在集团全体党员大会上的讲话

在〔*〕集团全体党员大会上的讲话

同志们:

今天上午,集团党支部召开全体党员大会,共同学习了上级关于深化作风建设的重要指示精神,并对集团前一阶段的学习教育活动进行了系统总结。现在,我们接着召开这次会议,主要任务是,在前期成果的基础上,进一步分析当前形势,部署下一阶段的重点工作,动员全体党员干部以更加昂扬的斗志、更加务实的作风,决战决胜第四季度,确保全年目标任务圆满完成。

时至九月,秋意渐浓,这既是收获的季节,更是冲刺的季节。站在第三季度与第四季度交替的关键节点上,回顾过去、部署未来,意义重大。这次会议,既是一次回顾总结会,也是一次凝心聚力会,更是一次誓师动员会。希望全体同志能够认真领会会议精神,并将其迅速转化为推动工作的强大动力和实际行动。

下面,我讲三个方面的意见。

一、深化思想淬炼,凝聚奋进力量,学习教育活动取得坚实成效

根据今天上午会议的通报,前一阶段,集团上下深入开展的学习教育活动,取得了阶段性的显著成效,达到了预期目的。这不仅体现在思想认识的深化上,更体现在工作实践的成果中。可以说,这是一次深刻的政治洗礼、思想淬炼和作风锤炼。

第一,理论学习走深走实,思想根基愈发牢固。思想是行动的先导。此次学习教育,集团党支部高度重视,创新性地构建了"集中学习+自主学习"的双轨并进学习体系。集中学习,我们邀请了党校专家进行专题辅导,组织了关键岗位党员干部赴〔*〕红色教育基地进行现场教学,通过重温革命历史,感悟初心使命;自主学习,我们为每位党员配发了学习资料汇编,利用集团内部学习平台推送权威解读文章,要求大家结合岗位实际撰写心得体会。这种多维度、立体化的学习模式,确保了党员学习的全覆盖、无死角。更重要的是,学习没有停留在表面,而是与查摆问题、整改落实一体化同步推进。通过深入的对照检查,广大党员干部的纪律意识与规矩意识显著提升,真正将"知敬畏、存戒惧、守底线"内化于心、外化于行,从"要我守"的被动接受转变为"我要守"的思想自觉。这种思想上的深刻变革,为集团的长远健康发展筑牢了最坚实的思想防线。

第二,作风建设抓常抓长,精神面貌焕然一新。作风问题关系人心向背,关系事业成败。此次学习教育,一个突出的成果就是干部队伍的精气神得到了明显提振。过去,少数同志可能存在"等一等、看一看"的懈怠思想,或者"多做多错、少做少错"的畏难情绪。通过这次学习教育,攻坚克难、干事创业的昂扬斗志被重新点燃。在集团的各个部门、各个岗位,主动谋划工作、积极承担责任、高效解决问题的氛围日益浓厚。同时,以学习教育为契机,集团大力畅通联系服务群众的渠道,通过"开门纳谏"、设立线上线下意见箱等方式,广泛征集并认真梳理了来自一线职工的数十条意见建议。对于这些建议,党支部逐项研究,明确责任部门和整改时限,做到件件有回音、事事有着落。比如,有职工反映生产车间夏季通风不畅影响效率,相关部门立即行动,在一周内完成了新的通风系统改造方案并启动实施。这种即知即改、立行立改的作风,让职工真切感受到了组织的关怀和解决问题的决心,党群干群关系更加融洽密切,企业内部的向心力和凝聚力空前增强。

第三,学用结合知行合一,发展动能持续增强。检验学习教育成效的最终标准,是能否推动企业高质量发展。令人欣喜的是,此次学习教育的成果已经高效转化为企业发展的胜势。最直接的体现,就是经营管理效益的提升。通过严格贯彻中央八项规定精神,大力倡导勤俭节约,集团的招待费、车辆使用费等非生产性成本较去年同期显著下降,降幅超过15个百分点。这不仅仅是数字的变化,更是经营理念的深刻转变,是将"好钢用在刀刃上"的原则落到了实处。省下来的每一分钱,都为我们的技术研发和市场开拓注入了新的资本。在业务拓展层面,集团重点投资的两个项目取得了关键性进展。位于〔*〕开发区的特种合金材料项目,其市场拓展团队成功打入〔*〕地区的尖端装备制造产业链,已签订意向订单超过预期目标的30%;位于〔*〕产业园的高性能复合部件项目,生产线建设与调试工作顺利推进,比原计划提前了近一个月。尤其值得称道的是,我们的产品创新实现了重大突破。部分试产的新型〔*〕钛基合金材料,在耐高温、抗腐蚀等关键性能指标上,经过权威第三方机构检测,比肩甚至超越了国际一流水平,这标志着集团在核心产品上实现了品种与质量的双重跨越,为我们开辟全新的高端应用市场奠定了坚实的技术基础。这些丰硕的运营发展成果雄辩地证明,抓党建、抓作风,就是抓发展、抓效益。

二、把握时代脉搏,勇立行业潮头,在新征程中锚定高质量发展航向

肯定成绩,是为了更好地前行。在看到成绩的同时,我们更要清醒地认识到当前所处的宏观环境、行业态势以及自身存在的挑战。只有准确识变、科学应变、主动求变,才能在激烈的市场竞争中行稳致远。

首先,从宏观环境看,机遇与挑战并存。当前,世界正经历百年未有之大变局,全球产业链、供应链面临深刻重构。一方面,保护主义、单边主义抬头,技术壁垒和贸易摩擦给我们的海外市场拓展带来不确定性。另一方面,国家正以前所未有的力度推动制造业转型升级,强调以科技创新引领现代化产业体系建设,大力发展"新质生产力"。这为我们这样的高新技术材料企业,提供了前所未有的历史机遇。国家对关键核心技术自主可控的迫切需求,对高端装备、航空航天、海洋工程、生物医疗等领域基础材料的战略支持,就是我们最大的发展底气和市场空间。我们必须牢牢抓住这个窗口期,顺势而为,乘势而上,将企业发展深度融入国家战略。

其次,从行业格局看,竞争与创新同步加剧。钛及钛合金产业作为关键的战略性新兴产业,已成为兵家必争之地。国内外的竞争,早已从过去单纯的规模和价格竞争,转向技术、品牌、质量和服务的全方位竞争。低端产品产能过剩、同质化严重,而高端特殊牌号产品则长期被少数国际巨头垄断。不创新,就没有出路;创新慢了,同样是绝路。我们必须深刻认识到,技术优势不是一劳永逸的,今天的前沿可能就是明天的常规。我们必须保持强烈的危机感和紧迫感,以"二次创业"的心态,持续加大研发投入,瞄准产业技术的制高点,勇于进入"无人区",在激烈的创新竞赛中抢占先机、赢得主动。

再次,从自身发展看,优势与短板同在。正如前面所说,我们取得了一系列成绩,形成了在某些领域的技术优势,锻炼了一支能打硬仗的队伍,这是我们的宝贵财富。但是,对照高质量发展的要求,对照行业领军企业的标准,我们还有不少短板和不足。比如,我们的数字化、智能化转型步伐还不够快,生产效率和管理精细化水平还有很大的提升空间;我们的品牌影响力在国际市场上还有待加强,市场话语权有待提升;我们的人才梯队建设,特别是能够引领未来技术方向的顶尖科学家和卓越工程师的储备,还需进一步加强。正视这些问题,不是为了自我否定,而是为了找到下一步努力的方向。只有敢于揭短亮丑,才能不断自我完善、自我超越。

三、聚焦核心任务,狠抓贯彻落实,以过硬作风保障年度目标圆满收官

同志们,距离2025年结束,只剩下最后一个季度。这是全年工作的收官阶段,是决定全年收成的冲刺阶段。任务艰巨,责任重大。全体党员干部必须立即行动起来,将学习教育激发出的巨大热情和过硬作风,转化为决战决胜的强大执行力。根据今天上午会议的要求,我在这里再强调三点。

第一,以决战姿态冲刺第四季度,全力确保年度各项目标任务落地见效。全体人员必须迅速摒弃任何"松口气、歇歇脚"的想法,树立"开局就是决战、起步就是冲刺"的意识,以"一天也不耽误、一刻也不懈怠"的紧张扎实作风,向全年目标发起总攻。

一要狠抓项目落实。两个重点投资项目是集团未来的增长极,必须确保其按照既定时间表和路线图高效推进。〔*〕开发区的特种合金材料项目,四季度的工作核心是"拓市场、拿订单",销售团队要立下军令状,务必在年底前再攻克至少两个重点行业的标杆客户。〔*〕产业园的高性能复合部件项目,工作核心是"保调试、提良率",技术和生产团队要24小时驻场,力争在11月底前完成全线贯通和试生产,确保产品良率达到95%以上。

二要狠抓经营创效。市场是企业的生命线。贸易交易工作必须全面发力。传统优势产品要深耕存量市场,巩固市场份额;新型试产产品要勇闯增量市场,尽快将技术优势转化为市场优势和经济效益。财务部门要加强资金调度和成本管控,确保资源优先向主业、向一线、向效益倾斜。

三要狠抓技术攻关。科技创新是我们的核心竞争力。研发中心要在四季度完成新型〔*〕钛基合金材料的全套专利布局工作,并启动下一代超高温合金材料的预研。要鼓励研发人员大胆探索,建立更加灵活的激励机制,对取得重大突破的团队和个人予以重奖。

第二,以主人翁精神参与企业建设,广泛汇聚推动集团发展的磅礴合力。企业的发展,离不开每一位员工的智慧和汗水。要进一步完善机制,推动全员参与企业建设,让每一位员工都成为企业发展的参与者、建设者和受益者,真正构建起荣辱与共、休戚相关的企业命运共同体。

要拓宽民主参与渠道。除了继续办好"开门纳谏",还要探索设立"金点子"奖励基金,对在技术革新、管理优化、降本增效等方面提出建设性意见并产生实际效益的员工,进行公开表彰和物质奖励。要鼓励跨部门、跨专业的员工组成"头脑风暴"小组,针对公司发展中的难点、痛点问题,开展