、漠视群众、群众不认可的干部,坚决不能提拔使用。

第五,要把廉洁自律作为底线要求。清正廉洁是干部的基本操守。选拔使用干部,要严把廉洁关,看干部是否严格遵守党纪国法,是否严格执行中央八项规定精神,是否守住底线、不越红线。对那些廉洁上有问题、群众反映强烈的干部,一律不得提拔使用,已经使用的也要坚决调整。

三、积极探索正确选人用人导向的实践路径

树立正确选人用人导向,不能停留在口头上,要落实到具体行动中,体现在制度机制上。

第一,要健全知事识人体系,精准识别干部。要近距离考察干部,深入一线、项目前沿,在实践实干中了解干部。要全方位识别干部,既要看平时表现,也要看关键时刻的表现;既要看工作圈,也要看生活圈、社交圈。要建立干部实绩档案,把干部干了什么事、干成了什么事记录下来,作为评价使用的重要依据。要完善考核评价机制,科学设置考核指标,注重差异化考核,防止"一刀切"。

第二,要拓宽选人用人视野,不拘一格用人才。要打破论资排辈,不拘一格选拔优秀年轻干部。要注重从一线、项目前沿发现苗子,把那些想干事、能干事、干成事的年轻同志及时发现出来、使用起来。要畅通干部交流渠道,推动干部在不同岗位、不同领域锻炼成长。要拓宽选人视野,既从内部选拔,也从外部引进;既从业务骨干中选拔,也从技术人才中选拔。要形成五湖四海、任人唯贤的良好局面。

第三,要强化实践锻炼,培养历练干部。好干部是选出来的,更是练出来的。要把干部放到经营一线、项目前沿、艰苦岗位去历练,让他们在实践中增长才干、提升本领。要有计划地选派年轻干部到急难险重任务中去挑重担,在攻坚克难中磨砺意志。要建立健全干部轮岗交流机制,让干部在不同岗位开阔视野、丰富阅历。要加强干部教育培训,帮助干部更新知识结构、提升专业素养。

第四,要严管厚爱结合,激励约束并重。好干部是管出来的。要加强对干部的日常管理监督,抓早抓小、防微杜渐。要健全干部谈心谈话制度,及时了解干部的思想动态,帮助解决实际困难。要建立容错纠错机制,为敢于担当的干部撑腰鼓劲,让干部放下包袱、轻装上阵。要完善干部激励保障机制,让干得好的人有地位、有待遇、有奔头。对不担当、不作为、乱作为的干部,要严肃处理,形成能者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向。

第五,要严肃选人用人纪律,净化政治生态。选人用人风气直接影响政治生态。要严格执行干部选拔任用工作条例,坚持程序、规范操作。要坚决抵制各种不正之风,对跑官要官、说情打招呼的,要严肃批评、坚决抵制;对拉票贿选、搞小圈子的,要严肃查处、绝不姑息。要畅通监督渠道,发挥群众监督、舆论监督的作用,让选人用人工作在阳光下运行。要严肃追责问责,对