公司巡察整改工作专题部署会议上的讲话

在〔*〕公司巡察整改工作专题部署会议上的讲话

同志们:

今天召开这次专题部署会议,主题鲜明、意义重大。核心任务就是深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述,全面落实〔*〕集团党委关于巡察整改的各项要求,对公司党支部巡察整改工作进行再动员、再部署、再压实。刚才,会议组织学习了相关重要论述,传达了集团的整改通知精神,这为后续工作指明了方向、提供了遵循。

〔*〕集团党委巡察组对公司党支部开展的这次政治巡察,既是一次全面的"政治体检",也是一次深刻的"党性洗礼",更是对公司全体党员干部履职尽责情况的一次重要检验。巡察组反馈的意见,实事求是、切中要害,客观反映出公司在党的领导、党的建设、全面从严治党以及经营管理等方面存在的突出问题和薄弱环节。对于这些问题,必须以最坚决的态度、最果断的措施,不折不扣、彻彻底底地抓好整改。这既是必须完成的重大政治任务,也是推动公司实现更高质量发展的关键契机。下面,围绕扎实做好巡察"后半篇文章",讲三点意见。

一、提升政治站位,以绝对忠诚的政治自觉扛起整改责任

巡察发现问题的目的是解决问题,整改落实是巡察工作的"后半篇文章",也是检验"四个意识"的试金石。是否能够高质量完成整改任务,直接关系到公司的政治生态、发展大局和干部队伍的纯洁性。

首先,必须深刻认识到,巡察整改是一项严肃的政治任务。巡视巡察是党之利器、国之利器,是上级党组织对下级党组织的政治监督。巡察组反馈的每一个问题,都不是简单的业务问题或管理问题,其本质上都是政治问题,反映的是政治站位够不够高、政治责任扛得实不实、政治纪律守得严不严。如果对这些问题视而不见、轻描淡写、敷衍了事,就是对党不忠诚、不老实,就是政治上的糊涂和麻木。公司各级党组织和全体党员干部,必须站在捍卫"两个确立"、做到"两个维护"的政治高度,把巡察整改作为当前和今后一个时期的首要政治任务来抓,以最严肃的态度、最严格的标准,全力以赴投入到整改工作中,确保集团党委的各项要求在公司不折不扣地落到实处。

其次,必须深刻认识到,巡察整改是推动高质量发展的内在要求。习近平总书记强调,"发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点"。公司作为新能源领域的骨干企业,肩负着在〔*〕区域乃至全国范围内推动能源结构转型的重任。当前,行业竞争日趋激烈,技术迭代不断加速。巡察反馈指出的问题,例如在重大项目决策程序、供应链风险管控、科技创新激励机制、人才梯队建设等方面存在的短板,正是制约公司培育和发展新质生产力、迈向更高质量发展的"中梗阻"和"绊脚石"。抓好巡察整改,就是要通过解决这些深层次问题,清除体制机制障碍,优化资源配置,激发创新活力。要把整改过程变成一个自我革新、自我提升的过程,通过整改,完善现代企业治理体系,提升核心竞争力,为公司在"十四五"末期和"十五五"期间抢占发展制高点、打造行业新标杆,注入强大而持久的动力。不解决这些问题,高质量发展就是一句空话,发展新质生产力就无从谈起。

最后,必须深刻认识到,巡察整改是深入推进全面从严治党的关键一环。习近平总书记反复强调,要"用好巡视这把反腐'利剑'"。巡察的震慑作用,不仅在于发现问题,更在于推动问题解决、形成长效机制,从而营造风清气正的政治生态。巡察反馈中提到的个别领域存在廉洁风险、部分干部担当精神不足、基层党建与业务工作"两张皮"等现象,警示着公司全面从严治党依然任重道远。必须以此次巡察整改为契机,坚持严的基调不动摇,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。要通过对具体问题的严肃查处,释放"越往后执纪越严"的强烈信号;通过对制度漏洞的全面梳理和修补,扎紧权力运行的笼子;通过加强理想信念教育和党性党纪教育,筑牢拒腐防变的思想防线。只有这样,才能真正锻造出一支忠诚、干净、担当的干部队伍,为公司行稳致远提供坚强的政治和纪律保障。

二、聚焦关键环节,以动真碰硬的斗争精神确保整改见底

整改不能"雨过地皮湿",必须下真功夫、硬功夫。公司党支部已经制定了详细的《整改方案》,明确了问题清单、任务清单和责任清单。接下来的关键,在于落实、落实、再落实。

第一,要坚持问题导向,实行清单化、台账式管理。巡察反馈的意见,就是一份精准的"问题诊断书"。整改方案中的每一条整改措施,都必须与反馈问题精准对应,做到"一把钥匙开一把锁"。各责任部门、责任人要主动认领任务,逐项建立整改台账,明确整改目标、具体举措、责任人和完成时限,实行挂图作战、对账销号。整改一个、销号一个、巩固一个。要坚决杜绝"过关"心态和"交账"思想,不能满足于表面上的整改,更不能搞选择性整改、应付式整改。对于能够立即解决的问题,要雷厉风行、立行立改,确保在最短时间内见到成效。对于需要一定时间解决的复杂问题,要制定详细的路线图和时间表,持续跟踪、一抓到底,不见成效决不收兵。公司整改工作领导小组办公室要加强统筹协调和督办检查,定期通报进展,对整改不力、进度滞后的,要及时预警、严肃问责。

第二,要深化举一反三,推动从"点上改"向"面上治"拓展。巡察反馈指出的虽然是具体问题,但其背后往往反映的是某一领域、某一方面存在的普遍性、深层次问题。整改工作决不能就事论事、头痛医头、脚痛医脚。必须坚持"解剖一个问题,带动解决一类问题"的思路,深入开展自查自纠。比如,巡察指出〔*〕一期海上风电项目在设备采购环节存在程序不规范的问题,那么整改就不能仅仅停留在处理这一个项目的相关责任人、完善这一份采购文件上,而是要对公司成立以来所有的重大项目采购流程进行一次系统性、全覆盖的复盘,检查是否存在类似的风险隐患。要从制度设计、流程管控、监督制约等多个维度深入剖析根源,找出共性症结,从而在全公司范围内建立起更加科学、严密、高效的采购管理体系。同样,对于基层党建弱化的问题,不能只盯着被点名的那个支部,而是要对所有基层党组织进行一次全面排查,系统解决党建与业务深度融合不够、组织生活不规范、党员先锋模"范作用发挥不充分等共性问题。

第三,要注重标本兼治,构建常态化、长效化的制度机制。整改的最高标准,是实现标本兼治。解决眼前问题是"治标",根除问题产生的土壤是"治本"。抓好巡察整改,既要拿出"当下改"的举措,更要形成"长久立"的机制。要把"建章立制"贯穿整改工作全过程,将整改中形成的好经验、好做法,及时用制度形式固定下来、坚持下去。要对照巡察反馈意见,全面梳理公司现有的各项规章制度,查漏补缺、修订完善。重点围绕党的领导融入公司治理结构、重大事项决策"三重一大"制度执行、关键岗位权力运行监督、干部选拔任用和考核评价、工程建设与物资采购廉洁风险防控、财务管理和内部审计等方面,建立健全一套覆盖全面、衔接配套、有效管用的制度体系。通过制度的刚性约束,真正把权力关进制度的笼子里,从源头上预防和杜绝同类问题的再次发生,实现用制度管权、管事、管人,最终将巡察整改的成果转化为提升公司治理能力和治理水平的强大效能。

三、强化组织领导,以求真务实的工作作风保障整改成效

巡察整改是一场硬仗,也是对各级领导干部能力作风的直接考验。能否打赢这场仗,关键在于责任是否上肩、作风是否过硬。

一是要压紧压实领导责任。这次巡察整改,公司党支部承担主体责任,党支部书记是第一责任人,必须亲自抓、负总责,对整改工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办。班子成员要严格履行"一岗双责",不仅要抓好自身的整改任务,更要加强对分管领域、分管部门整改工作的指导和督促。各部门、各单位主要负责人是本单位整改工作的第一责任人,要切实把责任扛起来,把任务落下去,层层传导压力,确保责任无缺失、工作不断档。要坚决破除"看客"心态,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,形成一级抓一级、层层抓落实的整改工作格局。纪检部门要履行好监督专责,敢于较真碰硬,对整改过程中的形式主义、官僚主义问题,要严肃追责问责,确保整改工作不虚不空、不走过场。

二是要形成齐抓共管的工作合力。巡察整改不是哪一个部门、哪一个人的事,而是全公司共同的责任,必须树立