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公司职工素质提升工程推进会上的讲话

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公司职工素质提升工程推进会上的讲话

同志们:

今天这次专题会议,是一次十分重要的会议。主要任务是,认真回顾总结2023年实施"职工素质提升工程"以来的情况,部署当前和今后一个时期深入推进这一工程的重点任务,动员公司各级各单位各部门,统一思想、再提境界,明确目标、持续攀升,努力打造一流职工队伍,不断增强核心竞争力,推动企业转型升级、科学发展。下面,我代表公司党政,着重讲几点意见。

(一)牢固树立正确的人力资源观。观念的牢固程度,反映认识的深度,决定工作的力度。深入推进"职工素质提升工程",尤其要牢固树立正确的人力资源观。要进一步解放思想、提升境界,强化"人力资源是第一资源、人才优势是最大优势"的观念,把建设高素质的职工队伍作为企业科学发展的第一推动力量。要切实把产业结构和人力资源结构"两个调整"、"两个优化升级"摆在同等重要的位置,强化人力资源建设是促进企业内涵发展重要途径的观念,始终做到"企业发展、素质先行"。要坚持把品德、知识、经历、能力和业绩作为培养、选拔、评价、使用人才的主要标准,强化"德才兼备、竞争择优"的观念,努力在实践中造就人才、发现人才和使用好人才。当前,有些同志对人力资源管理还缺乏全面的、科学的认识,存在诸多观念误区。比如,将传统的人事管理等同于现代的人力资源管理;片面认为只有搞科学研究、发明创造、技术大拿才是人才;有的简单地讲"需用"人,而不讲在"使用"人的过程中培育人,特别是没有把人力资源管理充分延伸到基层员工,急功近利、责备求全的思想较重,等等。要进一步强化实施"职工素质提升工程",就是加强人力资源管理的认识;强化人力资源工作的目的,就是不断实现对全体员工价值开发的认识;强化人力资源管理是一项系统工程,必须贯穿到企业每一领域和各个部门的认识。尤其要深刻认识到,整个企业实际就是一个人力资源系统,做到以宽阔的胸怀对待每一名职工,牢固树立"人人皆可成才、人人都是人才、充分使用就是才"的观念,在加强素质提升工作中积极为职工搭建人尽其才的舞台。

(二)大力营造全员学习的浓厚氛围。当今社会,学习已经成为个人的生存之道、团队的发展方式。在现代企业之中,学习力就是生产力、竞争力,必须始终把学习放在突出位置,作为深入推进"职工素质提升工程"的主渠道,大力倡导全员学习。要坚持"主动学习、持续更新"的学习理念,引导广大干部职工培养学习兴趣、增强学习动力,不断以学习求进步。尤其要把读书、读好书,作为一个现代人的基本素质、作为生命的需求,做到自觉向书本学、向他人学、向实践学,努力在学习中自我发展、自我提升。要坚持最需要什么就着重学习什么,在突出学习岗位业务知识的同时,认真学习党的先进理论和路线方针政策,学习现代管理、法律法规、市场经济、科学文化知识以及"文史哲"等基础性知识,不断充实学习内容,增强知识储备,改善知识结构。要坚持一级抓一级、一级带一级,层层加强学习,形成以两级党委"中心组"为龙头,广大党员和干部为骨干,职工群众积极参与的全员学习新机制。要坚持行之有效的学习方法,丰富学习载体,拓宽学习途径。广泛开展多种形式的干部学习交流,积极参加正规化的干部学习培训,邀请专家学者到公司授课;发动职工开展学习竞赛,鼓励参加学历教育,倡导"读书沙龙"、"文学沙龙"等兴趣小组,办好"职工书屋",开展"读书评书"活动;发挥现代科技和现代传媒优势,开发网上在线教育、远程教育,增强学习的便捷性,扩大学习的覆盖面。要广泛开展学习型组织创建活动,通过整合内部资源,在五年之内,有计划、有安排、分批次自上而下实施全员素质拓展训练。

(三)不断增强思想道德教育工作力度。思想素质在整个素质提升中具有基础性和根本性。国有企业职工一定要讲觉悟、讲政治、讲道德。一要加强思想状况调研。从公司到各单位,每年都要对干部职工的思想状况进行一次系统调研。同时,坚持从具体实际出发,围绕深化改革、推动发展、改善民生、保障和谐、党员干部队伍建设等方面适时搞好专题调研。要增强调研方式方法的科学性和调研结果的真实性,为有针对性地开展教育奠定基础。二要认真落实教育内容。坚持把经常性教育与集中教育结合起来,确保教育覆盖面和实效性。要抓好党的路线方针政策和社会主义核心价值观、荣辱观教育,坚定走中国特色社会主义道路的信念,增强职工队伍的先进性。紧紧围绕中心,突出抓好解放思想、转变观念教育,坚持进行优良传统教育,深入开展形势任务教育和主题实践活动,不断增强企业凝聚力和向心力。加强法制教育、企业规章教育、感恩教育和以职业道德为重点的道德教育,增强干部职工的法纪意识和文明素养。三要创新教育方式和载体。充分运用优良传统做法,积极探索和实践适应社会发展要求、适合干部职工实际的新方法和新载体。要抓好分类施教,进一步加强对青年职工的思想道德教育。广泛深入地开展多种形式的群众性精神文明创建活动。注重把教育工作融入到业务工作过程之中,做到有机结合、潜移默化。要大力推行以心理疏导为宗旨、以改善思维方式和行为模式为目标的"员工帮助计划",进一步强化思想教育工作的功能和效果。四要严格执行教育制度。规范落实干部政治学习日、职工班前班后学习等制度规定。加大领导干部"一岗双责"执行力度,及时做好一人一事的思想教育工作。定期开展思想政治工作交流,健全完善教育工作机制。同时,尽快完成集团公司思想政治工作研究会的整顿换届工作,切实发挥应有的作用。

(四)广泛深入地开展技能培训工作。技能培训是提高职工岗位工作能力的基本方式,也是提升队伍素质、增强企业核心竞争力的主要方面,必须坚持不懈、全方位落实。要区分不同层面人员,认真制定和落实培训计划。面上以内部培训为主,重点岗位人员辅之以与国内高校、相关专业机构联合的外委培训。要突出抓好安全技能、操作技能培训,严格落实"631"安全培训模式,用好多媒体教学、实物教学、区队干部授课、基地实训、手指口述、微机考试等多种便捷有效的培训方法。激励一线职工立足岗位工作,扎实学习新知识,掌握新技术、新工艺,熟练应用新装备,努力成为一专多能的复合型技工。要充分发挥各类专业技术人员的作用,倡导职工自我学习培训。相关单位要积极筹建"中青年专家工作室",继续推广"首席技师工作室",大力推行职工"岗位描述",规范实施"素质金字塔攀升"。要广泛开展多种形式和内容的群众性岗位练兵、技术比武活动,进一步扩大"师傅带徒"范围,择优"上挂下派"、轮岗交流。在层层选拔的基础上,公司每年组织一次"百岗千人"技能大比武。要创新技能培训工作的形式方法,把全员培训与重点培训结合起来;新工人岗前培训与日常培训结合起来;新知识、新技能培训与基本技能轮训结合起来,使全员技能素质不断实现新提升。

(五)注重加强各项重点工作的拉动。几年来的实践证明,公司党政有关重点工作,对于促进职工素质提升具有很强的拉动作用,在深入推进"职工素质提升工程"过程中要继续加强这些方面的工作。一要持续推进企业文化建设。深入抓好新版《企业文化手册》理念体系的宣贯和实践,全面推行以"七路并进"英雄行动、打造"三基九力团队"、6类20种管理技术为支撑的"五精管理"。要全力争创全煤"五精管理"样板企业,全面启动和系统抓好"五精管理"工作。同时,进一步深化职工文明行为、安全文明行为养成,推动发展群众安全文化,不断提升企业文化的管理效能。要坚持以人为本的企业文化发展方向,增强人本关怀因素,发挥企业文化的铸魂作用,促进企业文化与思想政治工作借势互动。广泛开展群众性文化体育活动,普及卫生健康常识、搞好职工健康查体,保障职工身心健康。二要深化新型班组建设。以加强班组自主管理为目标,以推动内涵发展为核心要求,以多种形式的竞赛活动为长效载体,以科学有效的考核奖惩为基本措施,努力建设学习型、安全型、效益型、创新型、和谐型"五型"班组。大力总结和推广班组典型,深入开展向"白国周班组"学习活动。要切实发挥班组长的重要作用,加强班组长队伍建设和管理使用,鼓励班组长参加相关专业大专学历教育,逐步提高班组长队伍的综合素质。三要加强和改进党建工作。认真贯彻"转方式、调结构、促转型"总体要求,积极探索党建工作内涵发展的方法途径。全面加强经常性党建工作,深入开展"创先争优、争做淄矿创业先锋"活动,努力争创"四强、五个好"党组织和"四优、五带头"党员。着力于对"职工素质提升工程"的引领,大力实施学习型党组织建设,开展多种形式的党内学习和培训。充分发挥广大党员和各级干部的模范带头作用,使之在提升"五大素质"中始终走在职工群众的前列。四要健全完善相关激励政策和措施。坚持推行有突出贡献中青专家、首席技师等评定制度。推广评选"首席员工"、"星级"员工等做法。优化选人用人机制,大力推行竞聘上岗。突出安全实践技能考核,继续推行安全素质提升与安全奖惩挂钩考核制度。集团公司人力资源部要围绕加强素质提升的政策激励,通过广泛深入的调查研究,及时提出富有建设性、创造性的意见和建议,并督导已出台政策的贯彻执行。

"职工素质提升工程"是一项长期的系统工程和战略任务。各级各单位各部门一定要摆在重要议事日程,精心组织、加强领导、增强合力,坚持不懈把这一工程抓在手上,不断取得明显成效。到位的基础保障是长效落实"职工素质提升工程"的必要前提。各级各单位要进一步整合各类教育培训资源,建好区队学习室、党员活动室、安全培训中心、素质拓展训练基地,以及其它多种形式和功效的职工技能培训阵地,为增强职工的岗位实践能力、创新能力,打造多样化、广覆盖、开放式的晋级平台。集团公司技术学院、党委党校要进一步加强自身建设,在深入实施"职工素质提升工程"中更好地发挥作用。要抓好工人文化宫、体育场、俱乐部、职工学校、"职工书屋"等文化活动阵地建设,纳入内部文化教育管理体系。充分发挥局域网站、电视台站、新淄矿报以及各类自办期刊的作用,并以此为依托建设一支职工评论员队伍,使之成为职工教育、舆论宣传的重要阵地和力量。要按照有关规定,足额提取职教经费,切实加强管理使用,重点用于职工文化教育、技能培训和教培设施建设。同时,坚持从实际需要出发,落实必要的资金投入,促进各类素质提升阵地建设。

同时,我们还要广泛宣传不同层面素质提升先进集体、优秀个人的经验做法和事迹,逐步形成具有强力示范效应的先进典型群体。公司定期组织素质提升工作情况交流和进行表彰激励,加大对有突出贡献高技能人才的宣传表彰力度。要坚持正确的用人导向,从一般工作岗位到中层管理岗位人员的任用,都要把参与素质提升情况和实践技能作为重要考察内容,真正做到收入高低看贡献、职级晋升凭素质。各级领导干部要结合各项工作调研,关注素质提升、了解素质提升、宣讲素质提升、推动素质提升。2024年适当时机,要在层层选拔的基础上,组成深入推进"职工素质提升工程"宣讲团,在公司进行巡回报告。通过各方面的共同努力,使素质提升工作每年都掀起一个新高潮。

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